郝冬梅
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- 搞好综合协调 提高管理效益
- 1997年
- 高校的校长办公室,是高校的综合性办事机构,它承上启下,联结左右,堪称高校的“中枢”。概而言之,它有参与政务、管理事务、综合协调等职能。这些职能相互交叉,相辅相成,缺一不可。本文仅就如何更好地发挥办公室的综合协调职能,从而促进管理效益的提高作一专门探讨。校办的协调职能和作用是由其所处地位和担负的任务所决定的。首先,作为直接为校领导服务的一个机构和部门,校办必然要参与政务,必要时受校领导委托或授权可在一定范围内代其行使权力,这就使校办具备了协调全校各部门关系的职能。其次,校办是学校的综合管理部门,职能部门管得了的校办要管,职能部门管不了的校办也要管,特别是遇到交叉、边缘性工作时,校办应积极主动出面搞好协调。第三。
- 杨宏庭郝冬梅
- 关键词：管理效益高校行政管理人格力量
