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袁舟

作品数:11 被引量:26H指数:3
供职机构:汕头大学长江新闻与传播学院更多>>
相关领域:文化科学经济管理更多>>

文献类型

  • 11篇中文期刊文章

领域

  • 11篇文化科学
  • 1篇经济管理

主题

  • 7篇报业
  • 4篇新加坡报业控...
  • 4篇新闻
  • 4篇报业控股
  • 3篇企业
  • 3篇媒体
  • 2篇新闻从业人员
  • 2篇现代企业制度
  • 2篇股东
  • 2篇股东价值
  • 1篇电视
  • 1篇电视台
  • 1篇多媒体
  • 1篇多媒体整合
  • 1篇新闻报
  • 1篇新闻报道
  • 1篇新闻工作
  • 1篇新闻工作者
  • 1篇信息披露
  • 1篇娱乐节目

机构

  • 11篇汕头大学

作者

  • 11篇袁舟

传媒

  • 2篇当代传播
  • 2篇新闻爱好者
  • 2篇新闻记者
  • 2篇中国报业
  • 1篇中国记者
  • 1篇新闻界
  • 1篇新闻实践

年份

  • 1篇2005
  • 4篇2004
  • 6篇2003
11 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
新加坡报业控股的经营管理
2004年
在截至8月31日的2003年财政年里,新加坡报业控股净利达到3.787亿新元(18亿人民币)。报业控股的广告营业额现占该国广告市场的一半以上。目前,报业集团有上千名记者编辑,分布于本国总部和包括北京、上海、广州、雅加达、东京、华盛顿等地在内的14个国外记者站。
袁舟
关键词:报业控股商业管理企业文化上市公司
中新报业集团之比较被引量:1
2003年
袁舟
关键词:企业化经营政治属性法制建设新闻工作者
新加坡报业控股的财务管理
2004年
所谓控股公司,即是控制其他公司的股份,对其经营施加影响的公司。如控制半数以上的股票.又称作母公司。母公司有责任为集团制定整个发展方向和策略、做出投资决策、决定经营者晋升、制定分红政策等。在母公司的监督下,子公司须贯彻执行母公司的经营理念.实施经营计划。这在新加坡报业控股的形成之初尤其如此。
袁舟
关键词:新加坡报业控股财务管理股东价值财务信息披露
新加坡报业控股的经营理念被引量:1
2004年
新加坡报业控股是亚洲经营比较成功的一个新闻媒体集团。它已成为一个财力、物力和人力雄厚的经营报纸、电视、网络等媒体业务的多媒体集团。作者曾担任新加坡报业控股高级经理,现为汕头大学长江新闻与传播学院教授。作者所著《媒体集团的经营与管理—新加坡报业控股的成功之道》一书引起国内业界人士的兴趣。应《当代传播》的邀请,作者将比较系统地介绍新加坡报业集团的管理经验,包括企业经营、人事管理和如何处理政府与媒体之间关系等方面。《新加坡报业控股的经营理念》为这个系列的首篇。
袁舟
关键词:报业控股股东价值
从“抗炎”看新加坡政府与媒体之间的协助关系被引量:2
2003年
袁舟
关键词:SARS媒体新闻报道媒体责任报业
新加坡报业大战老牌电视台
2003年
袁舟
关键词:报业电视台媒体竞争媒体整合娱乐节目
MBA与媒体管理——《媒体MBA精要》序
2005年
袁舟
关键词:媒体管理新闻从业人员MBA财经新闻工商管理硕士
整合的风险——新加坡报业控股多媒体整合遭挫的启示被引量:1
2003年
近年来,国际传媒界多媒体整合频仍,即将报纸、电视台、电台和网络媒体的生产作业结合起来,资源和内容共享,集中处理,分别包装,衍生出不同形式的信息和娱乐产品,然后传播给读者、观众、听众、网民以及手机用户等,从而发挥最大的经济效益。在亚洲,又以新加坡报业控股属下的报纸走在最前列,包括《联合早报》在内的三家华文报开办的优频道电视新闻,一二年内竞然可以和本国的老字号电视台平分天下。不过,2002年初,
袁舟
关键词:多媒体整合新加坡报业控股
新加坡报业集团的成功之道被引量:14
2003年
如何处理国内报业集团的事业单位性质与企业化经营之间的矛盾,亦即报业集团的政治属性与商业经营之间的矛盾,是当前报业发展的瓶颈问题.前些年,笔者在新加坡报业控股任职期间,经常参加接待一些国内大报的考察代表团.不少客人羡慕新加坡报业集团的人才高素质、生产高效率、管理现代化的特色,同时也感叹学不了,因为国内缺乏类似的环境,企业化发展被报纸的'事业化性质'捆住了手脚.比如,如果不打破事业单位固有的大锅饭和终身制,即使是学到了人家的全部人事管理制度也没有用处.
袁舟
关键词:现代企业制度新闻从业人员
新加坡如何实行报业改制被引量:7
2004年
新加坡报业为何改制 早在新加坡建国初期,开国元勋李光耀就认识到大众传媒的威力:'大众传播媒体的效力能左右人们的态度和影响人们的行为.
袁舟
关键词:报业体制改革法治现代企业制度政府职能
共2页<12>
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