司万方
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- 瑞士信贷难言之隐
- 2003年
- 挑选好的投资项目很不容易,所以分析人就比较重要。当我看到一个民营或国营企业的老板举止行事如同皇帝一样,独断专行,基本上就意味着合作的不可操作性。
- 司万方赵亮
- 关键词：资产管理客户服务银行系统
- 诺华一查到底
- 2003年
- 不能因为自己的方法在瑞士、在美国管用,就要让别人去适应自己,认为它是惟一的放之四海的办法,只要能达到同样的目的,方式可以有相应的改变。
- 司万方赵亮
- 关键词：职业经理人管理策略
- 阿尔卡特:以下犯上
- 2003年
- 地地道道的法国人戴伯松，说英语总夹杂着母语的腔调。听起来就像是一瓶陈年的法国香槟酒启了封，声音微弱却悦耳。与低迷不振的全球电信市场相比，作为阿尔卡特中国公司董事长兼首席执行官的戴伯松，似乎总能够在中国听到更多悦耳的声音。
- 司万方王悦承吕金厅
- 关键词：电信市场
- 飞利浦两面性
- 2003年
- 荷兰很小,以至于荷兰人自己也不否认这一点。本土诗人弗罗曼这样描述它:“谈话等于向人脸上呵气,打手势如同对人挥拳。人们为笑声所震惊,分不出亲近与仇恨。”诗人易犯的错误往往是从个人的角度看待周围的一切。然而,“上帝造海,荷兰人造陆”却是世人对荷兰人公允而客观的评价。不容置疑的是,世界上第一真正意义上的跨国公司——印度公司就诞生在荷兰。在中国的皇帝们沿着内陆的游山玩水之际,“海上马车夫”们已经开始把整船的香料和瓷器运往欧洲。风水轮流转,在上世纪80年代,荷兰积重难返,被欧洲的老牌帝国主义国家称为“荷兰病夫”。在这个以商业道德为最高准则的社会里,高福利和高税收曾经一度扼杀了人们的主观能动性……但是现在,荷兰人又回来了。ING 集团、飞利浦、壳牌等一系列世界级企业,正傲立在全球经济的浪潮中。荷兰已经成为了欧洲的—个亮点,那么,是什么让一个小国屡次步入辉煌?这些凯尔特人的后裔到底是怎样一群们真的是“上帝的宠儿”吗?即然在欧洲,荷兰人也被称为“欧洲的中国人,那么我们从他们的身上又能学到些什么呢?走进荷兰企业,走近荷兰中国公司的领军人物,寻找一些有价值的答案。
- 司万方沙颖赵亮
- 关键词：本土化策略
