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迟杰

作品数:3 被引量:6H指数:1
供职机构:中国石油天然气集团公司更多>>
相关领域:经济管理一般工业技术更多>>

文献类型

  • 2篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 3篇经济管理
  • 1篇一般工业技术

主题

  • 2篇企业
  • 1篇地质
  • 1篇地质实验
  • 1篇油气
  • 1篇油气勘探
  • 1篇油气勘探开发
  • 1篇油田
  • 1篇质量文化
  • 1篇石油
  • 1篇石油地质
  • 1篇石油地质实验
  • 1篇石油工业
  • 1篇实施走出去
  • 1篇企业经营者
  • 1篇企业竞争力
  • 1篇企业文化
  • 1篇企业文化建设
  • 1篇走出去
  • 1篇文化
  • 1篇文化建设

机构

  • 3篇中国石油天然...

作者

  • 3篇迟杰
  • 3篇杨明杰
  • 1篇王大伟
  • 1篇蔡星

传媒

  • 1篇化工管理
  • 1篇石油工业技术...
  • 1篇第十一届石油...

年份

  • 1篇2010
  • 1篇2007
  • 1篇2006
3 条 记 录,以下是 1-3
排序方式:
再谈建立QC小组活动评价及成果评价的新机制被引量:6
2007年
QC活动是企业文化的一部分。企业文化的核心是价值观,建立优秀企业文化就是要培育共同的价值观。职工对企业的向往、依赖决定着员工的工作热情的高低。广泛开展QC小组活动,有利于企业文化建设的发展。创建现代企业文化,要由物的管理转向以人为本的管理,要由“要我干”转变成“我要干”。QC小组活动所营造的那种对企业的忠诚、人际之间平等融洽的关系、鼓励创造的导向思维,都是建设现代企业文化所必须的。成熟的企业文化要能充分体现企业共同的价值观,QC小组活动为员工创造了自我满足、自我实现、自我发展的环境和条件,培育了自强、奋进的精神,充分体现员工的主人翁地位和作用,形成了人人关心企业,全员参与管理的良好氛围。在这种条件下,员工的个体意识逐步向群体意识转变,全体员工更能认同本企业,容易与企业成为命运共同体,具有企业经营者一致的价值观和使命感,最终与杰出而又成功的公司一道形成一个强有力的企业文化。越来越多的企业已经把QC小组活动从“质量管理”上升到“质量文化”、“质量经营”的高度来认识。应当承认,完全学习西方的经验,企业股份制改造后,没有股份的员工在企业没有地位,劳资纠纷不断,干群矛盾激化。要让“打工仔”去发挥创造力显然是不现实的。中国的企业不妨学习日本、韩国、台湾企业的成功经验,深刻领会QC小组活动的精髓,积极开展QC小组活动,构建具有共同价值观的企业文化,实现企业的和谐发展。
蔡星迟杰杨明杰
关键词:QC小组活动企业文化建设企业经营者股份制改造参与管理质量文化
搞好石油地质实验标准化工作为大庆油田公司实施走出去发展战略服务
随着经济全球化,标准对国家的利益和企业的生存与发展具有越来越重要的意义。本文结合油田公司石油地质实验标准化工作实际,分析了油田公司实施“出海”战略所面临的标准问题,指出争夺标准就是争夺市场,掌握了标准就等于掌握了市场的主...
迟杰杨明杰
关键词:石油地质企业竞争力
文献传递
大庆油田科研管理体制创新的思考与建议
2010年
技术是推动当今石油工业前进的动力。大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,主要从事油气勘探开发、钻井、基建、科研设计、精细化工、机械制造以及水电信服务保障等业务。通过推进理论和技术创新,大庆油田创造了我国石油工业的“三个第一”:原油产量第一.
迟杰王大伟杨明杰
关键词:油气勘探开发石油工业技术创新
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