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曹仰锋

作品数:34 被引量:174H指数:7
供职机构:北京大学光华管理学院更多>>
相关领域:经济管理社会学文化科学更多>>

文献类型

  • 26篇期刊文章
  • 1篇学位论文
  • 1篇会议论文

领域

  • 26篇经济管理
  • 3篇社会学
  • 1篇文化科学

主题

  • 11篇企业
  • 7篇绩效
  • 4篇学术
  • 4篇团队
  • 4篇企业家
  • 4篇领导者
  • 3篇学术机构
  • 3篇授课
  • 3篇授课水平
  • 3篇领导力
  • 3篇管理实践
  • 3篇本土
  • 3篇EMBA
  • 2篇生态
  • 2篇团队绩效
  • 2篇民营
  • 2篇民营企业
  • 2篇互联
  • 2篇互联网
  • 2篇绩效管理

机构

  • 25篇北京大学
  • 4篇中国人民大学
  • 1篇清华大学
  • 1篇首都经济贸易...
  • 1篇西南政法大学
  • 1篇北京博目企业...

作者

  • 28篇曹仰锋
  • 4篇吴春波
  • 1篇周长辉
  • 1篇李平
  • 1篇宋继文

传媒

  • 7篇清华管理评论
  • 3篇经理人
  • 3篇管理学报
  • 2篇企业管理
  • 2篇企业家信息
  • 1篇中国名牌
  • 1篇中国人力资源...
  • 1篇人才瞭望
  • 1篇管理世界
  • 1篇中国软科学
  • 1篇数据
  • 1篇人力资本
  • 1篇今日养猪业
  • 1篇中国管理会计
  • 1篇“中国企业管...

年份

  • 1篇2023
  • 3篇2022
  • 1篇2021
  • 3篇2020
  • 4篇2019
  • 1篇2018
  • 1篇2017
  • 7篇2011
  • 1篇2010
  • 2篇2009
  • 2篇2008
  • 1篇2007
  • 1篇2004
34 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
企业家做EMBA教授只懂实战还不够
2011年
商学院是大学诸多学院中和管理实践结合最为紧密的学术机构。大多数的商学院都招收MBA和EMBA学生。由于这两类学员几乎都来自于管理一线,在商场上拼杀了很长时间后,希望能到高校“充电”继续奋战。所以,他们对教授的授课水平要求相当高,即要有深厚的管理理论,又要有丰富的管理实践,然而,这样的教授在商学院属于“珍品”。
曹仰锋
关键词:EMBA企业家管理实践学术机构授课水平
精一战略:在动荡的环境中“韧性增长”被引量:2
2022年
面对未来高度不确定的发展环境,越来越多的企业感受到了增长的压力,如何在不确定的环境中寻找增长点是高层管理者们当下面临的巨大挑战。精一战略ONE模型揭示了企业在不确定环境中获得韧性增长的基本原则。当下,如何能够在高度动荡的环境中获得持续增长成为企业领导者们关注的核心话题。自2020年爆发的新冠疫情对全球经济的发展带来不利影响。
曹仰锋
关键词:企业领导者不确定环境
曹仰锋:数字经济时代,哪些企业最吃香
2022年
工业时代,企业追求“多而大”,业务多元,规模巨大。在数字经济新时代,企业需要新的战略模式和成长策略。我认为,企业应该追求“专而强”,在核心业务上做到极致、领先,这样的企业成长非常稳健且有韧性。
曹仰锋
关键词:数字经济时代
中国领导力本土化发展研究:现状分析与建议被引量:26
2010年
选取国内8种核心期刊为样本,分析了2000-2009年间所发表的全部领导力论文。依据单一国别领导力本土研究的分类框架,对中国领导力本土的研究现状进行了分析。结果表明,中国领导力的研究仍然处于本土化的初级阶段,即强调对西方领导理论的检验、修订和改良,在构建新颖的东方领导理论方面非常不足。最后,对如何在全球视野下开展中国领导力本土研究提出了具体建议。
曹仰锋李平
关键词:领导力德才兼备本土化
第四次管理革命转型的战略被引量:4
2019年
管理百年:从“效率第一”到“价值第一”。科学技术革命推动了工业革命出现,世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯·施瓦布认为,我们正处在第四次工业革命时代,他使用“工业革命”这个概念来表示“工业领域突然出现的剧变”。当今世界正处在一个工业革命的历史拐点上,从基因测序到纳米技术,从可再生能源到量子计算,从人工智能到机器学习。
曹仰锋
关键词:战略生态
降薪 用在刀刃上
2007年
在企业业绩下滑,或者员工个人绩效不佳的状况下,管理者采取降薪的策略是必要的;但是,降薪是一把双刃剑,如何有策略地降薪?
曹仰锋
关键词:企业业绩个人绩效双刃剑人力资源管理
海尔COSMOPlat平台:赋能生态被引量:7
2018年
COSMOPlat平台以用户体验为中心,实现企业由大规模制造向大规模定制的转型,最终构建成企业、用户、资源共创共赢的新型生态体系。COSMOPlat的三大特征表现为全周期、全流程和全生态。
曹仰锋
关键词:生态体系海尔用户体验大规模定制共赢
世界三大“产业互联网平台”的战略与功能被引量:13
2019年
产业互联网,即“产业+互联网”,核心是“产业”,基础是“互联网”。“产业”是被赋能升级的对象,因此,一个产业互联网平台要想在产业互联网时代获得竞争优势,核心是构建对产业的赋能能力。这就要求产业互联网平台的构建者具备对产业特征的深刻洞察力,以及对产业价值链的整合能力。中国互联网业的发展已经从“互联网+”为特征的上半场,过渡到以“+互联网”为核心的下半场。
曹仰锋
关键词:互联网
双重压力下科研人员的绩效管理被引量:1
2008年
有效发现员工的需求是激励员工提升绩效的核心原则。本文以 Y 研究所为案例,分析了科研人员的压力源,以及所面临的双重领导、双重角色、双重考核困境,提出了双重压力下的绩效管理和激励模式.探讨了提升科研人员绩效的途径和方法。
吴春波曹仰锋
关键词:知识员工绩效管理项目管理
竞争战略:从“产品价值”到“场景价值”——海尔生物疫苗网的竞争战略与价值创造模式被引量:3
2020年
海尔生物颠覆了传统的疫苗、血液等价值链模式,创造出了不同的场景解决方案,这一案例给我们的启发是,"场景竞争战略"将是企业应对互联网和物联网的快速发展所做出的战略选择。2019年10月25日,海尔生物医疗正式在上海证券交易所科创板挂牌上市,它被视为科创板第一支物联网科技生态概念股,上市首日大涨96%。对海尔集团而言,海尔生物的成功上市是海尔集团在物联网时代转型的一个重要成果。
曹仰锋
关键词:挂牌上市概念股生物疫苗
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