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王卫
作品数:
9
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大连石油化工公司
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相关领域:
经济管理
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1篇
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年份
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2006
2篇
2005
3篇
2004
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经营企业的实质是建设一种文化
2004年
中国石油集团工程设计有限责任公司(CPE)是以石油天然气和炼油化工工。程设计为核心业务、大力发展工程总承包和科技产业化、与国际接轨的大型科技企业,公司2001年实行重组后,经营收入由重组前的1.
王卫
关键词:
企业管理
企业文化
人力资源管理
大连石化薪酬激励“三论”
2004年
大连石油化工公司在分配制度改革中,注重发挥薪酬激励作用,坚持收入分配政策向关键岗位和优秀人才倾斜,在实践中探索出了薪酬激励的"三论"模式,有效地激发了员工为企业发展争做贡献的积极性,促进了企业发展。"加油理论":确立公平分配理念加油理论是指不同的汽车发动机对所使用的汽油有不同要求。
王卫
关键词:
薪酬激励
汽车发动机
分配制度改革
收入分配政策
关键岗位
企业要练好抗击打"功夫"
2005年
看了香港电影《功夫》后发现,要想赢得胜利,一个重要基础是拥有深厚的抗击打能力。这一点对企业生存发展同样有很大意义。
王卫
关键词:
企业
让一分耕耘换来一分回报——大连石化如何科学分配“激励资源”
2004年
王卫
关键词:
激励资源
薪酬激励
收入分配政策
回报
加油站经营需要新理念
2006年
对加油站经营的报道一直是贵刊的一个重点,但阅读了去年以来刊载的有关文章后,发现很多加油站的经营观念仍停留在单一卖油的阶段,对于超市、汽车零配件销售、汽车美容等非油品的销售工作开展不够,这对加油站在日趋激烈的市场中生存和发展是十分不利的。去年上半年我有机会到西北地区一些加油站看了一下,发现很多加油站虽建起了小型超市或汽车美容店等,但大都门前冷清,经营效果普遍不理想。据报道,一些发达国家的加油站非油品销售额已达到加油站销售额的50%以上,成为提高效益的重要支柱。
王卫
关键词:
加油站
汽车美容
小型超市
配件销售
企业应积极承担社会责任
2005年
企业仅靠物质目标是无法长期激励职工的奋斗热情的,只有超越物质利益的精神追求才能推动企业持续发展。
王卫
关键词:
社会责任
企业
加油站非油品经营值得重视
2006年
加油站经营一直是贵刊报道的一个重点,但对超市、汽车零配件、汽车美容等非油品经营工作的介绍却较少。笔者认为,在日趋激烈的市场竞争中,加油站非油品经营值得重视,加油站经营需要新的观念。
王卫
关键词:
加油站
油品
汽车零配件
汽车美容
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