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姚巍巍

作品数:3 被引量:8H指数:2
供职机构:中国石油化工集团公司更多>>
相关领域:经济管理社会学更多>>

文献类型

  • 3篇中文期刊文章

领域

  • 3篇经济管理
  • 1篇社会学

主题

  • 2篇企业
  • 1篇职业经理人
  • 1篇职业经理人队...
  • 1篇人力资本
  • 1篇能本管理
  • 1篇企业文化
  • 1篇忠诚度
  • 1篇资本
  • 1篇文化
  • 1篇薪酬
  • 1篇薪酬制
  • 1篇薪酬制度
  • 1篇民营
  • 1篇民营企业
  • 1篇经理人
  • 1篇激励机制
  • 1篇家族
  • 1篇家族制

机构

  • 3篇中国石油化工...

作者

  • 3篇姚巍巍
  • 1篇吴延军
  • 1篇刘玉春

传媒

  • 2篇胜利油田党校...
  • 1篇经济与社会发...

年份

  • 1篇2007
  • 1篇2006
  • 1篇2004
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
论如何建立现代企业的激励机制被引量:2
2006年
随着市场经济的发展和科技的进步,人力资源管理已大不同于传统的人事管理,现代企业的人力资源管理已成为一门艺术,是运用最科学的手段,灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。而激励作为重要的管理职能,就是要研究员工的行为以及其发生的动机、原因与目的,并根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。
姚巍巍
关键词:薪酬制度人力资本企业文化
能本管理效应初探
2007年
能本管理是以人的能力作为管理的对象和管理的核心,提倡能力本位,建立起以能力为核心的价值观,从而通过一系列的制度安排,实现人和组织的共同发展,最终建立起学习型的组织。能本管理能产生如下效应:激励效应,能级管理具有内在的激励作用;配置效应,把不同能级的管理者配置到合适的岗位上,使其与岗位的配比更加合理;集聚效应,能本管理促使管理者的能力不断提高,培养了一批高素质的管理者。
姚巍巍
关键词:能本管理
建立职业经理人队伍解决民营企业人才问题被引量:6
2004年
中国加入世贸组织后 ,民营企业面临的最大挑战是人才短缺 ,也就是家族制企业如何用好外部人才的挑战。民营企业要获得更大的发展 。
刘玉春姚巍巍吴延军
关键词:民营企业家族制职业经理人忠诚度
共1页<1>
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