杜圣普
- 作品数：23 被引量：291H指数：10
- 供职机构：北京大学第三医院更多>>
- 发文基金：国家教育部“985工程”更多>>
- 相关领域：医药卫生经济管理化学工程更多>>
- 采用平衡记分卡评价缩短平均住院日的效果被引量：3
- 2009年
- 1998年北京某医院（F医院）住院医疗费用在公费医疗管理部门统计中显示次均费用水平较高。常有病人反映医生开大处方，重复检查，以至于看不起病。有的合同单位也提出：“医疗费用太高，单位承受不了，拟撤消合同”。医务人员普遍认为医疗补偿政策不到位，以药养医必然导致看病贵。
- 胡牧杜圣普田新玉陈仲强
- 关键词：缩短平均住院日平衡记分卡住院医疗费用公费医疗管理部门
- DRGs病例组合指数在医院绩效考核中的应用研究被引量：43
- 2011年
- 疾病诊疗技术水平是医疗组织（包括医院、科室、个体）综合实力的体现。由于患者病情、治疗难度、消耗资源强度、医生专业等方面的差异，在不同的情景下各医院、科室、个体对同一种疾病的疑难诊疗程度也会有完全不同的判断。因此，在医院、科室、个体评价方面，医疗管理部门和医院始终保持对临床诊疗技术水平的关注。如何更加科学、准确地评价疾病诊疗技术水平成为医疗服务方面绩效考核的难点和重点。
- 杜圣普金昌晓周瑞胡牧
- 关键词：绩效考核病例组合指数DRGS临床诊疗技术
- 开展自主创新管理项目评优 促进医院管理水平提升被引量：1
- 2013年
- 北京大学第三医院通过在医院内部实施"管理项目优秀奖"评选活动,提高了员工的管理意识和管理水平,也引导员工注重医疗质量与安全,从而不断提高医院运行效率。指出应以科研的思路解决管理问题,医疗安全与医疗质量是医院工作的基石,服务管理是提升医院整体形象的重要手段,支持系统是医院发展的保障,效率管理是医院不断发展的重要手段。
- 张蕾杜圣普周瑞金昌晓
- 关键词：创新管理
- 提升医院文化增强核心竞争力
- 有人这样形容医院文化与核心竞争力的关系:医院的有形资源是构成医院核心竞争力的'躯体',而文化则是驱动'躯体'的大脑;有形资源是医院躯体的'骨骼',文化则是流布全身的'血液';有形资源是医院躯体中的'血液',文化则是输出含...
- 杜圣普邓嘉于燕
- 关键词：医院文化核心竞争力医院管理
- 文献传递
- 北京市病例组合定额付费(DRGs-PPS)试点阶段评价被引量：33
- 2014年
- 自2011年10月,北京市在全国率先实施按病种组合定额支付结算(DRGs-PPS)。本研究采集了2008年至2012年北京市职工医保病人出院病历数据,以6家试点医院为研究组,选择了8家与试点医院规模相当的医院作为对照。从便利性、患者可负担性、供方可负担性、保方可负担性、医疗质量、服务能力和服务效率等七个方面,对DRG-PPS的效果进行了初步分析。分析结果显示,试点方案可行、流程运行平稳,取得了医院收入不减、患者负担减轻、基金增长可控的初步成效。试点说明在北京实施DRGsPPS是可行的。
- 胡牧卢铭杜圣普简伟研
- 德国医院数量变化分析及对我国的启示被引量：1
- 2020年
- 目的描述德国医院数量和构成变化,并进行原因探析,为我国提供启示。方法对近年来德国和我国医院数量和构成变化以及床位数据进行描述性分析,并截取2017年每千人口床位数、平均住院日和病床使用率数据进行对比分析。结果德国医院数量下降,医院体系呈现出私有化和整合趋势;我国医院数量上升,公立医院数量减少,医院规模扩大。结论医院性质、财政投入和医保支付方式改革共同推动德国医院数量和构成变化。我国医院和床位数基本满足人群的健康需要,但仍有提升空间;医改政策相继落地,医疗服务提供者面临机会与挑战;医院管理者应采取多种措施提高自身竞争力。
- 张敏佳杜圣普
- 采用临床路径及价值量表对某医院产科护理人力资源配置的评估被引量：2
- 2009年
- 目的:研究产科护理人员整体员工绩效,寻找调整病房护理人员配置的方法。方法:首先确定自然分娩和剖腹产护理临床路径;其次调查每一项操作的操作前、操作中和操作后所花费的时间,计算出项目操作时间的平均值;把两者结合分别求出住院病例组病例每天所需要的护理劳动时间;继而算出不同住院日病例所需要的护理劳动时间。最后结合产科2000～2007年间各年实际出院病人数计算出所需的护理人员数,与实际人数比较,算出整体员工效能;再与病房护士讨论,评估结果的合理性。结果:显示该方法能够评估出病房护理人员的绩效,可以作为临床护理人员配制和评估。
- 胡牧郑菊莱杜圣普陈仲强
- 医院科室绩效评估的设计与实践被引量：19
- 2009年
- 利用平衡记分卡法作为基本方法,通过文献分析与整理,运用德尔斐法结合层次分析法对医院科室绩效评估方法进行研究。医院可以通过调整绩效评估体系中的指标及其权重来实现降低成本、提高医疗质量、增强医院核心竞争力的目的,从而实现医院经济效益和社会效益双丰收。
- 金昌晓杜圣普于燕吴家琪
- 关键词：绩效评估体系德尔斐法层次分析法
- 精细化管理在公立医院管理中的实践被引量：15
- 2014年
- 阐述了公立医院实施精细化管理的重要性及其必要性,介绍了实施精细化管理应采取的具体措施:建立医疗质量与安全控制体系;加强重点平台和中心环节建设;完善医院感染安全管理体系;全面推广临床路径;支持护理学科建设;应用临床新技术;自发形成多学科联合诊疗;设立日间病房医疗模式,并对实施精细化管理过程中应把握的重点环节提出了建议。
- 金昌晓杜圣普
- 北京大学第三医院职能部门岗位评价的实践被引量：8
- 2018年
- 医药卫生体制改革进入深水区,公立医院如何建立科学有效的现代医院管理制度成为重中之重。北京大学第三医院积极探索人事管理体制变革的新思路,实施了职能管理部门的岗位评价。岗位评价经过岗位梳理、模型建立、封闭评价、结果分析等各项步骤,得出全院职能管理部门227个岗位的分级分档情况,为绩效、薪酬管理、组织架构合理性奠定基础。
- 王慧卿杜圣普汪大伟李琛黄维金昌晓
- 关键词：岗位评价
