卫蕾 作品数:26 被引量:95 H指数:6 供职机构: 无锡市第二人民医院 更多>> 发文基金: 国家实用新型专利 更多>> 相关领域: 医药卫生 文化科学 哲学宗教 更多>>
留置导管患者洗澡专用透明防水防护袖套研制 目的:预防静脉留置导管者因沐浴引起的透明敷料潮湿和外力损伤。方法;本文中设计了专用透明防水防护袖套用于沐浴保护。结果:本研制装备克服了传统使用静脉留置导管洗澡不便的困难,为静脉留置导管患者提供了沐浴过程中的防护,保护了静... 陆银春 曹琪 孙军霞 卫蕾关键词:留置导管 洗澡 防水 袖套 护理 基于JCI标准的医院后勤思想教育工作的实践探索 2017年 在医院后勤管理中落实JCI标准,提升后勤管理质量,关键是后勤员工的执行情况。无锡二院从后勤员工的思想现状分析入手,有针对性地开展政治思想教育活动,从员工的基础培训、知识引导,到理念转变,到工作实践,最终达到预期的安全目标。实践证明,应将JCI标准贯穿于日常管理的每个环节,通过一系列养成教育,让其深植于后勤员工内心。 卫蕾关键词:JCI标准 医院后勤 思想教育 创新人才培养路径 推进人才队伍建设 被引量:3 2011年 医院的快速发展,关键是在于人才的培养,环境的优良。笔者介绍了该院如何创新人才培养路径,对人才培养工作进行了有益的探索与实践,取得了一定成效。 卫蕾关键词:人才队伍建设 动静脉内瘘冰敷撕带 本实用新型涉及一种撕带,具体的说是一种动静脉内瘘冰敷撕带,属于医疗器械技术领域。其包括冰敷袋壳体和连接在冰敷袋壳体两端的腕带,冰敷袋壳体一侧中心位置设有内凹的冰敷袋安装腔,冰敷袋安装腔内固定冰敷袋,冰敷袋内填充冷却介质。... 顾慧 孙文娟 卫蕾 陆银春文献传递 公立医院医疗服务的战略性思考 被引量:6 2016年 通过介绍医疗服务战略的主要内容,从以推行"五个一"模式,确保医疗服务细心到位;建立集约式预约服务平台,确保服务的无缝对接;中心化门诊服务探索,满足患者不同层次就医需求;打造医院优质服务品牌,开展"八项承诺"服务等方面阐述了无锡市第二人民医院实施医疗服务战略的实践,由此提出公立医院服务战略要体现卓越品质、要追求便捷高效以及患者满意等几点思考。 李霞 卫蕾 黄培 许心周 易利华关键词:医院改革 医疗器械不良事件案例分析与管理改进探讨 被引量:23 2017年 目的:探讨医疗器械不良事件处理方法和管理在医院医疗器械监督管理中的应用。方法:分析评估医院上报的3例典型医疗器械可疑不良事件,详述处理经过与跟踪反馈的改进效果。结果:总结了由此3个案例引发的医疗器械不良事件管理改进要点。结论:医疗器械使用单位只有不断加强对医疗器械不良事件的管理,在发生医疗器械不良事件后及时评价、追溯及处理,才能不断提高器械管理水平,保障医疗器械使用安全。 高婧颖 陆银春 卫蕾关键词:医疗器械 案例分析 基于JCI标准的医用耗材管理方法设计与实践 被引量:4 2017年 目的:将国际医疗卫生机构认证联合委员会(Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations,JCAHO,简称"JCI")标准引入医用耗材管理,以提高耗材整体管理水平。方法:运用JCI管理标准中根源性分析法(root cause analysis,RCA),对医用耗材管理的各个关键节点进行根本原因分析;运用PDCA循环管理法,实现"大环带小环,螺旋式上升",不断循环提高医用耗材管理水平。结果:通过JCI管理,使医用耗材管理工作路径更加明晰、规范;解决了部分医用耗材管理工作中的顽症,很大程度上提高了耗材整体管理水平。结论:JCI标准的引用使医用耗材管理更加科学化、制度化、规范化、人性化,同步实现了患者安全目标。 周晓明 卫蕾 陆银春 高婧颖关键词:JCI标准 医用耗材 PDCA循环 闭环管理 爱尔康Infiniti超声乳化机故障维修1例 2014年 0引言美国爱尔康公司研发的Infiniti超声乳化仪是目前世界上较先进且安全的超声乳化仪,其创建了液流反应、控制和前房稳定的新标准,广泛适用于传统超声乳化、冷超声乳化、双手超声乳化技术。
1故障现象我院眼科手术室一台爱尔康超声乳化机(2008年购置)在手术中突然出现“黑屏”,机器的电源指示灯亮,关闭机器下部的电源开关,再次开机,机器上部的圆形电源指示灯为黄色,长按该键,指示灯由黄色变为蓝色,仪器可以正常进入自检程序,机器后部的升降杆可以升降,语音提示正常工作,但整个屏幕为黑色。 陆银春 卫蕾 高婧颖 戴争誉关键词:电源指示灯 超声乳化仪 超声乳化技术 冷超声乳化 眼科手术室 公立医院新一代名医战略的实践与探讨 被引量:1 2013年 新医改形势下公立医院的发展面临着诸多新挑战,实施新一代名医战略对医院的内涵建设、科研创新、人才培养具有重要的现实意义。本文从新时期开展医院名医战略的理论探讨入手,介绍了无锡市第二人民医院开展名医战略的实践探索,以期为公立医院名医培养提供可借鉴的经验。 邢明 易利华 卫蕾医院临床业务管理岗位员工绩效考核标准和方法研究 被引量:6 2015年 目的:建立临床业务管理岗位科主任、护士长绩效考核指标体系,促进医院战略发展和持续改进。方法:通过问卷调查和专家访谈法统计了考核指标、考核周期等数据,再利用聚类分析确定考核指标类别,确立绩效考核指标体系。结果:初步建立了以工作量为基础的,以医院战略为目标的,涵盖了医疗、科研、教学的临床业务管理岗位绩效考核体系。结论:建立科主任、护士长绩效考核体系,不仅可以作为薪酬的参考,还可以引导相关人员的行为,加大业务管理力度,使医院在临床、护理、管理等工作方面持续改进,推进医院快速发展。 白永平 卫蕾 房萌萌 顾玉芝关键词:绩效考核 护士长