刘先华
- 作品数：4 被引量：37H指数：2
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- 另解“逆向突围计划”
- 2002年
- 2002年8月12日出版的《中国经营报》,刊出了吴盛刚、韩彦撰写的《给中国移动运营商的逆向突围计划》一文。文中的“中国移动运营商”仅指“中国移动”,而不包括“中国联通”。为了使中国移动“摆脱与竞争对手争夺新客户的正面战”,文中提出了两大“逆向突围计划”;一是“死守中高端老用户”:二是“企业市场先下手为强”的“超越竞争”的战略:本文作者对此方案提出另一高见,我们非常希望感兴趣的读者参与这个讨论,与本文作者一起进行设计。
- 刘先华
- 关键词：移动运营商客户
- 定位决定地位
- 2002年
- “在残酷的竞争环境之中,如果品牌缺乏一个独一无二的定位,将会像房子没有产权一样,令企业无立足之地。哪怕你是一座如IBM、美国西南航空一般的大厦,也未能幸免。不但新产品推向市场前需要定位,企业的竞争格局发生变化消费者态度发生改变,科技发生变化时,企业都将面临重新定位——定位已改变了营销的规则。”
- 刘先华沈崎
- 关键词：企业
- 论中国自然垄断产业改革的趋势——以中国电信产业改革为例被引量：32
- 2003年
- 本文从宏观上研究了中国自然垄断产业的改革趋势。全文首先论证了市场结构的发展趋势必将是从垄断走向竞争 ,由竞争代替垄断 ,其发展路径必将是完全垄断→寡头垄断→垄断竞争→完全竞争。接着 ,在阐释自然垄断产业基本理论的基础上 ,通过划分国民经济各个产业、各类业务的自然垄断性 ,分析了中国自然垄断产业的改革趋势 ,建立了中国自然垄断产业的改革趋势图 ,并提出了一些衡量中国自然垄断产业改革的标准 (有效竞争 )的理论模型。最后 ,对中国电信产业进行了实证研究 ,分析了中国电信产业各类业务的性质和改革趋势 ,并对中国电信产业的市场结构进行了实证研究 ,论述了中国电信产业下一步改革所应该采取的措施。
- 刘先华
- 关键词：自然垄断产业电信产业市场结构技术创新
- 从“和路雪”现象说起——“亏损经营”与“转移定价”被引量：5
- 2003年
- 和路雪是全球第一大冰淇淋生产商,1994年进入中国市场,也是中国冰淇淋市场第一品牌.据资料显示:在中国的市场份额自1996年开始,和路雪便逐年增长.1996年为18%,1997年升至29%,1998年达到31%.特别是1999年,在经济紧缩和冰淇淋市场低迷的情况下,和路雪在中国的10个城市的销量总体增长11%(其中京、沪两地销量平均上升了50%),市场份额达到了36%,跟主要竞争对手明显地拉开了距离.
- 刘先华沈琦
- 关键词：转移定价策略
