教育部人文社会科学研究基金(05JC630067)
- 作品数：8 被引量：176H指数：5
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- 价值创新:技术创新战略的新视角被引量：6
- 2006年
- 技术创新是一种战略活动,也是一种资源投入活动,技术创新必须能够实现价值创新,才能够获得客户认同,进而为企业创造利润。能够提供价值创新的技术创新必须满足三个条件:首先,技术创新要针对关键客户价值要素展开;其次,技术创新能够有效提升关键客户价值;最后,技术创新带来的客户价值提升还应该容易被客户感知。
- 程立茹周煊
- 关键词：客户感知价值
- 价值创造与价值管理:构筑竞争优势两个基本维度被引量：3
- 2009年
- 价值链理论从厂商价值创造角度出发考察企业竞争优势问题,没有给予整体客户价值让渡足够的关注。借助营销学中的客户让渡价值理论,可以完善价值链理论,更好地考察企业竞争优势问题。随着客户地位的不断提升,企业的竞争优势不仅仅源于自身的价值活动,还涉及行业内上下游企业的衔接问题,甚至是跨行业合作企业之间的协调和管理问题。价值管理与价值创造一样,都是企业构筑竞争优势的重要维度。
- 周煊
- 关键词：价值链客户让渡价值价值管理
- 企业价值网络运作理念特征及组合价值模式研究
- 企业之间的竞争已经由价值链之间的竞争演变成价值系统乃至价值网络的整体抗衡。企业价值网络运营理念特征包括群体竞争系统、客户价值驱动、核心企业统筹、信息系统整合、集体合作共赢、功能模块分工、知识流动共享和动态成长优化。与价值...
- 周煊
- 关键词：价值链企业价值网络
- 文献传递
- 企业价值网络调整模式研究被引量：3
- 2006年
- 价值网络的调整基于价值创造维度和价值管理维度展开,可以分为战略层面的网络核心调整及运营层面的网络成员调整。网络核心的调整包括并购式调整和渐进式调整。网络成员调整方式包括能力型并购、效率型并购、学习型战略联盟和效率型战略联盟。其中,能力型并购与学习型战略联盟对增强价值网络的竞争能力日益重要。
- 周煊
- 关键词：企业价值网络
- 实现价值创新的技术创新路径研究被引量：10
- 2007年
- 价值创新是一种全新的战略思路,企业不能只盯住竞争对手,只有牢牢把握客户价值,围绕客户价值组织企业的资源和战略活动,才能够获得成功。技术创新是企业的一种战略活动。满足一定条件的技术创新才能实现企业的价值创新。从价值创新的模式来看,通过技术创新是实现价值创新的重要路径之一。
- 程立茹
- 关键词：技术创新客户感知价值企业
- 企业价值网络文献综述及未来研究方向展望被引量：12
- 2011年
- 企业价值网络的形成主要从价值链理论寻求理论依据,模块化理论是企业价值网络运营机理的重要阐释工具。企业价值网络的竞争优势问题是当前价值网络研究领域的核心问题,主要围绕竞争优势的表现、竞争优势的阐释和竞争优势的演化三方面展开。企业价值网络的治理问题、网络文化管理问题以及有针对性的相关产业、企业个案的研究也正在进行当中。企业价值网络的未来研究方向主要在于构筑价值网络战略理论模型,整合战略网络的现有研究成果、整合市场营销相关理论成果以及定量研究的展开。
- 程立茹周煊
- 关键词：企业价值网络竞争优势价值链模块化战略网络
- 跨国公司价值网络运作理念特征及组合价值模式研究被引量：1
- 2011年
- 跨国公司之间的竞争已经由价值链之间的竞争演变成全球价值系统乃至全球价值网络的整体抗衡。企业价值网络运营理念特征包括群体竞争系统、客户价值驱动、核心企业统筹、信息系统整合、集体合作共赢、功能模块分工、知识流动共享和动态成长优化。与价值链的行业局限性不同,企业价值网络能够整合跨行业的价值系统,满足客户的组合价值需求。稳定型组合价值包、个性化组合价值包和解决方案型组合价值包是企业价值网络实现竞争优势主要载体。
- 周煊程立茹
- 关键词：价值链
- 互联网经济下企业价值网络创新研究被引量：136
- 2013年
- 互联网经济下,企业网络创新能力比单个企业创新能力更加重要。互联网经济本质上是一种创新经济,存在节点创新与网络价值的正反馈机制、软件创新和硬件创新的正反馈机制、企业创新与产业地位的正反馈机制。价值网络创新架构要素包括核心企业、节点企业和客户。核心企业创新战略引领者地位增强并组织平台实现创新;节点企业呈现出模块化的特征,并以大量弱联系改变价值网络的创新特性;客户作为价值提供者进入价值网络创新体系。价值网络通过制度创新和管理创新实现有效的技术创新。企业价值网络制度创新路径,包括利益分配机制、知识产权联盟、内部创业制度和网络研发基金等。企业价值网络管理创新路径,包括大数据管理、物联网管理和网络文化理念构筑等。
- 程立茹
- 关键词：企业价值网络互联网经济正反馈机制
- 企业价值网络竞争优势的内生性阐释:知识管理被引量：11
- 2006年
- 企业价值网络是核心能力和异质资源的强化平台、调整平台和保护平台。通过达到以认同为基础的信任,减少网络的交易成本,这是价值网络提高客户价值让渡效率的重要原因。在组织学习的社会化、外在化、组合化和内在化过程中,价值网络具备良好的沟通结构,能够从战略高度对整个网络的知识分配加以规划、管理,提高了学习效率。价值网络竞争优势源于其内生的知识管理优势。
- 周煊
- 关键词：企业价值网络内生优势知识管理
