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实现电力工程项目有效管理的重要途径: 2013年; 通常在电力建设过程中,其所要进行管理的项目主要包括质量、安全、合同和进度这四大方面。而这几方面也正是影响电力建设质量的关键因素,是实现电力工程项目有效管理的重要途径。; 刘峰; 关键词：合同进度

电力工程质量管理标准化指数评价体系技术模型适用性研究被引量：2: 2021年; 本文以当前国内开展质量管理标准化的政策要求为出发点,通过分析比较多种评价体系技术模型,结合电力工程的特点开展技术模型的适应性研究。初步建立了以建设单位、设计单位、施工单位和监理单位为主体的,以管理机构和人员标准化、质量管理行为标准化、质量管理方法措施标准化和实体质量标准化为二级关键指标的三级递阶结构模型,并以施工单位为例介绍了电力工程质量管理标准化评价技术模型的具体构建方式和评价方法,为电力工程质量管理标准化指数评价体系的建立提供了适用技术模型。; 颜涛谭毅杨永昆张万辞赵晓春包崇杰刘峰; 关键词：电力工程质量管理

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刘峰