索丽
- 作品数：12 被引量：23H指数：3
- 供职机构：连云港职业技术学院商学院更多>>
- 发文基金：江苏省高等教育教改立项研究课题中国职业技术教育学会职业教育发展战略研究课题江苏省“青蓝工程”基金更多>>
- 相关领域：经济管理文化科学社会学哲学宗教更多>>
- 新常态下小微企业税收环境优化及对策研究——以连云港市小微企业为例被引量：1
- 2019年
- 新常态下小微企业在发展环境上的弱势更加突出,本文从税收优惠政策的实施及强化税收服务经济职能的角度出发,探讨如何在现有财税政策的基础上最大限度地为小微企业构建公平、合理、高效的税收环境,发挥其对小微企业健康发展的积极引导作用。
- 索丽张蕴朱春江
- EVA财务管理系统：基于价值的管理
- 新经济、新技术的发展使传统的会计衡量标准和财务评价指标逐渐丧失原有的使用价值。传统制度下根据财务报表计算出净利润、每股收益、投资报酬率、净现金流量或净资产收益率来衡量企业的经营业绩，这些指标的缺陷为:没有扣除企业权益资本...
- 索丽
- 关键词：财务管理系统经济附加值业绩衡量
- 增值税改革与出口产品的品质升级探寻
- 2021年
- 增值税变革不仅是中国税制转型的核心,还是影响微观市场主体决策行为的重要制约因素。在如今国际国内局势复杂严峻的状态下,应加倍努力促进国内国际双循环的相互呼应、深入结合,帮助国民经济提高质量和效率,完善高质量发展的制度支持。在深化全局调控体系变革的过程中,要抓住深化增值税改革的机遇,加快税制转型,带动实体经济和制造业向高质量发展道路靠拢,提高市场运行时效,加快促进公正一体化的市场管理环境。本文立足现实和社会当前发展现状,对增值税变革和出口产品质量的提高进行了深入探讨和研究。
- 索丽
- 高职院校学生学习质量评价的现状分析及指标体系设计被引量：3
- 2012年
- 提高高职院校教学质量,为社会输送合格的技能型、实用型人才,是高职院校生存和发展的根本。职业院校的教学质量监控与评价工作是一项系统工程,而学生学习质量评价是其中一个很重要的方面。目前高职院校普遍使用的学生学习质量评价体系已不能适应高职改革的需要,文章在进行高职院校学生学习质量评价调研的基础上,提出了学生学习质量评价指标体系的构建。
- 钱英索丽
- 关键词：高职院校
- 过程性评价在高职经贸类专业顶岗实习中的应用被引量：3
- 2013年
- 以过程性评价理论为基础,从经贸类专业顶岗实习在评价方面存在的问题入手,针对高职经贸类专业顶岗实习特点,基于顶岗实习的过程管理构建了评价指标体系,为经贸类专业学生的顶岗实习提供了一个具有可操作性的有效评价模式。并且针对过程性评价体系的具体实施,从体制机制的建立和完善、网络管理平台的建立以及教师深入企业一线等方面提出了可行性建议。
- 钱英索丽
- 关键词：高职教育经贸类专业顶岗实习
- 论会计核算的谨慎性原则
- 2001年
- 谨慎性原则可以广泛适用于企业各种会计事项的处理与报告 ,其根本目的在于谨慎地反映企业的财务状况 ,但与国外成熟的做法相比 ,我国目前存在明显的不足 。
- 索丽
- 关键词：会计核算谨慎性原则企业会计准则稳健性原则会计信息市场经济
- 高职院校学生真实性评价标准的设计被引量：2
- 2012年
- 从评价目的、评价内容、评价主体等方面分析了高职院校学生评价的现状,阐明了构建高职院校学生真实性评价标准的意义,提出了从评价主体多样化、评价指标多元化、评价过程动态化、评价态度积极化、评价视野长远化五个方面对高职院校学生真实性评价标准进行设计。
- 钱英索丽
- 关键词：高职院校
- 高职营销与策划专业实训导师制初探被引量：1
- 2012年
- 实训导师制是营销与策划专业实训管理模式的创新，能够在实训教学中引入有序有限的竞争机制，实现实训教学的“精工细作”；在构建可选实训项目菜单的基础上，实现了实训教学的个性与人性化的结合，从而极大地调动了师生的积极性与创造性，有力地保障了实训教学工作的质量。
- 王世法夏秀红索丽
- 关键词：实训教学导师制人性化
- 数字经济时代的企业财务管理转型思考被引量：11
- 2022年
- 随着我国互联网技术水平的进一步提高,愈来愈多的企业开始应用大数据技术进行信息处理。采用大数据技术对财务工作进行处理,可以避免信息过度分散、效率不高等现象的出现,进而促使企业财务管理水平的提升。然而,部分企业的经营者并未意识到数字化已经到来,依然采用原先的管理方式,导致企业无法跟上时代的发展,竞争能力下滑。在数字经济时代,企业的经营者应引用大数据技术,转变企业管理方式。通过大数据技术的独特优势,对财务管理制度济宁改造,从而提升处理财务工作的效率,促使企业的市场竞争力保持在较高水平。
- 索丽
- 关键词：数字经济时代企业财务管理
- 改善我国企业绩效评价体系的几点思考被引量：2
- 2005年
- 传统的以利润为核心的企业绩效评价体系没能反映企业资金的全部成本,也不能真实衡量企业的价值创造。以EVA为核心的绩效评价体系试图为管理者定义一种类似于股东的决策思路,并将管理者的薪酬目标直接与其为股东创造的财富相联系,促使管理者以EVA为核心制定企业发展战略,增强股东价值对上市企业的约束力,为解决公司绩效评价问题提供了当下最具有操作性的一个方案。
- 索丽
- 关键词：企业绩效评价EVA薪酬激励
