吴秋明
- 作品数：62 被引量：382H指数：12
- 供职机构：福州大学更多>>
- 发文基金：国家自然科学基金福建省科技计划项目福建省软科学研究计划更多>>
- 相关领域：经济管理社会学哲学宗教文化科学更多>>
- 基于集成论的产业集群形成机理研究被引量：4
- 2006年
- 产业集群形成机理研究,是产业集群研究的重要组成部分,对于制订产业集群的发展战略与策略,实施有效的产业集群管理,具有重要的意义。产业集群属于中观层面的集成现象,从集成理论探索两种不同类型产业集群的形成机理。
- 吴秋明陈捷娜邓丽君
- 关键词：集成论产业集群
- 基于知识基元分类模型的一般管理理论知识体系的构建被引量：2
- 2008年
- 知识基元分类模型作为一种常用的知识集成工具,有利于知识的整合和创新。以一般管理理论的基础——职能管理为核心,运用知识基元分类模型,构建了一般管理理论的知识体系。
- 李默妮吴秋明
- 关键词：一般管理理论知识集成知识整合知识创新
- 论团队建设被引量：13
- 2006年
- 团队建设,是一种组织创新、制度创新和管理创新。团队建设的基础和前提,在于厘清团队的相关理论问题,明晰团队建设的逻辑思路。本文重点分析了团队的概念和特征,探讨了构建团队的动因,以及建设团队的若干关键问题,并提出团队绩效的若干评价标准。
- 陈尚义吴秋明
- 关键词：团队
- 集成管理战略及其策略支撑体系研究
- 2004年
- 现代集成和集成管理的基本思想是:从泛系统的角度和高度,以要素的整合为基本手段和基本途径,通过结构、关系的优化,使系统功能呈现非线性增长或新功能涌现,进而达到增效的目的.其有效实施,首先需要企业战略管理理论的创新.集成管理战略及其策略支撑体系,由四个部分组成,即整合增效战略,协同旋进策略,虚拟策略,以及泛系统策略.它们相互依赖,互为因果,具有逻辑上的关联性,形成一个有机整体.
- 吴秋明
- 关键词：集成管理
- 海西先进制造业发展的协调度研究
- 2016年
- 从复杂系统理论的视角上看,海西先进制造业是一个经济、科技和环境相互作用、相互协调的复杂系统。利用多元回归方程、模糊数学方法,通过对2008-2014年相关数据进行处理,计算出海西先进制造业的经济、科技和环境的协调发展度。最后结合协调度的综合评价结果,指出海西先进制造业协调发展存在的问题并给出对策建议。
- 陈敏吴秋明
- 关键词：先进制造业协调度主成分分析
- 企业核心竞争力及其获得被引量：7
- 2003年
- 知识、知识的获得、核心竞争力、核心技术、核心产品之间存在着逻辑关系。核心竞争力 ,是核心技术的“孕育”技巧。其实质是知识、知识的获得、知识的整合及其应用。学习 ,是知识获取的手段和前提。个体学习和组织集团学习 ,是企业知识累积、汇集、组织、传播、创造、利用和发展的基本形式和途径。构建网络化的组织结构 ,建立鼓励创新的制度 ,形成鼓励创新的企业文化 ,将推动组织学习过程 ,从而促进企业获取知识 ,形成核心竞争力。
- 吴秋明李必强
- 关键词：企业核心竞争力
- 中国国企改革基本经验探讨被引量：1
- 2013年
- 本文探讨国企改革的基本经验:依据发展中的马克思主义引领改革思维,采取从群众中来、到群众中去的有序渐进方式;按生产力与生产关系相互作用的原理,为国企改革选择了正确方向——发展社会主义商品经济—市场经济;合理调整生产关系,实行两权分离、兼并重组和股份制;在多种经济成分并存发展中起主导作用,实践国企与非国企共进论;按企业本位论处理国企与全民(国家)的关系;遵循企业进退规律,及时有效地进行结构调整,应对危机;国企文化凸显廉洁敬业、持续创新、带头履行社会责任。第一阶段改革有成的国企,是社会主义市场经济的先导,国企改革的首要贡献是在建立社会主义市场经济中起主导作用。
- 张炳光吴秋明
- 关键词：国企改革市场经济两权分离国企文化
- 界面矛盾运动规律的逻辑推演被引量：9
- 2006年
- 界面矛盾形成原因以及界面矛盾运动规律的探索,是解决系统内部界面矛盾与冲突的两个基本前提。通过逻辑推理,推演出界面矛盾的运动规律曲线,将界面矛盾运动和发展过程分为五个阶段,即创立期、分歧期、磨合期、平稳期和危机期,并对各个阶段的矛盾属性、表现特征和主要原因进行了阐述,最后从哲学思辨的角度,论述了界面矛盾运动规律研究对界面管理的启示。
- 吴秋明聂柯渐陈捷娜
- 产业集群“场力”评价模型及影响参量分析被引量：4
- 2008年
- 产业集群的种种优势和效应,是通过集群"场"的效应而体现出来。因此,构建产业集群的本质是构建"场"。本文在场理论、集群力场理论的研究基础上,提出产业集群"场力"评价模型,并对模型各影响参量进行了分析。
- 吴秋明周碧华陈捷娜
- 关键词：产业集群
- 国有企业改制后法人治理结构的角色辨析
- 2000年
- 本文利用角色分析方法 ,分析改制后国有企业法人治理结构各系统要素的角色行为 ,试图明确现存的上级党组织、政府、政府出资人代表或机构、企业、企业党委、企业工会和职工代表大会之间的关系 ,澄清它们各自的角色及其行为 ,形成各司其职、各负其责、有效制衡。
- 吴秋明
- 关键词：国有企业法人治理结构角色行为
