郑军
- 作品数：12 被引量：0H指数：0
- 供职机构：中兴通讯股份有限公司更多>>
- 相关领域：自动化与计算机技术经济管理政治法律电子电信更多>>
- 内容计费测试方法、管理设备、终端设备及存储介质
- 本发明公开了一种内容计费测试方法、管理设备、终端设备及存储介质，应用于内容计费测试管理设备，该方法包括：获取工单信息，所述工单信息包括计费规则和第一业务编码；根据所述计费规则生成测试用例；将所述测试用例发送至终端设备，以...
- 居彦超郑军张学良
- 业务测试方法、服务器、终端设备及存储介质
- 本发明实施例提供一种业务测试方法、服务器、终端设备及存储介质，属于通信技术领域。该方法包括：获取业务测试需求以及各数字员工的调用授权信息；根据所述各数字员工的调用授权信息，确定与所述业务测试需求相匹配的目标数字员工;获取...
- 张学良郑军陈清晖乔江施清启
- 业务测试方法、服务器、终端设备及存储介质
- 本发明实施例提供一种业务测试方法、服务器、终端设备及存储介质，属于通信技术领域。该方法包括：获取业务测试需求以及各数字员工的调用授权信息；根据所述各数字员工的调用授权信息，确定与所述业务测试需求相匹配的目标数字员工;获取...
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- 文献传递
- 一种探测处理方法、装置、系统、存储介质及电子装置
- 本申请实施例提供了一种探测处理方法、装置、系统、存储介质及电子装置，该方法包括：从云端同步探测任务；接收该终端执行该探测任务对应的测试用例之后发送的停止执行用例请求消息；从EMS获取执行该测试用例产生的信令数据；根据该信...
- 郑军仇超张学良居彦超
- M公司HPPD研发管理模式研究
- 2019年
- HPPD(High Proficiency Product Development)是高效产品开发的缩写。M公司成立已经三十四年,从成立至今一直在谋求产品创新和缩短产品上市周期,力争以客户为导向,不断提升产品竞争力和市场份额。在近20年的时间里,坚持向一流企业看齐,成立了专门的团队负责研发过程改进的理论研究和策略的制定,不断引进、学习并借鉴标杆企业的做法。M公司推行的HPPD研发管理模式借鉴了集成产品开发(IPD)、能力成熟度模型集成CMMI和敏捷开发(AD)等业界最佳管理实践,本文阐述了HPPD和它们的区别和联系,明确了HPPD的管理模式的精髓,以指导更多的产品开发团队去提升自身的研发效率。
- 郑军
- 关键词：IPD集成产品开发CMMIAGILE敏捷开发
- 论中国企业的合规经营问题
- 2019年
- 欧美日英等发达国家的企业成长史就是合规体系建设的历史。中国企业在跨国经营的时要充分借鉴他们的经验教训,逐步完善合规体系,并以此作为阳光经营、健康经营和持续经营的基石。企业应通过文化建设、组织保障、健全运营支撑体系并完善监督机制,不断增强企业的合规经营的能力,为实现"中国制造2025"建设作出应有的贡献。
- 郑军汤玮
- 关键词：合规经营
- 一种数字孪生方案研究
- 2024年
- 随着电信运营商的自智网络研究不断深入,需要引入数字孪生技术来构建数字孪生网络以提高网络的全生命周期运维和运营的能力,中兴通讯在自身企业数字化转型探索实践的基础上和四大运营商深入合作,提出了自己的数字孪生解决方案,克服了数据不全、仿真困难、建模复杂等关键技术难点,并进行多网元协同,站在运营商的角度端到端构建孪生网络,进而在小概率突发事件、重大操作风险管控、算法寻优、网络拓扑可视和自智网络等多个场景方面开展应用研究,构建了无线、核心网、接入、承载、大数据等孪生子网络,在容灾演练、网络风暴抑制、故障隔离、快速恢复、资源最大化利用和QOS重要场景重点客户保障等方面将率先应用,并给出了该方案实现的路线图。
- 郑军
- 关键词：仿真
- Y公司研发项目化考核机制研究
- 2019年
- 项目化运作旨在建立一种新型的生产关系以解放企业生产力。项目化考核是项目化运作的支撑机制之一,其目的是实现项目化绩效管理,实现跨职能部门的业务融合和协同进步,从而带动公司的整体业绩的提升。据此,介绍一种研发项目化考核方式,供企业项目化运作时候参考借鉴。
- 郑军
- 关键词：项目管理项目化运作绩效管理
- ZTE Anyservice3.0铸就万物互联新未来
- 2016年
- 人类社会进入了万物互联的时代,业务创新的需求层出不穷,拥抱变化、主动创新才是正道,惟有一个更绿色、更酷和更开放的网络才能应对经济和社会发展的需求。面临OTT的竞争,运营商的基础电信业务如短信、彩信、语音信箱和彩铃等业务遭受到前所未有的冲击,过去的＂摇钱树＂如何继续成为＂聚宝盆＂是运营商最为关注的问题之一。随着运营商近几年营收增长趋缓,
- 郑军
- 关键词：ZTE基础电信业务人类社会语音信箱摇钱树
- 中兴园区算力网络建设实践
- 2023年
- 随着经济快速发展和企业数字化转型浪潮不断升级,大中型企业园区业务场景越发多样和复杂,分支机构和算力资源池多地部署,面临算力资源有效协同的问题。以中兴通讯为例,当前在国内设立了31个省分公司、10余个研发中心和生产制造基地,拥有3个城市核心数据中心集群和遍布全球的数十个边缘数据中心。基于江苏移动南京滨江专属云服务项目和苏州汾湖国家枢纽节点建设,以中兴通讯南京园区研发、办公、生产等多场景业务需求为驱动,围绕算力网络技术图谱中算力并网、算力度量、泛在调度、算力路由、算力卸载、全程可信、边缘计算、SRv6、全光底座和芯片节能等关键技术进行攻关,探索模块化、标准化、可复制的园区算力网络技术方案和服务模式。
- 郑军
- 关键词：数字化
