牛彦秀
- 作品数：56 被引量：206H指数：7
- 供职机构：东北财经大学会计学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金辽宁省教育厅资助项目辽宁省普通高等教育本科教学改革研究项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学建筑科学理学更多>>
- 基于电力行业的央企EVA实施效果分析被引量：2
- 2015年
- 本文介绍了国资委在央企推行EVA考核的发展历程,以电力行业央企为研究对象并选取样本,通过对电力央企实施EVA前后的相关经济指标进行对比,以及实施EVA与未实施EVA的央企与地方企业的相关经济指标进行对比,来衡量EVA的实施效果,由此得出分析结论,并提出相关建议。
- 牛彦秀武艳
- 关键词：电力行业
- 研究生论文写作能力培养的现状调查及对策分析被引量：5
- 2017年
- 研究生学位论文质量与研究生学习过程中的论文写作能力培养密切相关,因此以东北财经大学会计学院学术型研究生为对象,针对其论文写作情况进行调查。结合调查结果及学院实际状况,深入分析学术型研究生论文写作能力培养过程中存在的问题及成因,并从国家、学校、学院、教师、学生五层面提出对策,旨在提高研究生的学位论文质量,所提大部分对策也适用于应用型研究生。
- 牛彦秀武海天毛一扬
- 关键词：问卷调查写作能力论文质量
- 从管理会计的发展阶段划分看管理会计学科体系的重构被引量：8
- 2007年
- 目前关于管理会计发展阶段的划分中西方存在明显的差异,笔者认为,管理会计应根据其不同时期的特征来界定各阶段,如果将成本会计纳入管理会计范畴,管理会计应划分为基于内部管理的核算性、基于外部报告的执行性、基于外部报告的决策性、基于作业的战略性四个阶段。另外,重构管理会计学科体系必须在解决现行管理会计教材弊端的基础上,以战略管理思想为主线,以避免管理会计与财务管理内容的交叉为出发点,遵循管理会计职能的顺序,实现传统管理会计内容与管理会计新领域的合理融合。
- 牛彦秀
- 人力资源会计实施面临的困境及对策被引量：7
- 2004年
- 一、人力资源会计实施面临的困境
1、人力资源会计的理论尚未完全成熟
1964年,美国企业管理学家赫曼森在<人力资产会计>一文中率先提出人力资源会计概念,并阐述了人力资源成本及价值计量的会计问题,标志着人力资源会计进入初创阶段.在这一时期,人们致力于人力资源成本会计和人力资源价值会计的研究,人力资源的取得成本和开发成本列为人力资产,在资产负债表的长期资产项下列示;人力资源的使用成本列入当期损益,对此理论界已达成共识.而人力资源价值会计,虽然有很多种方法如未来工资报酬贴现模型、未来收益贴现模型等可以反映,但都存在着这样或那样的缺陷,没有一个公认的模型,因此,人力资源价值会计研究陷入困境.
- 牛彦秀
- 关键词：人力资源会计人力资源价值资产负债表
- 企业如何进行目标成本的分解被引量：5
- 2001年
- 实行目标成本管理是现代企业提高经济效益必须采取的措施之一,目标成本管理的核心在于目标成本的制定和目标成本的分解.理论界对于目标成本的制定阐述较多,而且观点基本一致,但对于目标成本的分解却很少涉及,即使有也是概述,并没有深入的研究.笔者认为实行目标成本管理,制定目标成本固然重要,但如果目标成本的分解不合理,也会影响目标成本管理的实施效果.因此本文结合实际,对于目标成本的分解提出个人观点.
- 牛彦秀史静贤朱启立
- 关键词：目标成本管理目标成本分解
- 宝洁公司应收帐款管理模式启示被引量：1
- 1999年
- 牛彦秀郑晓东
- 关键词：应收帐款应收帐款管理信用政策
- 如何掌握成本的差异计算公式
- 1996年
- 如何掌握成本的差异计算公式牛彦秀，刘春梅标准成本会计的主要特征在于组织成本差异的核算。但由于成本差异的计算公式繁多，不容易记忆，尤其对初学者来讲，只能是死记硬背。为此，笔者根据几年来的教学工作经验，总结出成本差异计算的图示法，以便帮助大家迅速掌握并记...
- 牛彦秀刘春梅
- 关键词：影响因素预算差异
- 论会计理论体系的逻辑起点被引量：1
- 2000年
- 牛彦秀
- 关键词：会计理论逻辑起点会计理论体系
- ERP环境下SJ公司的标准成本控制被引量：3
- 2011年
- SJ公司于2008年6月在集团内部所辖17家分公司、子公司成功上线Oracle管理软件，实现了ERP环境下的信息与资源共享。该公司基于ERP环境下的标准成本控制取得了一定的成效，但同时也暴露出一些问题。笔者对该公司在ERP环境下实施标准成本控制的现状进行分析，并提出如何完善的建议。
- 牛彦秀秦琴
- 关键词：标准成本控制ERP环境ORACLE管理软件资源共享
- 探析财务共享中心在企业集团的实践与应用——以U企业集团为例被引量：1
- 2017年
- 财务共享中心是财务共享服务中心的简称。建立财务共享中心,是大型企业集团财务转型的必然选择。然而,财务共享中心的建设在我国属于尝试探索阶段,U企业集团成功实现第一、第二阶段的建设任务,通过财务共享中心的建立,逐步解决财务组织效率相对低下等问题,进而使其资源得到有效整合,其实践过程,对其他企业具有借鉴价值。
- 牛彦秀李美蓉刘洋
