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以战略为导向的经营分析在传化物流公司的应用被引量：1: 2015年; 经营分析作为企业财务管理中的重要内容，对健全财务管理制度、提高财务管理水平以及企业整体经营能力具有至关重要的作用。然而仅仅依据财务数据进行的财务分析具有很大的局限性：许多战略决策很难在短期财务数据上反映出来；外围市场变化对企业经营的影响具有滞后效应；基于报表数据的财务分析缺乏与国家经济政策的结合，容易使企业错失良机。为此，传化集团积极倡导以战略为导向的经营分析理念，要求子公司在进行财务分析时做到“三结合”，即财务分析要与宏观环境及公司发展战略相结合，要与市场经营相结合，要与企业内部管理（预算目标管理、成本管控等）相结合。依据集团的经营分析理念，传化物流公司以“三结合”为基础，制定出自身的经营分析要点，突破了原有的财务分析框架，创新地融入了大量非财务信息。; 郭军张明明俞红燕; 关键词：企业财务管理财务分析财务管理制度

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张明明