詹也
- 作品数：13 被引量：42H指数：3
- 供职机构：浙江财经大学会计学院更多>>
- 发文基金：国家社会科学基金教育部人文社会科学研究基金国家自然科学基金更多>>
- 相关领域：经济管理自然科学总论建筑科学更多>>
- 浙江城市建设发展现状、特点及存在的问题
- 2006年
- 一、浙江省城市建设发展现状
1、近年来浙江省城市化水平稳步提高
按照第五次人口普查统计口径，2004年，浙江省城市化水平达到54％，超过了世界平均城市化水平（50％），大致介于一般发展中国家城市化水平（40％）与发达国家城市化水平（75％）之间（参图1）。
- 林宏詹也
- 关键词：城市建设第五次人口普查统计口径
- 转型时期的发展思路:建立创新体系
- 2006年
- 浙江应建立起由公共和私有部门和机构组成的、具有系统性、网络性、制度创新性、组织学习性、自主性等基本特性的创新体系,加速产业转型和结构升级,提升城市集聚和扩散能力,转变体制模式和增长方式,创新人居环境和市民文化,走上一条消耗资源少、经济效率高、生态环境优的可持续发展道路。
- 林宏詹也
- 关键词：可持续发展道路私有部门产业转型
- 战略联盟与企业创新的辩证关系分析--以奇瑞为例反思中国轿车工业创新之路被引量：4
- 2008年
- 当前我国轿车制造厂商主要分为跨国合资企业和本土股份制企业。与跨国合资企业相比,本土轿车制造企业起步晚,规模小,研发能力弱,然而近年却相继在自主创新领域取得关键性突破。本文采用案例研究方法,以本土轿车制造企业代表——奇瑞公司为例,从战略联盟的视角对其创新战略的形成及演化做了细致的考察和分析,重点阐述了奇瑞公司在各个发展阶段运用战略联盟突破资源限制、提升技术能力的创新战略。通过研究本文发现,在网络化联结日益紧密的现代商业情境中,企业战略联盟受到企业资源禀赋、学习能力、合作机制设计以及联盟外部环境的综合影响,联盟企业的独立性、主动性和合作性是实现战略联盟成功的重要基础。
- 詹也
- 关键词：战略联盟轿车工业
- 嵌入性视角下的专业双语课程案例教学研究
- 2012年
- 双语教学是高等院校国际化改革的必经之路,也是培养复合型高等人才的重要手段。然而,当前专业双语课程的教学环节出现了很多问题,其深层次的根源在于专业双语课程缺乏互动机制,而学生对非母语语境在潜意识上的排斥又放大了这种缺陷,导致该课程的教学质量普遍不高。本文从嵌入性的视角出发,针对当前专业双语教学中存在的矛盾,探讨如何采用案例教学建立互动引导机制,并对专业双语案例教学的流程进行了详细阐述,最后提出了本科专业双语课程应尽可能地采用规范案例教学方法的建议。
- 詹也
- 关键词：双语课程案例教学嵌入性视角
- 联盟组合管理能力对企业绩效的作用机制研究
- 联盟组合是以焦点企业为中心的联盟网络,是企业与外部社会网络联结的核心网络。在现实商业情境中,企业很少仅仅依赖于一个高效联盟,而是同期建立多个联盟来满足获取资源、削减成本、降低风险、实现扩张等战略目标。联盟组合集聚了企业发...
- 詹也
- 关键词：企业绩效
- 文献传递
- 浙江城市化的宏观透视被引量：3
- 2006年
- 林宏詹也
- 关键词：城市化进程
- 如何看民间资本参与特许公私合营项目被引量：2
- 2007年
- 在我国,目前投资基础设施和公用事业的私营部门大多并不以资本投资作为企业主营业务进行经营,而是作为企业原有产业的延伸或其他产业投资项目进行发展。
- 詹也林宏
- 关键词：公私合营民间资本资本投资主营业务
- 正确处理投资和消费关系——浙江投资和消费关系问题研究被引量：1
- 2006年
- 从实际来看,浙江正处于由投资与消费关系调整,重建合理比例,使经济增长由主要依靠投资驱动向投资消费双驱动转变时期。实现投资和消费之间的良性循环,对培育经济增长的持续动力至关重要。
- 林宏詹也
- 关键词：经济增长
- 弱势企业对多重非对称联盟的管理战略——一个双案例比较研究被引量：3
- 2015年
- 本文聚焦企业嵌入的多重非对称联盟关系,基于交易成本与组织学习理论,从伙伴动机和依赖性质两个维度提出一个弱势企业联盟行为策略框架,采用双案例比较研究方法分析弱势企业在管理跨国联盟组合中面临的困境及其成因,指出不同联盟组合战略的弱势企业可采用增加关系黏性、利用结构洞的有利位置、实施"蛙跳"策略、保持联盟组合的开放性等多种战略实现突围。
- 詹也郭京京
- 企业联盟组合配置战略与组织创新的关系研究——基于我国汽车行业的多案例研究被引量：20
- 2012年
- 以企业联盟组合为研究对象,本研究采用多案例比较的研究方法,探讨企业如何设计和管理联盟组合来支持其长期战略目标的实现。首先,基于伙伴竞争性、资源冗余性和关系紧密性三个维度,提出联盟组合配置战略的分析框架;其次,结合案例分析了联盟组合配置战略对组织创新的不同作用,强调企业应基于各个阶段的战略目标动态地配置联盟组合,从而发挥联盟组合的最优绩效;同时,指出尽管拥有稀缺资源、地位斐然的跨国大型企业往往被视为理想的潜在合作伙伴,但是我国企业在与之建立联盟之前必须审慎评估合作的利弊,并利用联盟组合配置战略达到战略合作的目的。
- 詹也吴晓波
- 关键词：创新绩效汽车制造业
