国家自然科学基金(70872098)
- 作品数:27 被引量:402H指数:12
- 相关作者:王端旭洪雁薛会娟朱晓婧国维潇更多>>
- 相关机构:浙江大学更多>>
- 发文基金:国家自然科学基金更多>>
- 相关领域:经济管理社会学哲学宗教医药卫生更多>>
- 交互记忆系统与团队创造力关系的实证研究被引量:33
- 2011年
- 交互记忆系统是团队知识认知研究的热点问题之一。本研究探讨了交互记忆系统对团队创造力的影响及其作用机制。实证研究结果表明,交互记忆系统的专门化和协调性维度对团队创造力存在积极影响;知识共享对交互记忆系统的协调性维度与团队创造力的关系起中介作用。本文为指导交互记忆系统的建设、促进团队创造力提供了理论依据。
- 王端旭薛会娟
- 关键词:交互记忆系统知识共享团队创造力
- 减员真能增效? 多层面情境因素研究
- 2010年
- 减员越来越多地成为企业优化员工队伍、提高劳动效率、增强组织竞争力的一种重要手段。尽管国内外不乏对减员效果的研究,但关于减员与组织绩效关系的结论并不一致。事实上,减员有效性受多种情境因素的影响。因此,从权变理论的视角,对影响减员有效性的行业、组织、个体因素进行系统识别与全面剖析尤为必要。就行业层面而言,行业类型、行业动态性和行业增长性等因素会对减员有效性产生不同方向和不同程度的影响;就组织层面而言,组织冗余、人力资源管理系统和减员策略等因素会调节减员与组织绩效的关系;就个体层面而言,领导者、被裁者与幸存者的特征都会影响减员的有效性。针对这些情境因素,企业应综合调整策略方针,以尽可能实现减员增效的目的。
- 王端旭陈帅
- 关键词:减员组织绩效
- 团队交互记忆系统的动态演化及其效应研究被引量:7
- 2010年
- 如何协调和整合不同成员的知识专长是多样化团队面临的重要问题,交互记忆系统为深入理解和解决该问题提供了新观点。梳理和归纳了交互记忆系统的概念及其三种研究视角,在此基础上探讨了交互记忆系统的动态演化机制,认为该系统的形成和发展是通过知识责任的配置、互动整合和评价调整三个环节来对成员专长分布、提取和更新的过程。最后,评述了交互记忆系统对团队绩效的影响,同时分析了团队成员特征和团队任务特征对两者关系的调节作用,并提出了未来研究方向。
- 王端旭武朝艳
- 关键词:交互记忆系统团队知识团队绩效
- 团队成员变动影响团队绩效研究述评被引量:3
- 2010年
- 从人力资本和社会资本的理论视角,对团队成员变动影响团队绩效的内在机理进行系统梳理和分析。认为团队成员变动通过改变团队人力资本(人力资本存量和人力资本异质性)与团队社会资本(内部社会资本和外部社会资本)影响团队绩效。最后,提出团队成员变动管理的实践策略,并展望了未来研究的方向。
- 王端旭国维潇
- 关键词:人力资本存量人力资本异质性团队社会资本
- 管理者真能“以德服人”吗?——社会学习和社会交换视角下伦理型领导作用机制研究被引量:31
- 2011年
- 因组织伦理失范引发的企业衰落、倒闭甚至社会信任危机唤起了人们选择和开发伦理型领导的强烈动机。现有研究虽然探讨了伦理型领导的概念、前因和后果,但是仍然缺乏对伦理型领导作用机理的系统分析。以团队领导为对象,从社会学习和社会交换两个不同的理论视角深入剖析了伦理型领导对团队成员产生影响的过程机制。从社会学习视角看,伦理型领导主要是通过心理安全和伦理氛围两个重要的中介变量影响团队成员;从社会交换视角看,伦理型领导主要通过工作特征和领导—部属交换对团队成员产生影响。最后展望了未来研究方向。
- 洪雁王端旭
- 关键词:伦理型领导社会学习社会交换
- 企业间人才竞争策略与动因分析——基于竞争互动的视角被引量:4
- 2009年
- 企业间人才竞争越来越成为企业获取高素质人才并赢得竞争优势的一种重要手段。基于动态竞争理论、资源基础理论与人力资本理论,从竞争互动的视角,全面剖析企业间人才竞争的策略,深入探讨影响企业参与人才竞争的动因,并指出未来的研究方向。
- 王端旭陈帅
- 关键词:动因
- 团队内隐协调的运作机理及影响因素分析被引量:8
- 2009年
- 内隐协调是个体依据对任务需求和他人行动的预期来调整自身行动的过程。探讨了内隐协调的关键要素及其构建、评价和应用过程,分析了团队构成、团队沟通和绩效反馈对内隐协调的影响。
- 王端旭薛会娟
- 关键词:影响因素
- 企业科技人才雇佣关系内容维度的实证研究被引量:5
- 2011年
- 不同样本的探索性因子分析和验证性因子分析表明,企业对科技人才提供的回报和期望的贡献都是多维度的概念。企业对科技人才提供的回报有三个维度,即尊重科技人才、个人成长和物质回报;企业对科技人才期望的贡献也有三个维度,即专业素质、认同组织和奉献精神。这些维度与以往文献中针对其他员工群体的研究结果既有相似性,也有独特性。进一步分析发现,虽然绝大多数样本企业采用平衡的雇佣关系模式,即工作导向型和组织导向型,但也分别有1/8左右的样本企业采用两种不平衡的雇佣关系模式,即投入过度型和投入不足型。
- 王端旭单建伟殷丽娟
- 关键词:雇佣关系
- 减员真能增效? 多层面情境因素研究
- 2010年
- 减员越来越多地成为企业优化员工队伍、提高劳动效率、增强组织竞争力的一种重要手段。尽管国内外不乏对减员效果的研究,但关于减员与组织绩效关系的结论并不一致。事实上,减员有效性受多种情境因素的影响。因此,从权变理论的视角,对影响减员有效性的行业、组织、个体因素进行系统识别与全面剖析尤为必要。就行业层面而言,行业类型、行业动态性和行业增长性等因素会对减员有效性产生不同方向和不同程度的影响;就组织层面而言,组织冗余、人力资源管理系统和减员策略等因素会调节减员与组织绩效的关系;就个体层面而言,领导者、被裁者与幸存者的特征都会影响减员的有效性。针对这些情境因素,企业应综合调整策略方针,以尽可能实现减员增效的目的。
- 王端旭陈帅
- 关键词:减员组织绩效
- 组织氛围影响员工创造力的中介机制研究被引量:43
- 2011年
- 员工创造力已经成为新经济条件下企业赢得竞争优势的决定性因素。虽然研究发现组织氛围对员工创造力具有影响作用,但是这种影响的中介机制并没有得到充分的诠释。激发员工创造力的关键是洞察员工参与创造性活动的心理状态,内部动机和心理投入分别描述了员工被工作本身所吸引以及完全专注于工作的内在状态,因此,两者构成组织氛围影响员工创造力的潜在中介机制。通过对181名来自浙江各地企业不同类型员工的问卷调查分析发现,支持性组织氛围与员工创造力存在显著正相关关系,内部动机和心理投入在两者之间发挥中介作用。为了提升员工创造力,企业应营造支持性组织氛围,并密切关注员工的内部动机和心理投入状况。
- 王端旭洪雁
- 关键词:员工创造力组织氛围内部动机