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辛有清

作品数:55 被引量:343H指数:10
供职机构:首都医科大学附属北京友谊医院更多>>
发文基金:国家自然科学基金首都医学发展科研基金北京市社会科学基金更多>>
相关领域:医药卫生经济管理政治法律更多>>

文献类型

  • 51篇期刊文章
  • 3篇会议论文

领域

  • 52篇医药卫生
  • 1篇经济管理
  • 1篇政治法律

主题

  • 5篇绩效
  • 4篇影响因素
  • 3篇医务
  • 3篇医务人员
  • 3篇医药
  • 3篇医药分开
  • 3篇医院改革
  • 3篇疫情
  • 3篇诊疗
  • 3篇托管
  • 3篇中医
  • 3篇绩效考核
  • 3篇肺炎
  • 2篇医经
  • 2篇医院管理
  • 2篇疫情防控
  • 2篇远程
  • 2篇诊疗效果
  • 2篇证论治
  • 2篇臁疮

机构

  • 46篇首都医科大学...
  • 11篇首都医科大学
  • 6篇首都医科大学...
  • 5篇北京大学
  • 4篇北京积水潭医...
  • 3篇北京世纪坛医...
  • 3篇北京地坛医院
  • 1篇北京大学第一...
  • 1篇首都医科大学...
  • 1篇中国人民大学
  • 1篇首都医科大学...
  • 1篇北京市鼓楼中...
  • 1篇北京市平谷区...
  • 1篇首都医科大学...

作者

  • 54篇辛有清
  • 17篇田昕
  • 6篇孙树学
  • 6篇潘习龙
  • 5篇梁丽
  • 4篇王乔
  • 4篇史培娜
  • 4篇张桂林
  • 4篇任晓蕊
  • 4篇刘建
  • 4篇张澍田
  • 4篇梁丽
  • 4篇赵文景
  • 3篇孟元
  • 3篇曹邦伟
  • 3篇王雨
  • 3篇李凤如
  • 3篇李茜
  • 3篇聂广孟
  • 3篇赵冠宏

传媒

  • 17篇中国医院管理
  • 5篇中华医院管理...
  • 5篇中国医院
  • 4篇临床和实验医...
  • 3篇北京中医药
  • 2篇中国卫生质量...
  • 2篇医学教育管理
  • 1篇医学与社会
  • 1篇中国卫生经济
  • 1篇北京医学
  • 1篇辽宁中医杂志
  • 1篇继续医学教育
  • 1篇中国藏学
  • 1篇解放军医院管...
  • 1篇中医药导报
  • 1篇中国医院院长
  • 1篇医院院长论坛...
  • 1篇中国社会医学...
  • 1篇中国医药
  • 1篇世界中医药

年份

  • 3篇2024
  • 4篇2023
  • 6篇2022
  • 6篇2021
  • 8篇2020
  • 2篇2019
  • 2篇2018
  • 2篇2017
  • 1篇2016
  • 6篇2015
  • 6篇2014
  • 4篇2011
  • 1篇2009
  • 1篇2008
  • 1篇2006
  • 1篇2005
55 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
赵文景治疗原发性成人微小病变肾病经验被引量:2
2022年
总结赵文景教授治疗原发性成人微小病变肾病的经验。赵文景认为微小病变肾病病位以脾肾为中心,涉及肺、三焦,其病性多为本虚标实,脾肾亏虚为其本,湿热、水湿、血瘀为其标,不同阶段亦各有侧重。早期以脾肾亏虚,水湿内停为主,后期在脾肾亏虚的基础上,标实渐显,并导致疾病进展。因此,治疗上强调以顾护脾肾为根本,清利湿热贯穿始终,赵文景善用虫类药通络,以松动病根,疏络剔邪,同时强调辨体论治,重视体质的调整,纠正体质之偏颇。附2则验案以佐证。
陈硕辛有清赵文景
关键词:微小病变肾病中药名医经验
多院区医疗服务同质化效果评价及影响因素研究被引量:24
2021年
目的对北京市举办多院区的某三级甲等综合医院,其各院区临床科室所提供的医疗服务同质化程度进行效果评价,并探究影响同质化医疗服务的重要因素,为进一步完善和推动多院区建设提供参考借鉴。方法运用加权Topsis法和秩和比法(RSR法),结合研究前期构建的指标体系,对评价对象进行排序和分档,并通过秩和检验方法进行统计分析,确定影响服务同质化的因素。结果研究结果表明,J、D、C、M、Q、O等临床科室综合评价分档为"优",P、B、F、E、L等科室为"差",其余为"一般",各组差异有统计学意义。科室管理模式和病床设置方式为影响医疗服务同质化的重要因素。结论在多院区发展运行发展过程中,科室应结合实际所需,采用适宜的人力资源配置方式,建立人员动态调整机制,加强科室的统一化管理,以此确保不同院区提供给患者同品质化的优质医疗服务。
吴冕田昕魏巍任晓蕊徐富芹辛有清
关键词:同质化加权TOPSIS法
医院不同医联体模式利益相关者分析被引量:6
2020年
目的以北京友谊医院医联体为主体,探讨不同医联体模式中利益相关集团的作用,为医院医联体的运行提出政策建议。方法运用利益相关者分析法明确医联体运行过程中各利益相关者的利益诉求、利益关联程度以及政策执行意愿。结果紧密型模式下的利益相关方的利益关系和执行意愿要强于其他模式;不管哪种模式,成员单位及其医务人员、周围居民/患者的利益关系及执行意愿都强;核心医院的医务人员的利益关系及执行意愿要明显低于其他利益相关者。结论应进一步满足各利益相关者的利益诉求,促进医联体的平稳运行。
付晓录田昕吴冕辛有清
北京市某医联体医务人员工作积极性现况分析被引量:22
2016年
目的:了解北京市某医联体医务人员工作积极性的现况。方法:在文献分析的基础上采用问卷调查法,以北京市某医联体试点单位为研究对象,选取医生、护士及管理人员共270人进行问卷调查,应用SPSS17.0进行数据统计分析。结果:59.5%的医务人员对医联体了解程度一般;20.2%的医务人员表示"无所谓"、"不太赞成"或"完全不赞成"医联体建设;51.9%的执业或助理医师从来没有参加过医联体内的出诊、查房、会诊等工作。医院等级、岗位、职称、年龄等是医务人员积极性影响因素,且差别具有统计学意义。结论:某医联体医务人员工作积极性的现况较好,应进一步推进改革。
李茜李凤如史培娜王秋樵刘建辛有清
关键词:医务人员
公立医院付费制度改革对医疗质量管理的影响研究
友谊医院从2011年开始实施医保总额预付费制度改革,按病种分组(DRGs)付费试点改革,医药分开改革等一系列支付制度改革,对医院的运行带来较大影响.付费制度改革对医疗质量的提高带来很大的挑战.医院采取了抓基础质量、抓环节...
辛有清梁丽田昕
关键词:付费制度质量管理
北京市公立医院“区办市管”改革的PEST-SWOT分析被引量:7
2021年
目的建立北京市公立医院“区办市管”改革的PEST-SWOT模型,对“区办市管”的改革经验和问题及面临的挑战进行总结归纳。方法通过政策解读、实践分析、文献查询及专家咨询,研究构建PEST-SWOT分析模型。结果“区办市管”具有内部优势和劣势,面临外部政策环境、经济环境、社会环境、技术环境方面的机会和威胁。结论通过建立“区办市管”新模式,挖掘其管理优势,优化区域医疗体系,调整绩效管理方案,可实现市区医院一体化管理,技术人才同质化发展,本地化分级诊疗和差异化绩效激励,从而更好地实现改革目标。
孙树学金大庆曹邦伟张澍田辛有清
关键词:PEST分析SWOT分析
医疗人才“组团式”援藏关键机制和成效分析——基于北京市援助拉萨市人民医院的实践探索被引量:1
2022年
“组团式”援藏是医疗人才援藏的新模式,是促进西藏公立医院发展的新探索。文章分析了北京市属医院组团式援助拉萨市人民医院7年来建立的关键工作机制,包括学科建设、人才培养、基础设施建设、内部管理、改革创新和文化传承等机制;总结了医疗人才组团式援藏的主要成效,包括重点学科建设实现跨越、医疗服务能力取得突破、经济运营持续平稳向好、医院管理更加科学高效、医疗人才梯队日渐成型等;提出了持续深化医疗人才组团式援藏的政策建议。北京市属医院援助拉萨市人民医院的经验,为医疗人才组团式支援西藏公立医院建设和发展提供了可借鉴的成功案例。
孙树学孙树学张澍田张澍田
某三级综合医院新冠肺炎疫情防控在不同发展阶段的应对策略与成效被引量:6
2020年
目的新冠肺炎疫情发生后,中国共产党中央委员会、国务院高度重视,习近平总书记亲自指挥部署,根据不同阶段疫情发展的态势,科学精准施策,推进各项防控工作部署落实。医疗机构作为抗击疫情的主要战场,从迎击、鏖战到决胜,防控管理都面临巨大挑战。某三级综合医院始终坚持明确阶段重点任务,以疫情发展的3个时期为轴线,以“控制传染源,切断传播途径,保护易感人群”为总原则。在疫情发展的不同阶段,依据传染病防控原则,采取有效应对策略,积累了宝贵经验。本文以某三级综合医院为例,分析在疫情应对方面的适宜策略调整,从体系建设、制度流程建设、医疗管理、防控管理及人员管理等5个维度进行研究。针对不同阶段的医院应对原则,以医疗运行数据、预检分诊筛查数据等评价应对策略的成效,总结实践经验及优势,为综合医院制定新发传染病不同阶段的有效应对策略提供参考。
任晓蕊李伊南辛有清
项目化管理在新冠肺炎疫情下医院管理中的实践被引量:3
2020年
目的新冠肺炎疫情发生后,中国共产党中央委员会、国务院高度重视,及时作出防控部署,有关部门和地方采取一系列措施。疫情防控成为医院当前工作的重中之重,医院运用项目化管理,高效完成阶段性既定目标,压实责任,精准有效科学防控,加强预检分诊,实现不漏诊、不误诊;加强感染控制,实现无院内感染;顾全大局,做好保卫北京,支援武汉。
梁丽任晓蕊陈鹏辛有清
关键词:项目管理医院管理
基于TOPSIS法的某医院托管改革效果综合评价研究被引量:6
2018年
目的评价北京市某区属医院的托管效果,以进一步完善和改进该医院的托管管理情况。方法前期运用德尔菲法和层次分析法构建并确定托管的指标评价体系及其指标权重,再通过纵向和横向的对照,运用TOPSIS法对医院托管效果进行综合评价。结果被托管医院的运行效果在托管后得到了提升,被托管医院3年的综合评价系数分别为0.436 2、0.450 5、0.535 1,其中托管后一年的综合评价系数(0.535 1)最高,且托管后一年分数增高较为明显。对照医院的综合评价系数为0.482 6,低于被托管医院相同时间段的评价系数。结论被托管医院运行效果提升明显,需继续完善不足,加强质控管理和医院成本核算、增强医院创收能力、继续提升被托管医院各方面水平,加强人才一体化管理,推进区域医联体建设,加强医院人文建设,提升职工获得感。
徐一楠辛有清史培娜
关键词:医院托管TOPSIS法
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