迟洪斌
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- 企业集团体制创新探讨
- 2002年
- 为迎接全球经济一体化的挑战,发展大型企业集团是当前我国增强企业竞争力的重要举措之一。我国已经加入WTO,长期生存在国家行政垄断体制下的企业集团,应当对此有一个清醒的认识,充分利用入世后3～5年的'缓冲期',增强自己的竞争能力,从而迎接国际、国内市场的竞争。笔者围绕企业集团体制的选择与完善这一中心问题,谈谈粗浅看法。企业集团体制的主要问题从国家行政机构转化形成的企业集团,其经营管理方式与改组之前相比没有明显的差异。产权没有形成多元化,企业的法人治理结构没有形成制衡机制。在一定程度上仍然占据市场的垄断地位。企业自身参与国际竞争的实力不强。具体分析主要存在下列问题。1.企业集团的功能、结构不完善企业集团的自身定位不够准确。
- 迟洪斌
- 关键词：企业集团法人治理结构产权制度
- 企业集团体制创新探讨
- 铁道部所属的机车车辆工业、通讯、建筑、桥梁等企业都逐步由过去的政府管理机构转化、改组而形成为大型企业集团。尽管集团已进入市场竞争领域,但其内部体制仍不能适应市场竞争的需要。其经营管理方式与改组之前相
- 迟洪斌
- 关键词：企业集团法人治理结构
- 文献传递
- 企业集团体制创新探讨
- 根据企业集团形成过程中集团公司的形成方式和发挥主导作用的主体不同,我国大型企业集团的形成模式大致可以划分为行政机构演变型、联合改组型和企业成长型3种主要模式.作者针对曾由铁道部所属的行政机构演变型企业集团在内部体制方面存...
- 迟洪斌
- 关键词：铁路工业产业结构WTO
- 文献传递
