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黄敏

作品数：5 被引量：0H指数：0
供职机构：中国水利水电第八工程局有限公司更多>>
相关领域：水利工程经济管理建筑科学更多>>

合作作者

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 2篇经济管理
  • 1篇建筑科学
  • 1篇水利工程

主题

  • 2篇企业
  • 1篇社会公共
  • 1篇社会公共安全
  • 1篇施工企业
  • 1篇水电
  • 1篇水电项目
  • 1篇水利
  • 1篇水利水电
  • 1篇品牌形象
  • 1篇企业内部资源
  • 1篇项目财务
  • 1篇项目管理
  • 1篇利水
  • 1篇内部资源
  • 1篇经济危机
  • 1篇化解
  • 1篇火电
  • 1篇火电项目
  • 1篇公共安全
  • 1篇管控

机构

  • 3篇中国水利水电...

作者

  • 3篇黄敏

传媒

  • 3篇施工企业管理

年份

  • 1篇2014
  • 1篇2012
  • 1篇2009
共 5 条 记 录，以下是 1-3
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排序方式：
国际化经营中风险的防范和化解
2014年
中国水电八局在国际化经营中,对传统风险、非传统风险和社会公共安全风险等一系列风险的管理策略、流程和措施。中国水利水电第八工程局有限公司（以下简称中国水电八局）在国际化经营中,制定了一系列风险管理策略、流程和措施,不断提升国际化经营中的风险管控能力。风险辨别与分析国际化经营中,面临的风险主要有传统风险、非传统风险和社会公共安全风险。
黄敏
关键词：社会公共安全风险管理策略风险管控项目财务企业内部资源
拼船出海:国际联合体管理实践
2012年
联合是我国传统施工企业转型升级、融入国际建筑市场主流的必由之路。建立“紧密合作、优势互补、利益共享、风险共担”的项目运行机制，是实现紧密联合的有效途径。 当前，国际工程项目日趋大型化和复杂化，设计、采购、施工一体化（EPC）项目和项目管理总承包（PMC）项目逐步成为主流。为适应这一发展变化，国内施工企业采取不同形式与国内国际的上下游企业联合——“拼船出海”。近年来，水电八局有限公司先后与水电十二局有限公司联合承建了印度尼西亚亚齐火电、委内瑞拉新中心电厂等项目；与三峡总公司等单位联合承建马来西亚沐若水电站；与印度尼西亚ADHI公司联合承建东加火电项目。在此，笔者试图通过对印尼亚齐火电项目812联合体的运行管理实践进行分析，探讨国际EPC项目联合体经验。
黄敏
关键词：项目管理施工企业火电项目
既有危也就有机——水电八局海外公司如何应对经济危机
2009年
一旦某个项目的资金结算出现异常或资金链条断裂,对我们整个的境外项目经营甚至公司的发展都将带来重大影响。
黄敏
关键词：水利水电经济危机水电项目品牌形象
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