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杨立峰

作品数:9 被引量:18H指数:3
供职机构:山东经济学院工商管理学院更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 9篇中文期刊文章

领域

  • 9篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 6篇企业
  • 2篇知识
  • 2篇企业管理
  • 2篇技术创新
  • 1篇动态能力
  • 1篇学法
  • 1篇知识创造
  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源竞争
  • 1篇人力资源竞争...
  • 1篇适度性分析
  • 1篇适应环境
  • 1篇企业成长理论
  • 1篇企业持续成长
  • 1篇企业人力资源
  • 1篇企业人力资源...
  • 1篇企业文化
  • 1篇权力
  • 1篇权力分散
  • 1篇人本

机构

  • 8篇山东经济学院
  • 2篇吉林大学
  • 1篇西安财经学院
  • 1篇山东财经大学

作者

  • 9篇杨立峰
  • 2篇李政
  • 1篇周艳春

传媒

  • 2篇价值工程
  • 2篇经营与管理
  • 1篇生产力研究
  • 1篇技术经济与管...
  • 1篇集团经济研究
  • 1篇企业活力
  • 1篇设计艺术研究

年份

  • 3篇2007
  • 4篇2006
  • 1篇1999
  • 1篇1997
9 条 记 录,以下是 1-9
排序方式:
整合互补资产实现创新价值
2007年
杨立峰
关键词:互补资产技术创新
谈企业权力分散与有效控制
1999年
放权是充分发挥员工创造性的根本,但是放权是否会导致企业失控?因此正确认识及处理放权与控制的关系就成为关键。事实上,放权与控制两者缺一不可,知识经济与企业组织的网络化使分权成为必然趋势,而权力分散后更需要统一指挥、控制、处理好这一矛盾关系的方法是在重新理解控制的涵义基础上实施以人为导向的管理,一是企业高层主管应为企业和员工创造一个开放的环境,把握企业发展方向;二是树立共同的价值观;三是建立有效的激励模式。权力下放是一个逐渐的委托过程,也是一个复杂的运作过程。
杨立峰
关键词:企业管理分权人本管理
基于知识创造的企业持续成长被引量:3
2007年
知识是企业成长的动力,知识的积累与增长决定了企业的竞争力。企业不仅交流、吸收知识,更重要的是在不断的知识转换中整合、重构知识,形成企业持续创新能力与竞争优势。因此企业应培养知识吸收、知识创造能力,进而保持动态核心竞争力,促进企业持续成长。
杨立峰
关键词:知识创造动态能力
企业成长理论与成长动力研究评述被引量:6
2006年
企业成长的源泉始终是企业成长理论研究的主题,近年来研究更加深入。本文回顾与分析了企业成长理论关于成长动力的研究,认为资源、能力、及知识是企业成长的动力与源泉,提出了企业应不断吸收、转换、创造知识,促进企业成长。
杨立峰李政
关键词:知识
企业人力资源竞争力的形成机制被引量:7
2006年
技术创新、差异化的市场需求等导致一场没有硝烟的战争愈演愈烈,这场战争的实质是人才的交锋,是人力资源竞争力的比拼。而企业人力资源竞争力需要构建一系列的机制才能形成。
杨立峰周艳春
关键词:人力资源竞争力
跨过快速创新的陷阱
2006年
杨立峰李政
关键词:技术创新企业文化企业管理
简论案例教学法在管理教学中的应用
1997年
杨立峰
关键词:案例教学法管理教学管理案例教师决策者
给冲突留个“空间”被引量:1
2007年
企业部门之间的差异和相互依赖常造成部门之间的冲突,为了企业运行的协调统一,许多管理者试图回避或消除冲突。但是冲突的存在是客观的.任何组织结构关系的创立、成长、成熟都是一个复杂的伴随着冲突的过程.只强调冲突的弊端而忽视其益处.会导致管理者不加分析地一味压制和抵消冲突,结果是徒劳的,而且使其陷入其中不能自拔。
杨立峰
企业跨部门冲突适度性分析被引量:1
2006年
动荡复杂环境下,企业需要提高创新能力以适应环境,各部门专业性增强,协作愈加复杂,部门之间的差异及相互依赖也增大,跨部门冲突问题也日加突出。跨部门冲突管理的目的是引导冲突得到有益的结果,从理论和实践分析,保持适度冲突是冲突管理的理想状态,既控制了过激冲突,又培育了竞争与合作的组织环境,能够激发部门不断创新、变革,促进企业成长。
杨立峰
关键词:适度性分析适应环境冲突管理
共1页<1>
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