李海舰
- 作品数：138 被引量：3,107H指数：26
- 供职机构：中国社会科学院更多>>
- 发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金国家社会科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学哲学宗教更多>>
- 1979年以来我国利用外商直接投资状况分析
- 1993年
- 1979年以来,我国国民经济运行发生了三个重大变化:一是由计划经济转向市场经济;二是由封闭发展转向开放发展;三是由单一的国内市场转向国内和国际两个市场,其中,利用外商直接投资举办外商投资企业则是重要内容之一。下面将作一简要分析。
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- 关键词：外资利用
- 一部系统研究中国特色新型工业化的创新之作被引量：1
- 2014年
- 加快转变经济发展方式，走中国特色新型工业化道路，是我们党在新的历史发展阶段提出的重大战略决策。杜传忠教授的专著《转型、升级与创新：中国特色新型工业化的系统性研究》（人民出版社2013年版）对这一问题进行了较为系统、深入的探索。总体上看，该书主要有以下特色：
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- 关键词：中国特色新型工业化道路转变经济发展方式
- 未来5年我国外资进入分析
- 1998年
- 李海舰
- 关键词：外资利用对外借款证券投资
- 新时代中国企业管理创新研究——以海尔制管理模式为例被引量：46
- 2018年
- "时代是思想之母,实践是理论之源"。基于这一认知范式,本文构建了"时代要求——实践创新——理论发展"的研究框架。在"五大转向""五大革命"的时代要求下,海尔管理实践创新走在全国乃至全球前列,形成了海尔制管理模式。海尔制管理模式的形成,一方面颠覆了经典管理理论;另一方面创造了新的管理理论。本文基于时代要求和中国国情,将海尔管理实践创新上升为一般管理理论创新,形成了对企业"产品、员工、顾客、成本、利润、战略、管理、组织"八个"关键元素"的重新认识,以此奠定了新时代中国企业管理理论创新发展的基础。这一探索,无论实践层面还是理论层面,旨在"致力中国本土理论构建,引领学术领域‘中国创造’",并将这一探索成果纳入世界企业管理理论创新之林。
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- 关键词：管理创新
- 《集团公司管理》评介
- 2015年
- 陈志军教授的专著《集团公司管理》（中国人民大学出版社，2014年11月）系统研究和探索了集团公司管理相关问题，具有重要的理论价值和现实意义。该书具有以下特点：（1）框架新颖．层次清楚。集团公司管理既包含对自身的管理，也包含对子公司的管理。集团公司管理是法人对法人的管理，目标是取得整体效益最大化，实现集团可持续发展，其具体内容包括集团公司战略与功能定位、管理模式的选择、组织结构的设置、子公司治理结构的确定、管理手段的选取与流程的设计等。作者据此构建了集团公司管理研究的框架．在对相关概念与理论进行系统梳理并介绍中国集团发展状况的基础上．深入研究集团治理问题和母子公司组织结构设计，全面论述了行政型、治理型和管理型等不同管理模式下集团公司对子公司的战略、文化、财务、人力资源、供应链、营销、研发和绩效等诸方面的管理。
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- 关键词：公司管理公司治理结构
- 关于数字经济界定的若干认识被引量：28
- 2021年
- 随着新一轮信息技术的发展及其与经济运行方式的深化融合,数字经济已成为"技术-经济"范式下的新经济形态和全球经济增长的新引擎,并取得广泛共识,其在各国经济发展战略中占据重要地位。目前,多个国家、相关国际组织及研究机构对数字经济的话题讨论得如火如荼。但是,关于数字经济的界定没有形成国际共识,对其内涵理解不尽相同,影响了对数字经济的全面认识和后续测算。本文通过辨析和梳理,从宏观、中观、微观三个层面对数字经济的内涵提出了一个新的界定框架,包括宏观层面是指数据价值化和数字化治理;中观层面是指数字产业化和产业数字化;微观层面是指数字化产品和数字化企业。数字经济包括广义、中义、狭义、最狭义四个层次,旨在为中国数字经济高质量发展提供参考依据和智力支撑。
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- 现代经济十大最新走向被引量：2
- 2010年
- 现代经济未来怎么走，往哪里走，它的发展趋势如何？这将是一种新的发展观。转型发展就是一种新的走向，和过去不一样。首先，现代经济的发展观中，人们对节能减排方面研究的比较多，除此之外还有很多方面需要思考。过去的经济发展围绕生产，现在还要围绕生活，最终的核心目的是满足消费需求和生活需求。其次，过去的生产发展主要围绕出口，
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- 关键词：现代经济节能减排经济发展
- 开幕式致词——关于传媒经济的三点认识
- 各位来宾、女士们、先生们,大家好。首先衷心祝贺首届中国媒体管理与资本市场论坛在北京广播学院隆重召开。这是媒介产业发展史上的一次盛会,相信它对提升中国媒体产业发展的
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- 文献传递
- 现代企业战略管理创新被引量：2
- 2009年
- 很荣幸有机会与大家进行交流。今天我演讲的题目是《现代企业战略管理创新》。介入这个题目之前，受大会主办方的要求，我先对金融危机带来的形势变化进行简单介绍，然后再讲述如何进行战略突破和管理创新。
- 李海舰
- 关键词：现代企业战略管理创新金融危机主办方
- 如何增强国有企业的控制力和影响力
- 一、增强国有企业的控制力和影响力的原因1.政治上,2016年10月10日,总书记在"全国国有企业党的建设工作会议"的讲话中讲到国有企业并不是祸水,并提到国企存在的重要性。重要性的内容如下:(1)国有企业是中国特色社会主义...
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