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战略联盟与动态联盟的分析与比较被引量：2: 2006年; 20世纪90年代以来，企业传统的内部资源优势已很难保证取得竞争胜利，而不容回避的经济全球化、紧缩成本、互相补充技术、分散风险等客观现象和要求使得基于分享和合作的联盟形态受到企业家的重视，使其逐步取代兼并、收购等扩张方式而成为企业谋求发展的重要策略。近年来，我国的一些专家和学者们对联盟这种全新的企业运作模式开展了较有成效的研究。这其中战略联盟和动态联盟是联盟中最常见的两种形态，以下将两者联系起来进行比较分析，有助于分清两者的概念，在联盟的道路上准确把握方向，正确做出决策。; 江旭赵艳萍; 关键词：动态联盟企业运作模式经济全球化企业家

虚拟企业模块化组织结构的要素分析与设计被引量：5: 2008年; 在分析虚拟企业模块化的三要素:产品模块化、价值链模块化和企业模块化及其相互关系的基础上,构建一种基于联邦/星形的虚拟企业的模块化组织结构模型,同时进行该组织结构的接口设计。该模型在实现虚拟企业灵活性的同时能减少管理与协调的复杂性,较好地解决集中控制与分布自治的问题,为虚拟企业提供一种较好的组织机制。; 赵艳萍程发新江旭; 关键词：虚拟企业模块化产品模块化

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江旭