徐进
- 作品数：12 被引量：4H指数：1
- 供职机构：中国葛洲坝集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理电气工程更多>>
- 捕捉“中国机会”——入世后我国水利水电施工企业发展窥探
- 2002年
- 这是一块“大蛋糕” 我国水能资源得天独厚,位居世界第一,水能资源理论蕴藏量近6.8亿千瓦,可装机容量近3.8亿千瓦,年发电量19200亿千瓦时。我国水电建设发展前景广阔,到2000年底我国已建、在建的大中型水电站约220座,100万千瓦以上的大型水电站就有20座,水电装机容量为7680万千瓦,仅次于美国,连续两年位居世界第2位,水电年发电量达到2400亿千瓦时,居世界第4位。我国水电工程在建规模超过了2300万千瓦,继续保持着世界上水电在建规模最大、发展速度最快的纪录。
- 徐进
- 关键词：WTO施工企业
- 水电施工企业核心竞争力探微被引量：1
- 2001年
- 我国加人世界贸易组织已成定局,国内建筑市场将不可避免地要与国际市场接轨.这对我国水电施工企业来说,是挑战与机遇并存、风险与收益共享.对此,我国水电施工企业如何打造自己的竞争优势,是关系到能否在激烈市场竞争中求得生存与发展的非常紧迫的问题.笔者认为,最关键、最重要的问题在于培育和形成自己的核心竞争力.
- 徐进
- 关键词：核心竞争力战略管理文化
- 激活上市企业的激励约束机制
- 2010年
- 上市对人力资源开发与管理提出新要求
管理理念带来的变化。以前，企业的中心任务是追求经营效益最大化（即利润最大化）。主业资产整体上市后，企业经营宗旨不单是利润最大化，更为重要的是要实现企业价值的最大化，为社会、公司和股东创造财富。这就要求中央建筑企业要牢固树立“人是企业最宝贵的资源”的经营思想，把人力当作资本、资源一样去管理和开发，通过人力资本的最大化带动企业价值最大化的实现。
- 徐进胡蓉
- 关键词：激励约束机制利润最大化管理理念人力资本
- 打造水电施工企业的核心竞争力
- 2001年
- 徐进
- 关键词：水电资源WTO
- 水电施工企业开展融资租赁初探被引量：1
- 2001年
- 水电施工企业是国家大江大河改造与治理的主力军,承担了大量的国家重点水电工程建设项目。为确保工程进度和提高工程质量,需要引进大量而又昂贵的现代化工程机械设备,如果直接到市场上去采购,则需要巨额的资金投入。
- 徐进
- 关键词：融资租赁
- 关于发展电力产业投资基金的探讨
- 伴随着我国电力供求由卖方市场转向买方市场,电力工业的发展将从“速度型”向“质量型”转变,对其发展的要求也越来越高。但由于电力建设项目的投资额大、回收期长等特点,决定了用常规的融资方式不但不可能从根本解决电力建设投入不足的...
- 李韶秋徐进
- 文献传递
- 向“管理型、现代化、多元化、国际化”企业迈进——葛洲坝集团二000—二0一0年发展战略
- 2001年
- 为更好地迎接我国加入WTO后带来的机遇和挑战,确保葛洲坝集团在新世纪实现稳健、可持续发展,集团公司新一任领导班子高瞻远瞩,审时度势,坚持以改革发展统揽全局,组建专门班子,按照“稳健发展、突出主业、调整收缩、减人增效” 的思路,历时半年,制订了《葛洲坝集团2000—2010年发展战略》,并开始实施。 集团发展战略分为上下两篇,共13章,近15万言。
- 段秋荣陈汉柏徐进
- 企业集团迎接“入世”挑战的金融思考
- 2001年
- 培育一批有核心竞争力的企业集团是我国迎接"入世"挑战的重要方略.要实现这一目标,必须建立一套有效的金融支撑保证体系.我国企业集团金融发展的基本思路应该是:以财务公司为依托,构建内部金融中心,积极走产融结合的发展路子,充分发挥货币市场与资本市场的中介功能,综合运用各种金融工具,为集团发展营造良好的金融环境.
- 徐进
- 关键词：企业集团入世融资方式资本营运
- 对电力企业集团开展产融结合的战略思考
- 2010年
- 产融结合，顾名思义是指产业资本和金融资本的相互融合、共生同长。它是当今跨国公司发展的普遍趋势。今年上半年，国资委副主任李伟队先后到中石油、五矿集团等中央企业调研产融结合问题，产融结合再次引起世人关注。一些中央企业在国资委的默许下，加快了构建自己金融“版图”的步伐，积极打造金融平台，
- 徐进
- 关键词：企业集团产业资本跨国公司金融中石油
- “三位一体”的资金管理模式之构建被引量：1
- 2002年
- 葛洲坝集团公司构建以财务部、财务公司、资金结算中心“三位一体”资金管理模式，发挥三者各自职能优势，实现资金集中管理、集约运营，经过近一年的运行实践，效果良好。
- 李韶秋徐进
- 关键词：财务部资金结算中心
