张家祎
- 作品数：91 被引量：3H指数：1
- 供职机构：灵诺策划传播机构更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学文学政治法律更多>>
- 灵诺致中国企业公开信——从问题出发 用业绩说话
- 2005年
- 各位企业界的朋友: 看到这封信时,如果您的企业正兴旺发达、后劲十足,我由衷地祝贺您!中国太需要这样的企业了!同时,请把这封信放到一边,省下时间干更重要的事。如果您正在为企业营销广告方面的问题发愁。我郑重地建议您:看下去。
- 张家祎
- 关键词：营销广告广告策略整合行销传播创意表现脑白金
- 灵诺致中国企业公开信
- 2006年
- 张家祎
- 关键词：广告策略营销广告营销机构外脑首创者
- 你找的人也正在找你——灵诺致全体应聘者的一封公开信
- 2007年
- 渴望突破自我、实现自我的营销、策划、广告人:如果你正在规划自己的职业未来,如果你正遭遇以下瓶颈与困扰,灵诺有话想对你说:一、身居中小型策划(广告)公司高层多年,因平台的限制,无法施展更多拳脚;
- 张家祎
- 关键词：应聘者
- 谈创意与表现的五项重要法则
- 2007年
- 前几期杂志，我曾经谈过目前普遍存在于广告创意表现领域的四大问题即创意表现无策略导引、以创意代替策略；偏离策略、模糊策略；形式压倒内容、唯美胜于实效；墨守陈规、不能与时俱进。
- 张家祎
- 关键词：创意表现广告创意
- 灵诺致中国 企业公开信 从问题出发 用业绩说话
- 2008年
- 各位企业界的朋友:看到这封信时,如果您的企业正兴旺发达、后劲十足,我由衷地祝贺您!中国太需要这样的企业了!同时,请把这封信放到一边,省下时间干更重要的事。
- 张家祎
- 关键词：营销广告外脑
- 中国本土广告公司的出路何在?——论中国消费者的六大特殊性
- 2007年
- 任何市场行为，要解决的都是卖和买的矛盾。这是矛盾的普遍性。同时，在任何市场，能制定出正确策略的大前提就是：还要特别关注该市场矛盾的特殊性。不注重矛盾的特殊性，不注重事物的特殊本质，我们对事物的认识就只能是表面的、模糊的、似是而非的。就不可能得出解决问题的正确策略。其实，发达国家的先进经验也并非完全相同，也是根据其所在地市场的特点得出的，
- 张家祎
- 关键词：中国消费者似是而非
- 中国本土广告公司的出路何在?
- 2007年
- 在今天的市场环境下．绝大部分的中国企业．不管是中小企业，还是大企业。从营销层面来看，成功光靠广告是不够的。20年前，因为市场噪音很少，产品短缺，所以，只要拍一条广告，并且敢于投放，就会让产品大卖。但今天。几乎所有产品都进八了过剩时代，广告的威力不那么大了，企业和广告公司都很认可的广告．对消费者却没那么大的销售拉动力。
- 张家祎
- 关键词：中小企业市场环境消费者营销
- 前列康“飓风行动”全案策划要点揭秘——2004.7.1-2005.12.31,从年不过亿到年销2.6亿
- 2006年
- 张家祎
- 关键词：飓风医药营销中国营销年销售额销量
- 你找的人也正在找你——灵诺致全体应聘者的一封公开信
- 2007年
- 如果你正在规划自己的职业未来，如果你正遭遇以下瓶颈与困扰，灵诺有话想对你说：
- 张家祎
- 关键词：应聘者企业管理
- 灵诺致中国企业公开信
- 2006年
- 张家祎
- 关键词：公开信企业界
