倍乐集团
- 作品数：45 被引量：2H指数：1
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- 相关机构：四川华西动物药业有限公司四川金瑞克动物药业有限公司更多>>
- 相关领域：经济管理农业科学化学工程环境科学与工程更多>>
- 现代兽药企业客户管理
- 2006年
- 在激烈的低层次的兽药行业竞争中，因为GMP执行标准的同一性，已经缩短了生产企业之间的生产硬件差距，在行业内有一句话：“能过GMP的，谁也不比谁差多少”，而主要的差距是“心态和习惯”。要在竞争中获胜，必须清楚谁是我们的客户：客户期望什么，我们如何实现客户全面满意。笔者曾在培训中对客户作出如下定义：凡是接受兽药产品、服务观念和技术的对象都是广义上的客户。当然，笔者在本文中阐释的客户是兽药产品的经营者和使用者。
- 张国红
- 关键词：客户管理兽药产品GMP
- 论GMP时代的现代兽药企业人才
- 2006年
- 兽药企业的GMP化,给千奇百态的兽药企业戴上了一道紧箍咒。如何融入到GMP环境中去,如何将“水泥流”变成“资金流”,人才战略同样是兽药企业特别重视的大事,本文内容建议一读。
- 张国红
- 关键词：GMP动物药品竞争力运筹
- 厂商合作新思考
- 2005年
- 随着GMP封关的到来,没有通过GMP达标的兽药生产企业将停产整顿,其产品虽然可以流通到明年7月1日,但是有关GMP达标的宣传已经家喻户晓,兽药采购人员已经有了明确的采购倾向,到时候将为已经达标的不到1000家生产厂家腾出巨大的市场份额.鉴于此,很多生产企业在销售方面都进行了战略调整,其中对经销商的选择和合作方式也有了新的思考.
- 张国红
- 关键词：厂商GMP市场份额经销商
- 双黄连注射液治疗母畜子宫内膜炎的临床试验
- 2005年
- 双黄连注射液（双黄特抗注射液）是以金银花、连翘、黄芩等经高纯萃取技术提取制成的纯中药注射液，具有清热解毒、辛凉解表、凉血消肿、增强免疫、扶正祛邪之功效。主要用于由病毒和细菌所致动物的免疫功能下降、急性、浆液性、坏死性乳腺炎．乳房红肿，传染性无乳综合征子宫内膜炎，产后综合征以及呼吸道和全身性感染等症。本文以临床上母畜常发的子宫内膜炎为代表病例对双黄连进行临床应用试验。
- 汪勇张国红范嗣中曾佑全刘永芬李燕顺克巧
- 关键词：双黄连注射液子宫内膜炎母畜中药注射液无乳综合征
- 品牌管理 制胜未来——访倍乐集团四川瑞克动物药业有限公司总经理张国红
- 2006年
- 记者：在后GMP时代，动物药品企业为什么需要品牌战略？
- 张国红肖洪
- 关键词：GMP
- 兽药行业趋势与对策被引量：1
- 2007年
- 一．2007兽药行业竞争剖析
（一）兽药产业供大于求．市场竞争更残酷
农业部强制推行兽药GMP建设，虽然将过去2400多家兽药生产企业压缩到目前1200家，但通过设备更新、厂房重建、人员素质再造等手段，现有企业的年设计生产能力远远超过过去2400家企业的生产总值，兽药业产能过剩已经是一种不争的实施，产能增幅超过200％。然而，GMP企业生产能力的扩大．养殖总量的增加并没有为兽药消费带来同步增长。因此，兽药竞争的残酷性将比过去更为突出。
- 张国红
- 关键词：兽药行业兽药GMP供大于求兽药产业
- 论兽药营销渠道的构建与维护
- 2006年
- 渠道（Channel）是指产品（或服务）在从生产者向终端使用者转移过程中所经过的、由各中间环节连接而成的路径，这些中间环节包括生产企业自设的销售机构、批发商、零售商、代理商等。渠道是一个产品的战场，如果产品失去了渠道，就相当于失去了作战的资格。如同血管是人体新陈代谢的通道一样，渠道畅通与否，极大程度地影响着企业的成败。销售渠道是兽药企业最重要的资产，同时也是变数最大的资产，其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的制约和威胁逐渐显现，对销售渠道的构建与维护是兽药企业十分关注的话题。尽管由于产品、规模和发展阶段的不同，兽药企业的销售渠道形态不尽相同，但渠道构建与维护的目标都是谋求渠道成员的合作与支持，并在渠道控制中争取主动权。
- 张国红
- 关键词：营销渠道新陈代谢
- 兽药行业2007,摇旗制胜靠服务
- 2007年
- 面对养殖市场发生的巨大变化和兽医、养殖户日益增长的服务需求，现有的服务营销越来越难以适应和满足，迫切需要进行变革和创新。当前主要应该针对现阶段养殖市场的特点及其发展变化趋势，以提高服务质量、满足服务需求为中心，着重从服务方式和服务管理方面进行创新，籍以开拓养殖市场，推动服务消费的不断增长。由于养殖规模的不断扩大，养殖品种结构呈现多元化，动物疫病复杂化凸显，加之养殖场动物疫病诊断现地条件的限制，因此，兽药产品的购买和使用呈现个性化、多样化的特征。
- 张国红
- 关键词：兽药行业养殖品种结构动物疫病服务营销服务管理
- 增强后GMP时代兽药产品的竞争力(续)
- 2006年
- 张国红
- 关键词：兽药产品竞争力GMP促销活动销售量
- 增强后GMP时代兽药产品的竞争力
- 2006年
- 后GMP时代,兽药市场竞争异常激烈,兽药企业要想提高兽药产品的市场竞争力,在竞争中处于不败之地,就必须重视全过程产品管理,在战略的指导下建立产品梯队,在新产品的开发的全过程中应进行投资风险控制,在立项和上市前阶段通过市场研究论证可大大降低投资失败率,新产品的诞生需要研发和营销等部门的密切配合,适合研发与营销部门沟通的组织形式是产品创新的有力保障。唯此,兽药生产企业才能在多变的市场竞争中以及行业大整合时期持续发展。
- 张国红
- 关键词：兽药产品竞争力GMP技术进步管理政策
