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刘莹

作品数:3 被引量:4H指数:2
供职机构:北京大学首钢医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇医药卫生

主题

  • 3篇医院绩效
  • 3篇绩效
  • 1篇医院绩效管理
  • 1篇医院特色
  • 1篇医院战略
  • 1篇团队
  • 1篇平衡计分卡
  • 1篇历史进程
  • 1篇历史时期
  • 1篇绩效管理
  • 1篇绩效考核
  • 1篇绩效考核体系
  • 1篇公益性
  • 1篇管理团队

机构

  • 3篇北京大学首钢...
  • 1篇北京大学

作者

  • 3篇刘莹
  • 2篇周娟
  • 2篇张丹
  • 1篇王健松
  • 1篇王吉善

传媒

  • 1篇中国卫生质量...
  • 1篇中国冶金工业...
  • 1篇中医临床研究

年份

  • 1篇2016
  • 2篇2015
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
公益性基础上的医院绩效考核体系建设被引量:2
2015年
医院在一定程度上承担着社会公益性的责任,因此在绩效考核上,要关注到相关特点。在绩效考核的体系建立与完善上要分析存在的问题,并对考核主体、目标和评估指标与监督体系的建立与完善做贴合性的处理,从而促进医院整体的有效发展。
刘莹
关键词:公益性绩效考核体系
基于平衡计分卡的医院绩效管理的研究
2016年
绩效管理是在一定历史时期和特定的文化背景中形成的,各家医院都有自己的绩效考核和管理模式,医院必须结合本院的特点、文化和历史进程,去探索一个适合本医院特色的绩效管理模式。在医院管理中这是一项专业技术水平较高的管理活动。1平衡计分卡概述平衡计分卡方法是由哈佛大学商学院著名教授罗勃特·卡普兰创立的。它既强调了绩效管理与企业战略之间的紧密关系,又提出了一套具体的指标框架体系[1]。
刘莹张丹周娟王健松
关键词:医院绩效管理医院特色历史进程历史时期医院战略
医院绩效管理团队奖的实践与探索被引量:2
2015年
基于团队管理理论基础,运用平衡计分卡方法与360度绩效考评方法,设立管理团队奖的各项指标。使科室在提高医务人员工作效率、技术水平、医疗服务等方面有不同程度的提升。充分发挥团队成员能动性,提高团队的工作效率,使得医院可以保持可持续发展的竞争优势。
刘莹王吉善张丹周娟
关键词:管理团队绩效
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