许莹
- 作品数：4 被引量：36H指数：2
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- 丝绸产业化运作的目标：贸工农一体化
- 1999年
- 针对丝绸业固有特点，初步探讨了实现丝绸产业化的途径，提出在产业化过程中要政企分开和转换企业经营机制，发挥市场在资源配置中的基础作用，使丝绸业真正迈向市场，在市场经济条件下，丝绸产业各个环节利益主体独立后，通过纯粹市场交易，股份合作制和产权联结等方式，较好地协调各环节的利益，最终实现了“产供销一条龙”、“贸工农一体化”．
- 许莹曹利群
- 关键词：蚕业丝绸工业一体化
- 分包制:丝绸行业的一种重要的组织形态创新
- 2000年
- 由于丝绸行业所固有的环节众多、中间产品专用性强、风险大的特征 ,单纯的市场机制难以有效地发挥作用 ,而把各个环节垂直一体化又会增加管理成本和带来机会主义行为 ,所以两者都不适合于丝绸行业。相反 ,分包制具有一定的优势 ,它兼有市场机制和一体化制度安排的优点 ,是丝绸行业的一种重要的组织形态的创新。
- 许莹曹利群
- 关键词：分包制交易成本丝绸业
- 蚕丝业组织形态研究被引量：23
- 2000年
- 由于农业生产和工业生产具有不同的特点 ,所以 ,它们所对应的组织形态是不同的。企业是工业生产的主导性组织形态 ,农户家庭是农业生产的主导性组织形态。栽桑养蚕活动属于农业生产 ,缫丝属于工业生产 ,农户家庭和企业分别是它们所对应的主导性组织形态。同时 ,由于鲜茧具有较强的时效性 ,鲜茧交易的效率较低 ,而一个茧灶的加工能力又是单个农户生产鲜茧量的许多倍 ,因此文章认为 :利用合作制 ,既是一种可能的 ,又是一种可行的制度选择。合作制将是烘茧环节的主导性组织形态。
- 许莹曹利群
- 关键词：蚕丝业企业合作制
- 入世,风险化解与蚕丝业组织变革被引量：13
- 2001年
- 通过计算可以发现 ,蚕丝业的自然风险和市场风险均在各种农产品中列于首位。入世后 ,蚕丝业的比较优势将得到更大的发挥 ,随着市场范围的扩展 ,蚕丝业内部的分工会不断深化 ,市场风险会相应增大。在目前情况下 ,农户家庭是农业生产和销售环节的基本组织形式 ,它的资产实力和知识水平不足以支撑它承受如此大的风险。因此 ,完全有必要在蚕丝业中进行必要的组织变革 。
- 曹利群许莹赵敏华
- 关键词：蚕丝业入世WTO自然风险
