公共文化服务平台

李海: 作品数：51 被引量：796H指数：17; 供职机构：北京师范大学经济与工商管理学院更多>>; 发文基金：国家社会科学基金国家自然科学基金国家教育部“985工程”更多>>; 相关领域：经济管理社会学哲学宗教电气工程更多>>

合作作者

一种基于多类型发电资源同质化的电力系统调度方法: 本发明涉及一种基于多类型发电资源同质化的电力系统调度方法，属于电力系统运行优化技术领域。本发明方法采用同质化建模，对各类型发电机组的可控性进行描述，并采用聚合技术降低了计算复杂度，采用已有的线性规划计算方法求解本发明中的...; 李海张宁范越康重庆肖明王学斌; 文献传递

组织文化与组织有效性研究综述被引量：58: 2005年; 本文对国内外组织文化与组织有效性研究文献进行了综述,对该领域研究的发展脉络进行了梳理,对强势文化理论、文化特质理论、适应型文化理论、对立价值观模型和过程模型等主要研究成果进行了评介,并针对国内这一领域的研究现状提出了建议。; 李海张德; 关键词：组织文化价值观强势文化文化特质

基于实测和虚拟制造的SPICE模型参数与参数提取方法研究: 该文以清华大学微电子所工艺线提供的数据为依据,借助美国SILVACO公司提供的软件平台,研究了针对该所工艺的TCAD技术.该文重点讨论了参数提取策略的制定原则,以BSIM3V3模型为例,给出一套合理有效的参数提取策略.讨...; 李海; 关键词：模型参数 TCAD SPICE

有人喊你加班吗?主动性和反应性工作连通行为及其对情绪耗竭的差异性影响: 2024年; 基于边界理论,区分了主动性和反应性工作连通行为(proactive/reactive work connectivity behavior after-hours,PC/RC),并分别探究了二者通过工作领域和家庭领域两条路径影响情绪耗竭的中介机制和边界条件。采用经验取样法收集数据。研究结果表明,在工作领域路径上,过度或不足的PC均不利于员工获得工作控制,进而增强其情绪耗竭,但PC过度的影响更为不利,只有适度水平的PC才能最大程度增强员工的工作控制,进而削弱其情绪耗竭,体现为一种“鲶鱼效应”的倒U型关系;RC只会通过削弱员工的工作控制增强其情绪耗竭。在家庭领域路径上,PC和RC均通过引发员工的工作冲突家庭增强其情绪耗竭;只有PC对情绪耗竭的影响受到个人成就感的调节,相对于个人成就感更低的员工,个人成就感更高的员工从事PC后更不容易产生工作冲突家庭,进而感受到更少的情绪耗竭。使工作连通行为由被动变为主动,能够在一定程度上削弱其消极效应,甚至产生某些积极效应,从而改善员工的情绪状态。; 龚朔李海夏铭朱金强; 关键词：情绪耗竭

工作—家庭冲突交叉效应的性别差异被引量：27: 2017年; 本文基于性别角色一致理论和为了家庭的工作优先观点,以250对中国夫妻配对数据为样本,考察了工作—家庭冲突对配偶生活满意度交叉效应的性别差异。研究结果显示,在中国传统社会性别角色"男主外、女主内"略有变化的情境下,工作—家庭冲突对配偶生活满意度的交叉效应存在显著的性别差异:妻子工作—家庭冲突对丈夫生活满意度的总效应有显著影响,而丈夫工作—家庭冲突对妻子生活满意度则无此影响。工作—家庭冲突对配偶生活满意度影响的中介路径同样存在性别差异:以丈夫家庭—工作冲突为中介的效应更强,而以妻子生活满意度为中介的效应更强。性别平等观的调节作用也表现出性别差异:丈夫性别平等观对妻子工作—家庭冲突与丈夫生活满意度之间的关系不具调节作用,而妻子性别平等观则对丈夫工作—家庭冲突和妻子生活满意度之间的关系起缓解作用。; 李海姚蕾张勉朱金强; 关键词：生活满意度社会性别角色性别平等观

基于BSC改进的KPI设定方法及案例被引量：27: 2007年; 本文针对BSC在实践应用中的难点,进行了有针对性的改进,并以此作为设定绩效考核KPI的框架基础,以期使绩效考核体系更全面、更具灵活性。文中给出了一个应用案例。; 李海张德魏东; 关键词：平衡计分卡关键绩效指标绩效考核

KRIF绩效考核模式及其在公共部门的应用被引量：8: 2006年; 针对目前绩效考核中普遍存在的操作性差,尤其是难以落实到员工层次的难点和问题,本文提出了KRIF绩效考核模式,即将关键绩效指标(K)、日常绩效评价(R)、例外绩效事件(I)和未来绩效潜力(F)整合为一个考核体系,兼顾关键绩效与日常绩效、例行绩效与例外绩效、当期绩效与未来绩效,以期更全面、更有效地衡量员工绩效。; 李海张勉余翔; 关键词：绩效考核公共部门

团队创新影响因素研究述评被引量：29: 2009年; 团队创新影响因素既是前沿理论问题,又是重要的现实问题。本文在梳理大量相关文献的基础上,从组织和团队过程两个视角对团队创新影响因素进行了系统考察,对团队创新影响因素的未来研究进行了展望,并指出从团队过程视角开展研究是推动团队创新理论发展的关键。; 薛继东李海; 关键词：团队创新影响因素

团队文化视角下的工作团队创新模式——以青岛港与广东移动为例: 2010年; 工作团队是实现创新日常化的基本组织形式,如何促进工作团队创新是企业面临的重要现实问题。本文通过青岛港"振超"团队与广东移动"熊猫的墙"团队的创新案例,构建了一个基于团队文化视角的工作团队创新模型。; 薛继东李海; 关键词：工作团队团队文化

团队文化和领导方式对团队创新的影响及其机制被引量：2: 2012年; 以中国南方某省级电信运营公司及其所属18个市级分公司的90个团队、306名团队成员为样本,探讨了市场导向、学习导向这两种团队文化特质与团队创新的关系及其影响机制。回归分析结果表明:(1)市场导向与学习导向正向预测团队创新。(2)团队反思在市场导向、学习导向与团队创新关系中起着完全中介作用。(3)领导方式在团队文化与团队反思的关系中具有调节作用,总体而言,在一个有利于创新的团队文化氛围中,变革型领导相比交易型领导更能促成反思和创新,但其正向调节效应并不十分稳定。; 薛继东李海; 关键词：团队创新团队反思