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陈志英

作品数：1 被引量：12H指数：1
供职机构：中央财经大学更多>>
相关领域：经济管理更多>>

合作作者

文献类型

  • 1篇中文期刊文章

领域

  • 1篇经济管理

主题

  • 1篇人力资源
  • 1篇人力资源整合
  • 1篇企业
  • 1篇企业并购
  • 1篇企业文化
  • 1篇资源整合
  • 1篇文化
  • 1篇激励机制
  • 1篇绩效
  • 1篇绩效评估
  • 1篇工资
  • 1篇工资制
  • 1篇工资制度
  • 1篇并购

机构

  • 1篇中央财经大学

作者

  • 1篇吕彬丽
  • 1篇陈志英
  • 1篇高英

传媒

  • 1篇当代经济

年份

  • 1篇2004
共 1 条 记 录，以下是 1-1
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排序方式：
企业并购之后的人力资源整合被引量：12
2004年
企业增长扩张的途径一般有两种:内含积累增长和并购.两者相比,并购更具有速度方面的优势,风险也更大.根据库珀斯-莱布兰会计咨询公司1996年统计125家并购公司数据,发现失败率为66%,主要原因是整合进程缓慢.其实并购应该是一个包括调查与评估,谈判与签约,整合三步骤的完整过程,即使前面两个步骤进行的很好,由于未及时适当整合也可能导致并购功亏一篑,越来越多的企业认识到,一项并购交易的签约并不代表并购的结束,而只是整合工作的开始,整合主要解决人的问题.
吕彬丽高英陈志英
关键词：企业并购人力资源整合工资制度企业文化激励机制绩效评估
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共1页<1>
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