黄秀侠
- 作品数：4 被引量：25H指数：3
- 供职机构：重庆大学机械工程学院更多>>
- 发文基金：重庆市应用基础研究项目重庆市科技攻关计划更多>>
- 相关领域：经济管理更多>>
- 基于流程运作效率的时间陷阱法在BPR中的应用研究被引量：2
- 2006年
- 本文提出了基于流程运作效率的业务流程诊断分析方法,即综合运用时间陷阱法和作业成本ABC法分析业务流程,并给出了分析的步骤,在一定程度上实现了定量和定性分析方法的结合,使业务流程的分析结果更准确,为实施业务流程再确立了重点。结合具体的企业案例验证了此方法。结果表明,时间陷阱法和ABC法的结合,能够较为准确地分析业务流程。案例分析可以为实施BPR的企业提供参考。
- 刘仁勇黄秀侠钱庭荣
- 关键词：BPR业务流程分析案例分析
- 汽车零部件企业供货风险的模糊综合评判被引量：5
- 2005年
- 在对中国汽车零部件企业供货风险的主要影响因素进行分析的基础上,建立了汽车零部件企业不确定因素下供货风险评价指标体系,用结合层次分析法构建了供货风险模糊综合评判模型,并结合具体企业案例对供货风险进行了分析,为汽车零部件企业的供货风险分析提供了一种科学的方法。
- 樊玮唐平熊世权易树平黄秀侠
- 关键词：层次分析法模糊综合评判
- 业务流程再造的企业内部影响因素研究
- 经济全球化和信息技术的发展给企业环境带来新一轮的巨变，促使企业管理进行一场大革命。业务流程再造正是顺应这一变革要求而产生的新的管理理论和技术，这一理论从西方传入我国时间较短，面对西方和我国企业的较大差异，我国企业是否无论...
- 黄秀侠
- 文献传递
- 基于六西格玛项目选择原理的BPR核心流程确定方法被引量：10
- 2006年
- 在分析企业核心竞争力与业务流程再造关系的基础上,提出了基于核心竞争力的业务流程再造模式。在这个模式中运用六西格玛项目选择原理,建立了核心竞争力的分散要素与业务流程环节之间的相关矩阵,对影响核心竞争力的业务流程环节进行综合评价,并进行优先排序,然后企业根据实际条件选择出要再造的核心流程。以实际企业为案例验证了此方法。
- 黄秀侠易树平熊世权王馨艳李泽锋
- 关键词：核心竞争力案例分析
