郑舒文
- 作品数：7 被引量：39H指数：4
- 供职机构：中国医学科学院肿瘤医院更多>>
- 相关领域：医药卫生更多>>
- 临床科室绩效考核基础指标的建立和实施
- 目的 探索建立适应临床科室的绩效考核多维基础考核指标,通过合理的量化指标全面了解考核科室的医疗数量、医疗质量、精神文明和科研教育等综合情况.方法 运用头脑风暴法、专家咨询法等多种研究方法建立指标体系,运用主成分分析法和E...
- 郑舒文王艾赫捷赵平
- 肿瘤专科医院与基层医院在分级诊疗及协作发展中的实践探索被引量：5
- 2016年
- 公立医院与基层医院的分工协作是新医改的主要内容之一，中国医学科学院肿瘤医院在肿瘤防治领域的分级诊疗和医学协作方面做了一些有益探索，主要通过合作办医、组建医疗联合体、对口支援、开展肿瘤防控项目等，加强了对基层医疗机构的指导、协作，提升了基层医疗机构的肿瘤诊治水平，为肿瘤专科医院与基层医院在分级诊疗及协作发展方面积累了经验。
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- 肿瘤专科医院绩效考核制度实施效果分析被引量：6
- 2015年
- 绩效管理是现代医院管理的重要方法,文章对临床科室的绩效考核工作进行有益探索,通过实践分析取得的成效。各科考核平均分值由2008年的156.30分增长到2013年的188.37分;2013年与2008年比较全院门诊量增长了64.56%,住院人数增长了71.18%,手术台次增长了50.34%,平均住院日下降了5.92天。结果表明绩效考核工作的开展对调动医务人员工作积极性和提升医院的管理水平具有重要意义。
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- 关键词：绩效考核
- 通过绩效考核提升科室主任的管理水平被引量：4
- 2011年
- 医院实施绩效考核，以科学量化的评价体系考评医院员工的工作实绩，是公立医院内部运行机制改革的重要内容，也是卫生部强化医院管理的要求。临床科室主任是医院科室管理的中流砥柱，在医院管理结构中处于承上启下的中间环节。科主任的品德、能力、对科室工作的投入及管理水平的高低，将直接影响科室的进步与发展，也影响到科室的绩效评估结果。
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- 关键词：临床科室主任医院管理绩效考核医院员工医院科室管理
- 查找安全隐患 持续改进医疗质量
- 2010年
- 根据卫生部2009年《"以病人为中心"医疗安全百日专项检查活动方案》的通知精神,中国医学科学院肿瘤医院开展"查漏洞,补缺陷"专项活动。全院共查找出工作方面不足和安全隐患101条,提出整改措施179项,通过对整改措施的实施落实和整改结果进行总结,有97项隐患通过整改得到落实。通过查漏补缺专项活动,医院的潜力得到发挥,劳动生产率、医疗质量和治疗水平得到提高。
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- 临床科室绩效考核基础指标的建立和实施被引量：14
- 2011年
- [目的]探索建立适应临床科室绩效考核的多维基础考核指标,通过合理的量化指标全面了解考核科室的医疗数量、医疗质量、精神文明和科研教育等综合情况。[方法]运用头脑风暴法、专家咨询法等多种研究方法建立指标体系,运用主成分分析法和EXCEL软件进行统计分析,确定涵盖质量控制、工作量、科研、教学等方面共266个指标用于评价。[结果]按150分制的标准,2008年120分以上的科室占参评科室总数的9.52%;2009年占参评科室总数的61.90%;2010年占参评科室总数的80.95%。[结论]建立的指标评价体系具有独创性,对其他医院的绩效管理和实施具有一定的参考价值。
- 郑舒文王艾赫捷赵平
- 关键词：绩效考核指标体系
- 高级技术职称医师绩效考核制度的探索被引量：10
- 2016年
- 以医院临床手术科室为试点,遵循SMART原则,探索建立适合医院发展的高级技术职称医师绩效考核体系。研究表明,构建的以关键绩效指标为基础的高级技术职称医师绩效考核办法能客观反映参评医师的工作绩效,具有合理性,为医院精细化管理奠定了基础。
- 郑舒文王艾
- 关键词：医师绩效考核
