陈洁
- 作品数：29 被引量：49H指数：4
- 供职机构：江苏经贸职业技术学院更多>>
- 发文基金：江苏省教育厅哲学社会科学基金更多>>
- 相关领域：文化科学经济管理哲学宗教政治法律更多>>
- 新经济背景下财会专业知识实训创新问题探析——以江苏经贸职业技术学院财务管理专业为例
- 2019年
- 随着新经济时代的到来,财会管理实训工作有了更高的要求。实训教学是高职教学的重要内容。由于行业发展速度快,实训课程设置往往不能满足需求,学生也因为种种原因导致学习积极性不高,这些问题迫使教师不断进行实训教学的改革。以江苏经贸职业技术学院财务管理专业为例,从实训课程体系构建、学生主体作用和积极性的发挥、考核体系设置、以赛促教、以证促教等,对财会类专业实训教学改革进行了研究。
- 陈洁
- 关键词：高职实训教学财务管理财会
- 企业管理教学用沙盘结构
- 本实用新型提供企业管理教学用沙盘结构，包括把手、箱盖、箱体、魔术贴、LED灯带、钢板、储存箱、粘贴扣、锂电池、充电插座以及磁性橡胶垫，箱盖设置在箱体前侧，把手固定在箱体上端面，魔术贴设置在箱体和箱盖之间，LED灯带固定在...
- 陈洁
- 文献传递
- 分析“拼多多”现象与现代营销策略的嬗变被引量：4
- 2021年
- 近年来,电子商务得到了迅猛发展,网购逐渐走入人们的日常生活中。通过网络平台购买商品,价格优惠、方便快捷,能够节约消费者的时间,也能为商户节省店铺租金。拼多多是在短短几年迅速崛起的一个电商平台,目前已经成为我国三大电商平台之一。在激烈的市场竞争环境中,拼多多以其“拼团”购物特色,并且利用社交营销思维,积极适应个性化消费形式,通过社交关系链进行市场营销,取得了较大的成功。拼多多现象及其现代营销策略值得学习。对此本文展开了具体分析,以供参考。
- 陈洁
- 关键词：现代营销策略
- 论体验式学习在高职思政主题教育课程创新中的应用被引量：11
- 2011年
- 基于体验式学习的思政主题教育课程创新,通过学生在课堂学习中亲自参与来获得个人体验和感悟,实现了传统思政课程教学的育人功能与体验式学习的开拓性和参与性的有机结合。文章围绕主题教育的意涵、体验式学习课程的结构特征展开讨论,从内容的选择、教学单元安排、课程实施、考核与评价以及安全等几方面对如何设计高职思政主题教育课程创新提供建议。
- 陈洁
- 关键词：主题教育体验式学习思想政治教育高职院校
- 试论商业企业的客户观
- 2005年
- 现代商业企业要想飞速发展,就要把所有客户当成“上帝”。认清客户的本质,了解客户之间的相互关系,提升客户服务的评价标准,是现代商业企业急需建立的客户观。
- 陈洁
- 关键词：购买欲望忠诚度
- 一种人力资源管理用演示装置
- 本实用新型提供一种人力资源管理用演示装置，属于人力资源管理技术领域。一种人力资源管理用演示装置，包括支撑板，调节组件，演示组件和电控柜，本实用新型，调节组件的设置，需要进行演示板的旋转时，按下第二按钮开关，旋转电机带动演...
- 陈洁
- “保险+养老社区”模式的SWOT分析和策略研究
- 2023年
- 随着我国人口老龄化程度的不断加深,养老产业形成了巨大的市场。多家保险公司先后投资并运营了“保险+养老社区”项目建设。本文运用SWOT分析方法,首先分析了该模式的发展前景。主要从国家政策、老龄化趋势、员工就业倾向和智慧养老技术的应用等方面分析其机会,以及从国民总体收入、养老观念、竞争对手实力和市场怀疑态度等方面分析其面临的威胁。
- 陈洁
- 关键词：养老社区SWOT分析方法养老观念就业倾向老龄化趋势
- 一种多功能教育管理系统
- 一种多功能教育管理系统，包括第一处理器，所述第一处理器：与数据接收器连接；任务执行处理器：与所述第一处理器连接；短信发送器：与所述任务执行处理器连接；另外所述第一处理器放置在箱子中，所述箱子含有箱体、窗体与顶壁板，顶壁板...
- 陈洁
- 文献传递
- 新媒体视角下大学生从众行为的成因与对策研究被引量：1
- 2022年
- 大学阶段是学习知识和树立正确人生观、价值观和世界观的关键时期。抖音、微博、哔哩哔哩等新媒体平台已成为大学生获取资讯、展现自我和人际交往的重要渠道,在学习、就业、消费等方面对大学生从众行为产生影响。基于新媒体视角研究大学生从众行为的表现、成因与对策具有重要意义。文章在分析大学生学习、就业、消费、上网等从众行为的基础上,认为新媒体对信息传播模式的影响、对传统文化的冲击、对大学校园生活的改变、对大学生自身局限的放大分析是形成大学生从众行为的主要原因,提出借助新媒体做好大学生思政工作、利用新媒体加强班级和宿舍管理、充分发挥新媒体在塑造校园文化和树立校园榜样中的作用、合理利用新媒体形成积极的从众效应等对策建议。
- 刘文陈洁
- 关键词：从众行为新媒体大学生
- 领导者安排棘手工作的策略
- 2020年
- 领导者在给下级安排棘手工作时,首先要对这类工作有准确的认知,特别是对利益的充分理解和总结;然后在对不同类型下级进行分析的基础上,选择合适的人来处理棘手工作;最后,还要为接手棘手工作的人提供知识和信息,以及人、财、物、时、信等条件的支持,帮助他们合理、有效地完成棘手工作。
- 陈洁
- 关键词：领导者
