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文献类型

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领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 2篇营销
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机构

  • 4篇中国联通集团...

作者

  • 4篇吴雯漫
  • 4篇王越
  • 2篇张阳
  • 2篇崔瑞媛
  • 2篇王建明
  • 2篇吴钢
  • 2篇李小娟
  • 1篇孙海滨

传媒

  • 2篇通信企业管理
  • 1篇第十九届全国...

年份

  • 1篇2015
  • 3篇2014
4 条 记 录,以下是 1-4
排序方式:
基层责任单元活力亟待激发
2014年
在激发基层责任单元活力方面,稻盛和夫的阿米巴经营及张瑞敏构建的海尔自主经营体模式是成功的实践。我国电信运营商也开展了相关工作,比如,中国电信实施划小核算单元改革,中国移动推行片区及微区域管理。中国联通激发基层责任单元活力改革的前身是网格化营销体系改革。2010年,中国联通总部集团客户部下发了中小企业客户网格化营销管理优化工作指导意见。2011年,中国联通总部销售部对中国联通网格化营销进行了调查和研讨。2013年,中国联通总部市场线工作会提出启动网格化营销体系改革,同年总部市场营销部启动31省(区、市)网格化营销调研与专题研讨,发现各省(区、市)在网格化营销推进中存在着营销网格划分不统一、考核激励不到位、资源配置不到位、支撑系统不到位、工作推进难度大等问题。公司高层领导听取了省、地市公司主管领导及基层网格化营销人员的发言与相关汇报后,成立了专项小组,引导省分公司网格化营销实践从营销组织形式层面的探讨上升至激发基层责任单元活力改革层面的探讨。2014年,中国联通激发基层责任单元活力改革正式从总部层面开始推动。
吴雯漫崔瑞媛王越
关键词:中国联通营销体系市场营销部网格化营销实践
O2O生态体系构建
本文通过对O2O的概念、运营模式、实现方式、演进路径、关键因素及发展态势进行研究,深入剖析了移动互联网O2O生态圈布局模式,对运营商建设O2O生态体系提出方向性建议。
张阳吴钢吴雯漫王建明李小娟王越
关键词:O2O
文献传递
电信运营商网格化营销策略研究
本文在借鉴国内外企业网格化营销相关经验的基础上,对电信运营商在网格化营销推动过程中存在的推动难度大、组织层级多、划分不统一、权责利不匹配、支撑系统不到位等问题进行了梳理,并提出了相应的策略建议。
吴雯漫崔瑞媛王越
关键词:网格化营销网格渠道
文献传递
从运营商的角度看O2O生态体系布局被引量:6
2015年
O2O是B2C的概念延伸 目前,大家都在提O2O,苏宁线上线下同价的云商模式自称O2O,王府井的微信购物支付自称O2O,Hilburn的线上交易线下拜访自称O2O,万达的大数据与大会员模式也自称O2O,大家都自称O2O,那么到底什么是O2O? 较多的一种解释是:O2O(Online To Offline)即线上到线下,其核心是把线上的消费者带到现实的商店中去,也就是让用户在线支付购买线下的商品和服务后,到线下去享受服务。
张阳孙海滨吴钢吴雯漫王建明李小娟王越
关键词:O2O生态体系在线支付渠道管理第三方平台
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