张艳
- 作品数：18 被引量：65H指数：5
- 供职机构：北京财贸职业学院更多>>
- 发文基金：北京市教育委员会人文社会科学研究计划项目更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学更多>>
- 论零售企业自有品牌建设的机遇与挑战被引量：6
- 2012年
- 随着毛利率的不断下降,零售企业开始积极寻求提高利润的可能路径。开发自有品牌无疑是提高零售利润的重要路径。以自有品牌的开发与运营获得成功的零售企业在世界范围内并不罕见。本文从我国零售企业的现状出发,探索自有品牌能否成为零售企业的成长方向,以期为探寻自有品牌的我国零售企业经营者提供启示和参考。
- 张艳
- 关键词：自有品牌提高利润
- 百货店的经营模式研究被引量：5
- 2010年
- 当前,百货店以联营为主导的经营模式越来越引起广泛关注,倡导自营的呼声很高。包括自身面临联营制带来的低毛利境况,百货店也在积极探寻和挖掘自营途径,以期提高百货店的经营利润。本文归纳总结了百货店行业近二十年来对经营模式探索与实践的案例,从百货店经营的可行性和可持续发展性的角度来研究探讨百货店的经营模式。
- 张艳
- 关键词：百货店可持续发展性经营利润可行性
- 关于百货店转型及O2O伞式模型的思考被引量：4
- 2015年
- 当前我国经济形势的"三期叠加"及电商的爆发式增长使传统百货店面临前所未有的挑战。百货店如何转型,怎样创新?成为理论与实践界讨论的热点问题。本文对如何面对百货店当前的关、停、并、转现象,百货店转型为购物中心和O 2 O的利弊,找准百货店的创新点等几个方面进行深入剖析,并提出合理建议。
- 张艳
- 论我国百货店经营问题及原因分析被引量：3
- 2012年
- 本文归纳整理了百货店行业近20年来,因各种原因而导致的经营管理失败,拟对现有百货店的经营及未来百货店的开办提供借鉴和参考,避免重蹈覆辙,少走弯路,让百货店的经营与发展向着更好、更高、更快的目标推进。
- 张艳
- 关键词：百货店
- 意大利商业考察记
- 2016年
- 一、意大利著名的世界级品牌相比法国巴黎的老佛爷百货,可能我们对意大利的百货商店或购物中心还比较陌生。但我们对诸如BVLGARI宝格丽、PRADA普拉达、ARMANI阿玛尼、GUCCI古琦、VERSACE范思哲、SATCHI沙驰、FENDI芬迪、菲拉格慕、Tod＇s皮具、法拉利跑车等举世瞩目的世界级品牌一定不陌生,它们均源自意大利。笔者整理了意大利国际著名品牌后发现源自意大利的奢侈名牌竟多达二十几个（详见表1）。
- 张艳
- 关键词：世界级品牌范思哲法拉利
- 对搞活流通、扩大消费的几点思考
- 2010年
- 从大国发展的经验和我国的实际情况来看,今后应该把扩内需、促消费作为我国经济发展的一项基本政策取向。近两年,国家出台了一系列搞活流通、扩大内需、促进消费的政策和措施,起到了明显的效果。各级主管部门要进一步认真落实中央和国务院确定的搞活流通、促进消费的政策。同时,在促进消费方面,今后要强调科学消费、体验消费;城镇居民要处理好消费与投资的关系;要充分发挥企业的主动性与创造性。
- 张艳
- 关键词：搞活流通
- 中国零售商业模式研究被引量：23
- 2013年
- 首先对商业模式进行了文献综述,借鉴了Morris层次论和Osterwalder要素论的研究成果,在回顾梳理中国零售业自新中国成立以来企业经营发展历程的基础上,分析了不同时期零售企业的一般模式,提出零售商业模式的核心要素构成、边际要素构成以及零售商业模式的层级关系。其次,结合零售商业模式的理论研究,比较分析了王府井百货、苏宁电器、万达百货这三种典型零售企业商业模式之间的差异,并提炼出可供零售企业借鉴的相关结论。
- 张艳
- 关键词：中国零售业
- 零售O2O的创新发展研究——以苏宁云商为案例被引量：4
- 2017年
- 近来,全球实体店发展遇阻,关闭店现象严重,而电商和并购依然是零售业增长的主要驱动力,O2O融合创新发展是零售业大势所趋。基于此背景,本文以苏宁云商为案例,对零售O2O的创新发展进行了研究,并建议我国早日推行REITs,以进一步激发商业地产的市场活力。
- 张艳
- 百货店赢利模式比较研究被引量：3
- 2010年
- 百货店是大型零售业历史最悠久的业态。随着中国市场经济的不断发展,中国百货业的发展势头方兴未艾,百货店在中国的零售商业里仍占主力军的地位。当前,百货店以联营为主导的经营模式越来越引起广泛关注,倡导自营的呼声很高。笔者试图通过分析建立在不同百货店经营战略基础上的百货店赢利模式,从二十年来的不同案例,研究百货店赢利模式的可行性、可持续性并为百货店的未来发展提供若干可供选择的建议。
- 张艳
- 关键词：百货店赢利模式自营
- 多业态竞争下我国传统百货店转型升级研究被引量：5
- 2014年
- 在超市、大卖场、便利店、专卖店、购物中心和电子商务等各类零售业态的夹击下,我国百货店发展速度放缓,利润空间压缩,市场地位逐步降低。本文将对当前多业态竞争格局下中国传统百货店转型升级的必要性、可行性以及转型方向和转型方式进行系统探究,尝试为中国传统百货企业摆脱困境、获得重生提供可借鉴的思路。
- 张艳
- 关键词：可行性
