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高芳

作品数：3 被引量：0H指数：0
供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域：石油与天然气工程更多>>

合作作者

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇石油与天然气...

主题

  • 3篇EPC项目
  • 1篇油管
  • 1篇油管道
  • 1篇石油
  • 1篇石油管
  • 1篇石油管道
  • 1篇物流
  • 1篇物流成本
  • 1篇物流成本管理
  • 1篇项目群
  • 1篇项目群管理
  • 1篇ERP系统
  • 1篇采办
  • 1篇成本管理

机构

  • 3篇中国石油天然...
  • 3篇中油管道物资...

作者

  • 3篇王华荣
  • 3篇高芳
  • 1篇魏静

传媒

  • 3篇石油天然气学...

年份

  • 3篇2013
共 3 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
基于ERP系统的管道EPC项目物流成本管理
2013年
ERP系统自引入我国以来，广泛运用于制造行业，在制造行业成本和库存管理中突显成效。基于ERP系统在成本管理方面精细化、集成化管理作用，将其运用于管道EPC项目物流成本管理中，使管道项目物流成本核算更加严谨、科学，物流成本控制更加及时高效。
王华荣魏静高芳
关键词：石油管道EPC项目物流成本成本管理ERP系统
管道EPC项目采办资金计划管理体系建立与运行
2013年
资金计划管理是中国石油天然气集团公司加强资金集中管理，提高资金利用效率的重要举措。资金计划不够准确不仅形成资金占用的机会成本，而且会影响到管道局甚至中石油集团公司资金统一调配和使用。因此，有必要建立完善的资金计划管理体系，有效掌控资金动态，提高资金效率，减少资金占用的机会成本。
王华荣高芳
基于项目群管理的管道EPC项目采购模式探析
2013年
管道工程物资单项目采购导致资源分散、成本居高、人员匮乏等困境。为此积极探索了项目群采购模式，通过分析基于项目群管理采购模式内涵和实施项目群采购的背景，探讨了基于项目群管理的EPC项目的采购模式，即基于供应链的供应商管理，为项目群采购提供充实供应商资源；项目群为基础的物流能力整合，提升项目群物流一体化能力；加强项目群采购过程管理，提升项目群采购整体运作能力；加强项目间剩余物资调剂和使用，提升项目群采购资源利用效率。实践证明，项目群采购模式在优化采购资源，解决采购人力不足，降低采购成本方面比单项目采购更具优势。
高芳王华荣
关键词：项目群管理
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