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赵建革

作品数:13 被引量:43H指数:4
供职机构:天津医院更多>>
相关领域:医药卫生更多>>

合作作者

文献类型

  • 11篇期刊文章
  • 1篇会议论文

领域

  • 12篇医药卫生

主题

  • 2篇资产
  • 1篇信息管理
  • 1篇信息管理系统
  • 1篇信息系统
  • 1篇医院固定资产
  • 1篇医院管理
  • 1篇医院经营
  • 1篇医院设备
  • 1篇预算管理
  • 1篇市场经济
  • 1篇统筹
  • 1篇资产管理
  • 1篇科学统筹
  • 1篇工资
  • 1篇工资政策
  • 1篇管理分析
  • 1篇管理体会

机构

  • 12篇天津医院

作者

  • 12篇赵建革
  • 5篇郭妍

传媒

  • 4篇中外医疗
  • 3篇中国现代医生
  • 2篇中国卫生产业
  • 1篇医学信息(下...
  • 1篇医学信息(中...
  • 1篇第13届全国...

年份

  • 2篇2012
  • 2篇2011
  • 3篇2009
  • 2篇2008
  • 3篇2007
13 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
医疗仪器设备的维修体会
2009年
先进的医疗仪器设备是开展医疗、教学、科研工作的重要物质基础,是医院综合实力的体现;现代医学对医疗仪器的依赖性越来越强,保证仪器设备始终处于良好的工作状态,发挥其应有效能,对提高医疗服务质量和实现预期效益意义重大;所以,积极搞好设备维护和保养工作,就显得尤为重要。
赵建革
医疗设备预算管理的重要性被引量:11
2011年
医院预算管理的工作方式,医疗设备预算管理作为提高医院内部管理水平的科学方法,正越来越受到全院职工的重视。医疗设备预算管理在医院管理中产生的意义和影响越来越大,该项管理在医院的推行有助于现代化医院管理的科学化和现代化的实现。
赵建革
关键词:预算管理科学统筹
浅谈医疗仪器设备管理体会
2007年
医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部份,对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响,主要体现在选购、订购、验收、资产管理四个环节.
赵建革郭妍
关键词:资产管理
医疗设备的效益分析及成本核算被引量:14
2007年
天津医院属三等甲级骨科专科医院,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备透入医院,满足了医院诊疗的需要,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证.医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位,它贯穿于医疗设备运行的整个过程.一方面,它分析评价在用医疗设备的工作状况,以便采取措施提高其使用率;另一方面,它指导医院的医疗设备规划和立项,使医院有限的资金用在最有效益的、医院最急需的医疗设备上.
赵建革郭妍
论医院固定资产盘点被引量:7
2012年
医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。
赵建革
医院固定资产管理分析被引量:2
2012年
医院的固定资产是医院开展科研攻关、进行临床诊治、以及提升医疗质量的重要物质保证。如何才能科学有效地搞好医院固定资产管理,确保其完整、安全并充分发挥其效能,是摆在医院固定资产管理人员面前的新课题。在具体实践中可以实行多级管理、分级把关制度,也就是医院必须设立固定资产的相关账目之外,管理部门和使用部门,还必须要分别设立固定资产备查账,使用人应建立固定资产卡片,并及时登记该项固定资产的维护情况。
赵建革
医疗仪器设备的维修体会被引量:2
2009年
先进的医疗仪器设备是开展医疗、教学、科研工作的重要物质基础,是医院综合实力的体现;现代医学对医疗仪器的依赖性越来越强,保证仪器设备始终处于良好的工作状态,发挥其应有效能,对提高医疗服务质量和实现预期效益意义重大;所以,积极搞好设备维护和保养工作就显得尤为重要。根据防治结合,以防为主的维修新观念,维修应包括维护保养和故障检修两部分。
赵建革
医院设备工程师加强培训的意义被引量:1
2011年
医院的规模越来越大,医疗水平越来越高,尖端设备越来越多而且占医院固定资产的比重越来越大,设备的维护维修的及时性和雏修成本越来越重要,所以维修工程师队伍的培训及建设也越来越重要。
赵建革
简议我国医疗体制改革趋势
2009年
针对医改的征求意见活动正在如火如荼的进行中,在政府主导下的卫生改革,以促进医药卫生事业发展,努力满足城镇职工基本医疗服务需求,实现以较低廉的费用提供较优质的医疗服务为目标,在政府对各医疗机构投入的差额补贴逐渐缩水的过程中,医院要生存与发展,医疗费用成为了弥补医院资金不足的唯一来源。
赵建革
天津医院信息系统建设概况及发展趋势被引量:2
2008年
医院信息系统提高了工作效率和工作质量,提高了病人的满意度,减少了差错,堵塞了漏洞,提高了信息反馈的及时性和准确性,改善了管理手段,提高了管理水平,有力地支持经济核算、医院"优质、高效、低耗"管理和基本医疗保险制度的实施。
赵建革郭妍
共2页<12>
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