朱春江
- 作品数：7 被引量：0H指数：0
- 供职机构：中国石化更多>>
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- 智能化让油田开发“上天入地”
- 2018年
- “人工智能大发展的时代,油田企业也在尽全力打造全智能的自动控制系统,信息化改革将有效解决面临日益凸显的用工短缺问题。”在新投产的全自动注水现场,西北油田采油二厂副总工程师靳永红一语道破人工智能在油田的应用成效。截至目前,该厂通过应用全智能的自动控制系统,节省用工236人。
- 朱春江张明江
- 关键词：油田开发智能化自动控制系统副总工程师油田采油
- 多措并举 算赢再干
- 2015年
- "原油确保完成334.5万吨,力争超产2万吨;现金操作成本减少5000万元;保效增效1亿元。"面对"寒冬期",西北油田采油二厂自己定下全年的新目标。转变产量结构、开启价值链管理、工艺优化创新,二厂人一步步铿锵的脚步向着目标坚定迈进。4月17日,该厂年累计原油产量突破100万吨,超计划运行,而操作成本减少1428.61万元。算赢再干,成了二厂人"苦战寒冬"的唯一抉择。油价下行原油生产成本上升。
- 朱春江周立瑜张世亮
- 关键词：原油产量价值链管理井下作业
- 管理新理念让设备常唱“增效曲”
- 2019年
- 钻头不到,油气不冒。年产近300万吨的西北油田采油二厂,在设备的“管、用、修”方面不断推进新管理理念,持续挖掘设备潜力,实现了设备完好率98.2%,利用率96.3%,成为戈壁大漠开发和建设现代化大油田的最有力保障。
- 朱春江张明江朱天明(漫画)
- 关键词：设备完好率管理新理念挖掘设备管理理念
- 优化结构应对低油价
- 2016年
- 中国石化西北油田分公司采油二厂围绕“战寒冬、求生存、谋发展”主题活动,积极开展开发、运行和管理优化工作.在开发上,制定了“两稳、三降、四保、五优化”工作措施,初步建立单井效益配产滚动评价机制,做好了开关井效益排队,通过能量补充、流场调整、动态监测、工艺配套、站库优化、措施注气潜力排查,统筹部署,确保油井生产能力.
- 朱春江郝光灿
- 关键词：低油价中国石化主题活动动态监测
- 精益监护管理 让人人都平安
- 2018年
- 针对开采原油高含硫化氢，为把住直接操作环节的安全预防源头，中石化西北油田采油二厂建立“班组现场动态循环监护制度”。工作中，班组成员轮流相互监护，做到人人都是安全监督员，人人都懂安全技能，人人都重视安全，确保人人都平安。
- 张明江朱春江
- 关键词：监护安全监督员含硫化氢
