杨东波
- 作品数：11 被引量：19H指数：2
- 供职机构：中国石油化工集团公司更多>>
- 相关领域：经济管理天文地球自动化与计算机技术石油与天然气工程更多>>
- 面向海上平台的海况监测系统设计
- 针对海上平台安全作业问题,从海洋遥感角度出发,设计了一种海况监测系统。利用RTK原理,测量平台晃动特性;使用基于干涉复数场(ICF)相关时间方法的GNSS-R技术,对有效波高进行测量;利用风浪相关性建立风速反演模型;搭建...
- 邢进杨东波张波俞永庆王林峰
- 关键词：监测系统RTKGNSS-R
- 文献传递
- 未来天然气工业发展综述被引量：8
- 1999年
- 对世界天然气工业发展现状以及今后若干年的发展趋势进行了较为全面的论述。引用了大量详实可靠的最新数据，从天然气资源的开发一直到发展其下游加工工业，对如何根据我国国情做好天然气资源的开发和升值利用展开了探讨。如实反映了我国在天然气资源的综合开发利用方面存在的不足。
- 宋岩杨东波
- 关键词：天然气能源结构天然气加工
- 中原油田产出液预分水及短流程回注技术应用被引量：1
- 2020年
- 通过理论分析及现场调研确定了中原油田适合预分水及短流程回注技术的区块,并对试验区块进行了预分水短流程回注技术应用的可行性分析。在分析了油水分离影响因素的基础上,结合现有油水分离技术研制出预分水试验装置。现场试验结果表明,该装置在试验区块可分水80%,含油量、悬浮物含量及粒径中值等主要指标均可满足试验区块油藏回注水标准要求。
- 杨东波王清岭陈洪杰
- 关键词：中原油田短流程旋流分离污水回注
- 油田企业产能建设项目后评估考评体系研究
- 结合油田自身实际，总结完善产能建设项目的后评价体系，通过评比选优，从投资、工作量、产能和经济效益4个方面设计了若干考评指标，采用综合评分法，计算加权总分，依据考核标准，分类型评比，对年度已实施产能项目有一个相对准确的把握...
- 靳艳伟杨东波陈敏
- 关键词：项目后评价产能建设项目考评指标
- 基于几何关系的GNSS-R接收机相关通道控制算法
- 全球卫星导航系统反射信号(Global Navigation Satellite System Reflectometry,GNSS-R)接收机设计中,通常以直射信号信噪比(Signal-to-Noise Ratio,S...
- 杜毅杨东波俞永庆王林峰孙艺轩
- 关键词：接收机有效率
- 文献传递
- 油田物流管理系统的方案设计及其关键技术被引量：1
- 2006年
- 物流服务质量的高低决定了现代企业管理的水平。卫星定位技术、信息通信技术以及地理信息技术的发展给现代物流提供了崭新的手段。由于油田系统的特殊性,其内部所属单位众多,日常货物运输量较大,实现高效的货物运输不仅能够降低企业运营的成本,对于企业内部所出现的突发事件也能够及时有效地处理,提高企业的应急反应能力。本文结合当前信息技术的发展,提出了油田物流管理系统的设计方案,并详细分析了其中的车辆定位、无线通信和地理信息系统等关键技术,给出了具体的系统设计实例。
- 杨东波王莲芝吴小邦刘一博王涛
- 关键词：物流管理车辆定位无线通信数字地图
- 基于替代函数的中国石化'油公司'改造研究
- 以"交易费用"理论和"替代函数"理论为分析框架，分析结果是中国石化现有的四级油气勘探开发组织结构及其运行机制的交易费用和代理成本过高，导致替代收益为负和投入产出粗放。推进"...
- 李华营侯婷婷杨东波
- 关键词：交易费用
- 基于空间信息技术的数字油田框架体系结构被引量：7
- 2006年
- 随着信息科学技术的快速发展和经济发展的稳步前进,信息技术逐步广泛应用于社会的不同领域,信息化与网络化成为各行业数字化的重要基础手段。油田信息化最显著的特征就是油田的数字化。数字油田是综合运用地理信息系统(G IS)、遥感(RS)、全球定位系统(GNSS)、网络、多媒体和虚拟仿真等高新科技手段,对油田的基础设施、功能、环境、空间特征等进行自动采集、处理、空间分析、显示、动态监测与管理和辅助决策支持的技术服务体系。本文阐述了数字油田的基本概念,探讨研究了基于空间信息技术的数字油田的框架体系结构,进而分析了数字油田相应的关键技术体系以及实现的功能,从而为我国实现数字油田提供技术支持。
- 杨东波张冬梅陈洪涛何小倩
- 关键词：数字油田GISRS空间信息
- 磁力传感器在方向角测量中动态模型分析被引量：1
- 2005年
- 文中介绍车辆导航中利用磁力传感器测量方向角的方法,分析磁力传感器HMC1022的动态模型并给出模型参数的测试计算方法和HMC1022的测试结果。
- 杨东波杨东凯
- 关键词：动态模型导航力传感器模型分析车辆导航模型参数
- 基于替代函数的中国石化“油气田公司”改造研究被引量：1
- 2016年
- 以"交易费用"理论和"替代函数"理论为分析框架,认为中国石化现有的四级油气勘探开发组织结构及其运行机制的交易费用和代理成本过高,导致替代净效益为负和管理粗放,建议向"油公司模式"改革:对现有结构和运行机制进行改造,实施去纵向一体化(专业化)和"替代函数"管控。以中国石化中原油田分公司为研究案例,提出去纵向一体化"油公司"改造与分立"油服公司"的实施策略和探索方案,为中国石化"油公司模式"改造提供组织创新样本。主要改造路径:去除采油气厂这一管理层级,将原有业务分拆重组为油气田公司与油服公司的组织业务结构。
- 李华营侯婷婷杨东波
- 关键词：交易费用中国石化
