王苏洲
- 作品数:17 被引量:34H指数:4
- 供职机构:赣南师范大学更多>>
- 发文基金:江西省高校人文社会科学研究项目江西省社会科学规划项目江西省教育科学“十二五”规划课题更多>>
- 相关领域:经济管理文化科学自动化与计算机技术更多>>
- 论管理经销商的真谛——制造商和经销商“双赢”
- 2004年
- 市场的培育离不开经销商的努力,有了经销商的付出,才有产品远销各地的盛况,制造商要想打入市场有时必须通过经销商这块“敲门砖”,而经销商想取得良好的信誉和不错的利润,也得通过制造商来实现。可以说,经销商与制造商的关系是一种鱼水关系。既然这样,制造商对经销商的管理应实现理念的接轨,“双赢”是解决事情的基本立场,“制度加人性化”是管理的特点,通过合理配置资源,达到长期合作。
- 王苏洲文艳
- 关键词:经销商营销理念
- 全球城市网络理论下技术创新与经济增长研究被引量:1
- 2022年
- 球城市网络体系下,通过全球城市网络理论机制推导发现,城市通过人才集聚推动技术创新,技术创新推动经济要素集聚从而实现城市规模报酬递增效应。基于2002-2017年中国290个地级以上城市相关数据并构建固定效应面板模型,通过相关检验并对理论验证得出结论如下:第一,从整体上看,技术创新水平与城市经济增长呈显著正向效应;第二,技术创新水平可以通过涟漪效应带动关联产业发展,从而推动经济增长;第三,科技投入与教育水平的作用不显著印证了国内各城市间激烈的"人才争夺战";第四,内资对技术创新的作用显著高于外资,也是推动城市经济增长的重要因素。
- 胡淑琴王苏洲
- 关键词:技术创新城市经济增长
- 品牌延伸成功因素探析——平衡理论的启示被引量:3
- 2009年
- 如今,众多的成功企业都愿意通过品牌延伸,来充分挖掘品牌的潜在优势。但品牌延伸是一把双刃剑,运用适当则是一把营销利器,运用不当则反伤自身。怎样规避失败,如何探求成功,笔者试着从分析平衡理论入手,并从中得到启示,从而系统地探讨促使品牌延伸成功的主要因素。
- 王苏洲
- 关键词:品牌延伸
- 城市竞争力提升策略探析——以江西赣州为例
- 2011年
- 城市竞争力的决定因素主要取决于资源力、文化力、制度力和推销力。赣州作为江西的第二大城市,应该从"立足赣州丰富资源,塑造旅游城市形象"的角度提升其资源力;从"以人为本,打造赣州宜居城市"的角度提升其文化力;从"全面为建设服务,努力创造良好的投资环境"的角度提升其制度力;从"完善整合传播渠道,推广赣州城市品牌"的角度提升其推销力,从而最终全面提升其城市竞争力。
- 王苏洲
- 关键词:城市城市竞争力
- 微电影广告探析——以康师傅微电影广告《辣味英雄传》为例
- 2015年
- 随着国内互联网市场的发展和新媒体技术的革新,微电影广告也渐渐出现在公众视线,而微电影广告一经出现,就得到了社会的一片赞赏,并且慢慢地有取代电视广告成为主流广告形式的趋势。本文在概述微电影广告的基础上,分析康师傅在2015年推出的《辣味英雄传》微电影广告的成功与不足之处,并由此归纳总结出微电影广告在创作、推广及后期宣传方面的成功经验及启示。
- 王苏洲赖德明
- 关键词:康师傅
- 城市形象的四维定位——以江西赣州为例
- 2011年
- 城市形象是一个城市的无形资产,城市形象打造已成为世界各国城市规划建设发展中最重要的课题之一。赣州城市营销者应立足于赣州市的具体情况,在对赣州市资源优势与特色分析的基础上,试图对赣州市的城市形象进行"质"、"量"、"向"、"形"的四维定位,以帮助赣州找到营销城市的准确路径和方式。
- 王苏洲
- 关键词:城市形象
- 论区域农产品品牌分销方式的选择被引量:4
- 2008年
- 区域农产品品牌是指一个地域内一群农业生产经营者所用的公共品牌标志,其基础必定要有某一特定农业产业或农产品大量聚集于某一特定的行政或经济区域,形成了一个稳定、持续、明显的竞争集合体。许多名、优、特农产品具有明显的地域特性,打上了区域的烙印,如果脱离了特定地域,这些产品的市场认可度就会大打折扣,甚至被认为是假冒伪劣产品,因此农产品品牌多采用地域品牌。
- 周新郭红生王苏洲
- 关键词:农产品品牌分销方式假冒伪劣产品生产经营者经济区域
- 基于“项目导向、任务驱动”的《推销实务》课程改革与实践
- 2016年
- 以项目为导向,以任务为驱动,围绕推销实务的研究原理和方法,将《推销实务》课程内容按照推销形式设计为店堂推销、电话推销、上门推销、会议推销四大项目,各项目又根据其具体过程分解为若干子任务;并通过转变传统的教与学的方式和重建对学生的考核制度完成《推销实务》课程的改革与实践,从而帮助学生实现从推销理论知识到推销职业能力的转化。窗体底端。
- 王苏洲
- 关键词:推销实务
- 基于品牌延伸的新产品发展模式被引量:4
- 2005年
- 品牌延伸是发展新产品的模式之一,而利用品牌延伸来发展新产品的过程可分为三个阶段,即分析品牌的可延伸性、分析品牌可延伸的新产品以及候选新产品的可行性分析。
- 王苏洲赵胤淳
- 关键词:品牌延伸品牌联想
- 品牌延伸战略管理——分析、计划、执行和控制被引量:4
- 2007年
- 品牌延伸具有全局性的特点,关系到企业的生存,有必要对品牌延伸进行战略管理。品牌延伸战略管理是一个包含分析、计划、执行和控制的完整过程。在品牌延伸实践中,必须贯彻这样的观念:首先,企业必须对品牌延伸的必要性和可行性进行全面分析,以便科学地指导品牌延伸决策;其次,企业应根据全面分析所得的结论,制定品牌延伸计划;最后,企业应积极执行、合理控制品牌延伸计划,以便努力实现品牌延伸的战略目标。
- 王苏洲周运锦
- 关键词:品牌延伸战略