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赖毅

作品数：4 被引量：1H指数：1
供职机构：中南大学土木工程学院更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 4篇中文期刊文章

领域

  • 4篇经济管理

主题

  • 2篇进度
  • 1篇定额
  • 1篇预算定额
  • 1篇造价
  • 1篇造价管理
  • 1篇社会主义
  • 1篇社会主义市场
  • 1篇社会主义市场...
  • 1篇社会主义市场...
  • 1篇市场经济
  • 1篇市场经济体制
  • 1篇投资决策管理
  • 1篇全过程造价管...
  • 1篇主义
  • 1篇总承包
  • 1篇总承包项目
  • 1篇项目后评价
  • 1篇项目进度
  • 1篇进度管理
  • 1篇进度控制

机构

  • 4篇中南大学

作者

  • 4篇赖毅
  • 2篇李雪欢
  • 2篇蔡艺卿

传媒

  • 4篇时代经贸

年份

  • 4篇2011
共 4 条 记 录，以下是 1-4
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排序方式：
浅谈如何做好EPC总承包项目的进度管理
2011年
EPC总承包项目工程量大、涉及面广、影响因素多，要提高进度管理水平就要，就要在全寿命周期给予项目进度有效的管理与监督。
蔡艺卿赖毅
关键词：EPC总承包项目进度管理
建设项目的全过程造价管理被引量：1
2011年
随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化，工程造价领域改革的步伐也在不断地加快，国家原有的基本建设概预算定额管理模式已逐步向工程造价管理模式转换。特别是我国加入WTO之后，这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。
李雪欢赖毅
关键词：全过程造价管理建设项目社会主义市场经济体制工程造价概预算定额基本建设
探讨工程项目进度控制理论与方法
2011年
本文从进度控制理论出发，探讨了进度控制的途径和方法，为进度控制专业人员提供参考。
赖毅李雪欢
关键词：工程项目进度控制
浅谈建设工程项目后评价
2011年
一、项目后评价的含义 项目后评价是对已经完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到、项目是否合理有效、项目的主要效益指标是否实现等，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效地反馈信息，为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目使用过程中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。
赖毅蔡艺卿
关键词：项目后评价建设工程投资决策管理
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