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邓勇兵

作品数:82 被引量:40H指数:2
供职机构:清华大学更多>>
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82 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
中远 大船出海靠舵手
2011年
作为地道的国有企业,如何实现地道的国际化?在文化迥异、备受误解时,中国企业拿什么征服全球一双双怀疑的目光?作为国企领导人,如何让自己持续保持高昂的激情,又如何能将个人魅力转化为组织文化?
邓勇兵杨光
关键词:舵手大海组织文化国企领导人国有企业
宝洁渠道手术“刮骨疗毒”
2005年
宝洁通过“直供”方式已经控制了超过一半的大型连锁零售终端市场。现在,宝洁将渠道革新的触角伸向了区域代理商。然而,宝洁此次手术,可能提供给了国内二线品牌一个笼络原宝洁经销商,拓展三、四线市场的绝佳机会。
邓勇兵
关键词:宝洁手术终端市场区域代理商连锁零售经销商
如何让战略联盟走向成功被引量:1
2007年
任何战略合作形式都需要付出成本,承担风险。而掌握一些法则,可以为成功奠定基础。
Robert W.SwaimPh.D.邓勇兵
关键词:联盟
看懂索尼
2007年
曾经令人尊敬的索尼,在跨向新世纪时却流年不利。索尼这个曾经的时代先锋,在互联网时代拿什么去夺回昔日荣光?索尼这个国际化的日本企业,在全球化时代如何打造支撑自我的管理模式?
邓勇兵杨光
关键词:OLED电视商业模式绩效主义文化冲突
索尼反击:押注商业模式
2007年
十年来索尼的起伏与变化,让人们大呼"看不懂"。为什么相对于多数日企,索尼总显得离经叛道?为什么在数字时代,时尚的索尼没能捷足先登?索尼的下一步,究竟是什么?
邓勇兵
关键词:索尼商业模式离经叛道
工会因素如何影响中国公司跨国并购被引量:1
2010年
本文通过多案例研究的方法,研究了工会因素如何影响中国公司的跨国并购,并尝试进行了理论构建。研究发现,在面临被并购时,由于信息的不对称和对不确定性的担忧,工会组织通常会质疑或反对被并购。通常情况下,并购方与工会在企业长远发展与员工利益方面的一致性,与工会对并购态度有正相关性。本文还发现,并购方对工会组织潜在作用的重视程度、工会参与并购过程的程度,以及与工会组织沟通的程度,与并购效果有正相关性。
许晖邓勇兵
关键词:工会跨国并购工会参与沟通
英特尔 战略高于一切
2012年
作为一家IT产品制造商,英特尔为何会对产业投资这种资本手段情有独钟?这家全球最顶尖的科技公司是如何通过资本手段保持自己在全球IT产业中的领先地位的?
邓勇兵纪亮
关键词:英特尔IT产品IT产业制造商
科层制还是网状组织?
2018年
作为中国企业在管理变革领域的先锋,海尔历经了从"正三角"到"倒三角"的调整,再到"推倒"层级制结构,使之扁平化成为一张"网",即建立网状组织结构的过程,期间受到的赞许与质疑也相伴相随。那么,究竟该如何理解科层制和网状组织?
邓勇兵
关键词:层级制科层制
中国企业国际化进程中的网络演进与构建机制研究
随着全球化的不断深入,以及日渐发达的通讯技术与运输技术的推动,面向全球范围的企业网络体系得以建立,企业交往变得更加紧密。而随着交往的加深,这些网络体系还在不断分化、重构、演进,并进一步推动经济的发展和全球化的深入。不管是...
邓勇兵
关键词:企业网络网络演进网络构建
E-mail营销的进与退被引量:1
2005年
在实施电子邮件营销的各种策略中,最重要的策略莫过于设计好进入和退出的策略。进入和退出策略无需太过复杂,只需简单的技巧,就可以使营销变得更加有效。
邓勇兵
关键词:E-MAIL营销电子邮件营销
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