王小丽
- 作品数：3 被引量：2H指数：1
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：石油与天然气工程经济管理更多>>
- 高效井下作业监督管理模式在油田中的应用被引量：1
- 2014年
- 高效井下作业监督管理模式有多方面的特点,首先它规模较高,涉及范围和人员较广。在实施的过程中要考虑到四大方面条件,第一对工作人员的分职和配备因素;第二是要加强完善井下作业中各部门的职能;第三是对制度的完善;第四是必要的因素就是加强对各部门的监督和管理以及对员工的规范化的进行培训。因此如果想要做出高效的井下作业监督管理模式就必须先完善各部门的制度,加强对各部门的职能建设,让他们清楚自己的所在职责。在条件允许下做一份高效的培训计划并且按期给井下工作的各个员工进行培训工作。高效井下作业监督模式是建立在丰富的经验的才能基础上,这样它才能传递正确有效的信息,并且在抉择的时候对工作人员起到了关键性作用最后能及时反馈正确的信息。它在一方面缩减了意外事故的发生情况,即使发生事故也能得到及时的处理。高效的井下作业监督管理模式非常客观的有针对性的对井下工作人员进行较为公平的审核。就如今各大石油来看这种监督管理模式能够巧妙的运用到各个领域。
- 王小丽
- 关键词：井下作业
- 氮气源控制柜流程优化
- 2015年
- 氮气源控制柜是用来盛装高压氮气瓶,并且将高压氮气减压后供给截断阀。目前在用氮气源控制柜流程复杂,接点较多,易导致氮气漏失,不但造成氮气浪费,增加生产成本,而且影响截断阀的正常投运。为了解决此问题,对氮气源控制柜流程进行了优化和简化,并取得了良好效果。
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- 苏里格气田精细化管理考评系统的建立被引量：1
- 2015年
- 目前国内油田公司实行"公司—采油(气)厂—采油(气)作业区"三级管理模式,对各单位的考核单纯停留在绩效考核管理,缺少横向对比性和对管理难度差异的考虑。目前苏里格气田进入稳产阶段,低产井比例逐年增加,气井管理难度增大,加强气井精细化管理迫在眉睫,本文在借鉴目前长庆油田考核管理基础上,结合苏里格气田开发模式,梳理考核指标及关系,提出了分层级横向对比气田开发指标评价理论体系,旨在为油气田开发提供科学有效的考核管理方法,提高油气田开发的效益。
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- 关键词：苏里格得分
