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禹彬彬

作品数:11 被引量:7H指数:2
供职机构:中国直升机设计研究所更多>>
相关领域:经济管理文化科学政治法律更多>>

文献类型

  • 6篇期刊文章
  • 4篇会议论文

领域

  • 8篇经济管理
  • 1篇政治法律
  • 1篇文化科学

主题

  • 4篇管控
  • 3篇直升
  • 3篇直升机
  • 3篇会计
  • 3篇价值链
  • 3篇管理会计
  • 3篇飞机
  • 3篇产业价值链
  • 2篇设计实践
  • 2篇全寿命周期
  • 2篇精益
  • 2篇飞机设计
  • 2篇成本管控
  • 1篇源头
  • 1篇挣值
  • 1篇挣值管理
  • 1篇寿命周期成本
  • 1篇全寿命周期成...
  • 1篇总设计师
  • 1篇抗辩

机构

  • 10篇中国直升机设...

作者

  • 10篇禹彬彬
  • 7篇胡小容
  • 1篇王宇

传媒

  • 2篇财务与会计
  • 2篇航空财会
  • 1篇法制与经济
  • 1篇中国总会计师

年份

  • 1篇2020
  • 1篇2019
  • 3篇2017
  • 2篇2015
  • 3篇2013
11 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与运用
紧密结合直升机所产业业务经营管理和财务管理实际,同步梳理业务和财务流程,针对业务流程每个环节的关键控制点,通过表单设计、流程再造、信息化等手段,完善财务关键管控"嫁接点",确保"业财"双向流程链条所携带的产业信息一致、完...
禹彬彬胡小容
关键词:产业价值链管理会计
基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与运用
2017年
本文介绍了中航工业直升机设计研究所通过对业务流程和财务流程进行双向梳理,实现业务与财务的深度融合;通过ERP信息系统,确保信息流、实物流与资金流同步流转共享,实现管理控制与决策支持相结合;强化EVA业绩评价考核机制,建立"3C"管理会计体系"标尺"和"指挥棒",逐步构建了基于产业价值链的"3C"管理会计体系。该体系的运用有利于直升机所动态掌握产业格局,增强决策支持力,促进产业发展战略目标落地。
胡小容王宇禹彬彬
关键词:直升机管理会计体系产业价值链
大型科研院所科研经费精益化管控探索与实践
2020年
本文以科研项目全研制周期为主线,着重介绍了在科研项目立项、预算管理、成本管控、绩效考评、审计验收等环节采取的科研经费管控举措及取得的良好成效,以期为同行业科研院所提升科研经费管控水平和效益提供借鉴和参考.
禹彬彬胡小容龚海涛
基于产业价值链的“3C”管理会计体系的构建与运用
紧密结合直升机所产业业务经营管理和财务管理实际,同步梳理业务和财务流程,针对业务流程每个环节的关键控制点,通过表单设计、流程再造、信息化等手段,完善财务关键管控"嫁接点",确保"业财"双向流程链条所携带的产业信息一致、完...
禹彬彬胡小容
关键词:产业价值链管理会计
文献传递
设计源头入手,加强飞机全寿命周期成本管控
成本控制是创造效益的根本途径,也是提升飞机竞争力的关键要素之一。本文分析了飞机成本控制存在的认识误区,指出研制阶段对飞机全寿命周期成本管控起着决定性的作用,系统地提出了在设计阶段管控飞机全寿命周期成本的有效途径,以降低飞...
禹彬彬
关键词:飞机设计全寿命周期成本管控
文献传递
合同不安抗辩权初探
2013年
我国的不安抗辩权制度不是特别完善,比如不安抗辩权与预期违约之间的冲突,对当事人举证要求过于严格等,使得不安抗辩权在实践中缺乏可操作性,这就造成当事人行使该权利的困难,研究不安抗辩的立法完善也是合同法重视其价值的体现,反映了我国的法律从之前重视公平到效益优先、兼顾公平这样的转变。
禹彬彬
关键词:不安抗辩权
大型科研院所科研经费精益化管控探索与实践被引量:3
2019年
本文以科研项目全研制周期为主线,着重介绍了在科研项目立项、预算管理、成本管控、绩效考评、审计验收等环节采取的科研经费管控举措及取得的良好成效,以期为同行业科研院所提升科研经费管控水平和效益提供借鉴和参考。
禹彬彬胡小容龚海涛
中航工业直升机低成本设计实践
随着国家的重视与低空空域的逐步开放,市场对直升机的需求呈现"井喷式"增长,低成本设计是提高竞争力、抢占市场、获取商业成功的重要途径。本文首先阐述了低成本设计的重要意义和主要做法,并对飞机设计的各阶段和环节如何进行低成本管...
禹彬彬胡小容
关键词:直升机飞机设计
文献传递
设计源头入手,加强飞机全寿命周期成本管控被引量:1
2013年
飞机全寿命周期成本(LCC)管理方法历经了多阶段变化。以美国为例,从上世纪五十年代起步研究,然后到开始推行LCC阶段.再从开展定费用设计(DOC)发展到将费用作为独立变量(CAIV)方法。我国开展全寿命周期成本管理总体上起步较晚,体系尚不成熟.成本管理方法还局限于定费用设计、挣值管理、价值工程等,并不能真正运用CAIV。
禹彬彬
关键词:全寿命周期成本飞机源头管控挣值管理
中航工业直升机低成本设计实践被引量:3
2015年
中国直升机设计研究所(以下简称直升机所)隶属于中航工业集团公司,是中国唯一的直升机设计研究所,是13机40多型直升机的总设计师单位。近年来,直升机所创新商业发展模式与成本管理方法,对如何进行直升机低成本设计和研发成本管控做了一些有益的探索。
禹彬彬胡小容
关键词:设计实践直升机总设计师
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