杨阳 作品数:9 被引量:11 H指数:2 供职机构: 中国海洋石油总公司 更多>> 相关领域: 石油与天然气工程 建筑科学 经济管理 自动化与计算机技术 更多>>
关于海洋装备项目策划、设计阶段的碳排放研究 2022年 如何在海洋装备产品的策划、设计阶段中做好碳排放的管理工作,是海洋装备中钢结构加工行业在国家应对气候变化的重点工作之一。从海洋装备策划、设计阶段梳理如何做好碳排放的管理工作。 石海 杨阳 吴涛 潘美玲 宋永强关键词:碳排放 海洋装备 项目策划 改进海洋石油平台建造工艺,降低补漆量,节能降耗 《中国21世纪人口、环境与发展白皮书》提出,“推广清洁技术和清洁生产,发展环保产业”。目前,国内海洋石油平台传统制造工艺存在不足,建造过程中结构附件安装顺序不合理,导致平台局部油漆工作反复进行,建造成本增加,同时带来环境... 张灿 郭雷 陈阳 杨阳关键词:海洋石油平台 环境保护 建造工艺 海洋工程项目中的变更管理 被引量:1 2020年 随着经济的发展和科学技术水平的进步,如今海洋工程的前景越来越广阔,我国也对海洋的开发利用非常重视。开展海洋工程项目需要巨大的建设规模和极高的技术含量,这就要求相关人员在项目实施过程中要具备严谨的态度和高效的管理。但是由于海洋开发项目参与方较多,因此在管理方面出现了一些问题;分析海洋工程项目变更存在的具体问题,进一步规范程序,提出与之对应的解决策略。 杨阳关键词:海洋工程 基于Virtools的漫游地图算法研究(英文) 2014年 在Virtools Dev 3.5平台下实现漫游地图的各种功能还存在一些困难,一则实现算法并不是很完善,二则编程实现确实很费精力。基于此提出漫游者前进方向实时显示功能算法、漫游者位置实时显示功能算法、漫游地图的缩放功能和跳转功能的实现方法,并最终制作出三个自成体系的通用模块。这样在用Virtools制作类似的漫游应用中就可以使用这三个通用模块来快速实现漫游地图的这四种功能,大大提高开发效率。另外在漫游者位置实时显示功能算法中使用双重定位策略和地图缩放策略,保证整个定位显示画面的准确性和流畅性。 沈彬 陈忠海 王大伟 杨阳关键词:虚拟现实 改进海洋石油平台建造工艺,降低补漆量,节能降耗 《中国21世纪人口、环境与发展白皮书》提出,"推广清洁技术和清洁生产,发展环保产业"目前,国内海洋石油平台传统制造工艺存在不足,建造过程中结构附件安装顺序不合理,导致平台局部油漆工作反复进行,建造成本增加,同时带来环境污... 张灿 郭雷 陈阳 杨阳关键词:海洋石油平台 建造工艺 文献传递 以合同管理为核心强化海洋油气工程项目管理 被引量:2 2020年 海洋油气是我国能源的重要组成部分,近年来随着现代化社会步伐的不断加快,海洋油气工程企业也面临着严峻的市场挑战,为保证海洋油气工程项目的有效实施,确保海洋油气企业的可持续发展,我们提出了以合同管理为核心强化海洋油气工程项目管理的理念,以此来保证海洋油气工程企业的合法权益。而海洋油气工程企业要想寻找到适合自身特点的工程项目管理方法,就必须学会以合同管理为核心,制定出更加符合海洋油气企业的项目管理制度,建立健全合同管理体系,弥补最初合同中所规定的具体项目中存在的缺陷。 杨阳 何殿龙关键词:合同管理 工程项目管理 面向网络化制造的工作包建造管理系统设计 2014年 基于中小型工程企业需求,探讨以网络化分散预制、涂装和集中总装作为建造策略,以工作包作为精细化管理工具的建造管理系统的软/硬件系统设计。提出公司内网系统和Internet外网系统两套方案并实现安全高效耦合;提出用电子表格文件作为中间媒介物实现系统与设计、采办和计划板块的接口方法;探讨采用对象模型结构分析、全局E-R图编制和数据库逻辑设计三步走的数据库和类模型设计方法;最后对定额库使用、物料码映射和工作包分解这三个关键设计问题进行说明。 沈彬 徐欣港 杨有为 杨阳关键词:网络化制造 工作包 海洋油气工程合同管理对工程结算及工程造价的影响 被引量:3 2020年 海洋油气工程是我国国有企业的重要组成部分,为了能更好地促进促进我国海洋油气工程的发展,加大海洋油气工程的改革力度,我国政府将海洋油气工程的合同管理工作列为国家所重点关注的国有企业之一。现阶段,我们在海洋油气工程项目管理中引入了合同管理方案,而合同管理方案的引入将会在很大程度上对海洋油气工程的结算及工程造价造成影响。这是由于在实际工作中海洋油气工程的项目中存在有一系列的问题,因此,合同管理对于海洋石油的工程结算以及工程造价是十分重要的。下面,本文将对于海洋油气工程合同管理对工程结算及工程造价的影响进行详细分析。 何殿龙 杨阳关键词:海洋石油 合同管理 工程造价 海洋石油工程建造项目中的成本过程控制 被引量:5 2020年 改革开放四十年来,石油资源对于社会的发展有着直接的影响,其中海洋石油在石油资源中贡献不断攀升。具有高风险和高要求的海洋石油工程建造项目的成本比普通的工程建造项目高,如何在项目过程中进行成本控制就成了首要的问题。成本管理能反映出项目的综合实际运作水平,是管控过程的核心,也是项目占据竞争优势的关键所在。有效地进行成本过程控制,能够降低石油资源开发的成本以及提升企业的工作效率。因此,在海洋石油工程建造项目过程当中,应该进行项目的成本以及风险管控。探讨了如何在建造项目过程中进行良好的成本过程控制,这关系到项目建设的效果,能促进成本管控和提高项目运行效果,提高企业收益。 杨阳关键词:海洋石油 成本过程控制