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唐少艺

作品数:30 被引量:227H指数:5
供职机构:无锡商业职业技术学院更多>>
相关领域:经济管理文化科学交通运输工程更多>>

文献类型

  • 24篇期刊文章
  • 5篇专利

领域

  • 20篇经济管理
  • 3篇文化科学
  • 1篇交通运输工程

主题

  • 14篇物流
  • 5篇供应链
  • 4篇物流金融
  • 4篇纤维
  • 4篇金融
  • 3篇第三方物流
  • 3篇汽车
  • 2篇信息网
  • 2篇信息网络
  • 2篇压辊
  • 2篇织物
  • 2篇中国汽车
  • 2篇中间辊
  • 2篇扫帚
  • 2篇实务
  • 2篇实务研究
  • 2篇手柄
  • 2篇汽车物流
  • 2篇人工智能
  • 2篇网络

机构

  • 29篇无锡商业职业...

作者

  • 29篇唐少艺
  • 1篇许红妹
  • 1篇杨双林
  • 1篇程镔

传媒

  • 6篇江苏商论
  • 3篇商场现代化
  • 3篇无锡商业职业...
  • 3篇现代商贸工业
  • 2篇物流科技
  • 1篇内蒙古煤炭经...
  • 1篇中国物流与采...
  • 1篇安康师专学报
  • 1篇中国管理信息...
  • 1篇新疆职业教育...
  • 1篇襄阳职业技术...
  • 1篇科技与创新

年份

  • 1篇2021
  • 1篇2020
  • 1篇2018
  • 1篇2017
  • 1篇2016
  • 2篇2015
  • 2篇2014
  • 4篇2013
  • 1篇2012
  • 1篇2011
  • 1篇2010
  • 1篇2009
  • 5篇2007
  • 3篇2006
  • 3篇2005
  • 1篇2004
30 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
我国中小型制造企业的发展对策研究
2017年
改革开放和市场经济的需求使得我国中小型制造企业得到了蓬勃发展。中小型制造企业给社会创造了大量的就业机会,相对于大型企业它具有机制灵活的特点,并能起到打破行业垄断实现充分市场竞争从而有益于经济良性发展的作用。但同时它也存在着管理不够精细化、产品不注重细节和消费者体验、人才频繁流动等问题,因此针对这些问题提出了相应的解决策略。中小型制造企业只有适应时代甚或引领时代的要求,才能更好地生存和发展。
唐少艺
关键词:管理精细化
物流金融——中小企业发展的助推器被引量:28
2005年
本文对物流金融的理论基础、作用机制和社会意义进行了较为全面的研究。在我国发展物流金融的社会意义是通过帮助中小企业融资,达到物流企业、中小企业和银行三方共赢的局面。
唐少艺
关键词:物流金融物流贷款
中国汽车物流重组的思考
2007年
中国的汽车企业面临越来越严酷的生存环境,以现代信息技术、供应链管理理念重组有效的汽车物流成为企业的当务之急。
唐少艺
关键词:汽车物流供应链管理信息技术
人工智能对物流业发展影响的探讨被引量:3
2021年
随着人工智能越来越成熟进步,必将给物流业带来突破性的发展。图像识别、语音识别、大数据预测都用到了人工智能技术。随着物联网技术、无人驾驶、无人机技术逐渐完善,无人物流系统终将成为现实。许多企业或单位已经进行了无人机、无人车的物流配送试验,所以面对人工智能生态下的物流运行模式进行一些探索,是有利于企业和单位决策部门作相应发展规划的。
唐少艺
关键词:无人机物联网智能物流
中国汽车零部件物流呼唤综合供应商被引量:3
2006年
近几年来,中国汽车工业高速发展,汽车市场的竞争也进入白热化,因而对汽车物流提出了更高的要求。本文对中国汽车物流尤其是汽车零部件物流企业存在的问题、产生问题的原因以及解决办法一一进行了论述。
唐少艺
关键词:汽车零部件物流供应链物流成本
物流金融实务研究被引量:37
2005年
物流金融是一个新的概念,也是国内第三方物流供应商新的赢利增长点。本文从实务的角度研究物流金融的业务流程、如何规避操作过程中的风险以及目前国内外第三方物流供应商提供的物流金融服务,并着重介绍了物流金融的四种操作模式:垫付货款、代收货款、仓单质押和保兑仓。
唐少艺
关键词:物流金融第三方物流
建立基于Internet/Intranet的汽车企业信息网络探讨
2007年
中国汽车行业整合成为大势所趋,因此,重构企业的信息网络,使整合取得1+1>2的效果,成为亟待解决的问题。
唐少艺
关键词:信息网络基于INTERNET/INTRANET
企业物流成本管理探讨被引量:1
2006年
本文着重探讨了物流成本管理的问题及难点、物流成本核算的方法:作业成本法,并且对降低物流成本的途径进行了讨论。
唐少艺
关键词:物流成本成本管理作业成本法企业
物流金融实务研究被引量:130
2005年
唐少艺
关键词:物流服务实务跨国第三方物流供应商
本土零售企业的竞争与经营
2004年
一般而言,零售企业既不改变产品形态也不提升产品的附加价值,提供服务也不是获取利润的主要来源,零售企业主要通过商品流转获取利润,因此零售企业只有提高商品流转的效率,才能提高企业的核心竞争力、获取利润,才能应对跨国零售巨头的竞争。
唐少艺
关键词:核心竞争力
共3页<123>
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