宋德玲
- 作品数：54 被引量：152H指数：6
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- 论制度变革中的日本大企业劳使关系
- 2011年
- 战后日本大企业劳使关系从总体上看是稳定的、和谐的,与终身雇佣制度、年功序列工资制度、企业内部培训制度、企业内部晋升制度形成了相互支撑,互为表里的制度体系。本文从制度互补性的视角阐述日本大企业劳使关系与人力资源管理制度的作用机理、劳使关系的变革及其影响因素,为构建我国企业和谐的劳动关系制度体系提供借鉴。
- 宋德玲
- 企业失业人员再就业保障研究——基于辽宁省的调查被引量：2
- 2020年
- 时下进行的供给侧结构性改革,淘汰落后产能实现产业结构转型升级,势必会带来大量企业员工失业问题。如何避免集中出现大量人员失业,解决这些人的再就业问题,直接关系到供给侧结构性改革能否顺利推行,乃至社会的和谐稳定,因此必须高度重视。据此,本文对产能过剩比较严重的辽宁省进行了问卷调查和企业走访,挖掘出辽宁省淘汰过剩产能中企业失业人员再就业存在的问题,并借鉴日本的成功经验,对失业人员再就业提出了可行的对策建议。
- 宋德玲秦笑玥
- 关键词：再就业社会保障
- 论三十年来的中日劳务合作
- 中国对日劳务输出是在研修生制度下进行的.30多年来,对日劳务输出呈现出签订的劳务合作合同份数、合同金额、完成合同营业额逐年增长,输出劳务人员逐年增多,劳务合作的领域不断拓展等特点.中日研修生合作在两国对外劳务合作中都占有...
- 宋德玲
- 关键词：中日贸易劳务合作可持续发展
- 文献传递
- 日本大企业劳使关系的嬗变被引量：1
- 2010年
- 日本大企业劳使关系形成于20世纪50年代后期至60年代前期。日本大企业劳使关系制度体系具有强大的制度优势,尤其是以终身雇佣制、年功序列工资制、企业工会为框架结成的稳定和谐的劳使关系,对创造日本战后经济高速发展奇迹功不可没。20世纪90年代后,随着终身雇佣制和年功序列工资制的逐渐瓦解,日本大企业的正式工大规模锐减,工会作用弱化,劳使关系的协调机制发生改变,大企业劳使关系也随之发生了深刻变革。
- 宋德玲
- 供给侧结构性改革下国有企业战略管理应用模式设计被引量：1
- 2016年
- 2015年，中央提出“着力加强供给侧结构性改革”的目标，如何针对国有企业存在的战略性问题推进供给侧改革，是改革成功与否的关键。本文阐述了在改革大背景下加强国有企业战略管理的迫切性，阐明了国有企业战略管理现状和难点问题，并顺应当下新组织、新模式、新业态的发展大势，在借鉴孙子兵法战略思想体系的基础上，从流程和内容两方面突破创新，提出了国有企业战略管理应用新模式。
- 王浩宋德玲
- 关键词：战略管理国有企业
- 利益相关者视角下我国企业雇主品牌建设研究被引量：1
- 2018年
- 改革开放后人力资源市场竞争日渐激烈,企业将雇主品牌建设纳入战略管理实践中以吸纳优秀人才,培育和发展核心竞争力。本文基于利益相关者分析法,简析利益相关者对雇主品牌建设的作用,针对现阶段出现的问题,提出了有针对性且可操作的雇主品牌建议,优化员工体验,吸引潜在员工,为企业完善雇主品牌建设、提升企业竞争优势提供参考。
- 杜静文宋德玲
- 关键词：雇主品牌利益相关者战略管理竞争优势
- 延迟退休对我国劳动力就业的影响被引量：1
- 2023年
- 为分析延迟退休对我国劳动力就业的影响,运用动态面板回归模型以及中介效应模型对其进行实证检验,研究结果表明,延迟退休对整体就业率及年轻劳动力就业率的影响均为正,其中,对年轻劳动力就业的促进作用更为显著。采用中介效应模型对其传导机制进行实证检验的结果表明,延迟退休会通过影响消费以及就业密度等中介机制促使生产规模进一步扩大,增加更多的岗位需求,产生就业创造效应。因此,为优化就业结构,延迟退休的方案要在正确估计其政策效应的基础上实行,以此降低改革过程中劳动力市场的波动性,减少各类劳动力群体的福利损失。
- 张箴薇宋德玲
- 关键词：延迟退休就业劳动力就业结构
- 日本企业终身雇佣制的成因及演变研究综述被引量：6
- 2007年
- 日本企业终身雇佣制是企业人力资源管理制度的核心制度,其对战后日本经济的恢复和高速发展发挥了重要作用。本文把我国学者近十年来关于日本企业终身雇佣制的成因、终身雇佣制的变化、终身雇佣制评价的研究成果加以梳理,并进行评论。
- 宋德玲郭迪佳
- 关键词：终身雇佣制
- 日本民众在治理公害中的作用──以濑户内海地区为例被引量：1
- 2000年
- 宋德玲
- 关键词：环保意识自我保护意识
- 日本员工企业忠诚心探源——从信任机制的视角透析被引量：1
- 2006年
- 日本员工对企业的忠诚心是日本企业获得成功的重要原因之一。日本员工忠诚于企业的内在动力源于信任机制的作用。日本的人力资源管理制度是员工产生对企业忠诚心的基础。日本企业的人力资源管理制度贯穿着一条主线,即信任机制。它保证员工的就业、生活和福利待遇,并提供培训机会,促进员工职业生涯的发展。这是对员工的工作和生活负责的表现。忠诚来自于信任,日本员工对企业的信任,是其忠诚于企业的源泉。
- 宋德玲张晓东
- 关键词：信任机制
