国家社会科学基金(04BJY003)
- 作品数:22 被引量:441H指数:12
- 相关作者:谭力文刘林青秦仪刘华文马海燕更多>>
- 相关机构:武汉大学浙江师范大学广东金融学院更多>>
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- 相关领域:经济管理社会学文化科学更多>>
- 企业战略的现代解析被引量:1
- 2007年
- 企业战略是科学与艺术的结合,是指导企业生存与发展的一种管理思想,它具有前瞻性、全局性、长远性和稳定性等特点。可持续的竞争优势是由有价值的、稀缺的、不可模仿的、不可替代的活动、资源和能力所导致的成本优势和差异化优势,战略的目的就是获取可持续的竞争优势。战略的本质是创新,创新的关键是对企业的价值活动、资源和能力的整合。企业战略就是通过创新来获取可持续的竞争优势的一种管理思想。
- 田毕飞
- 关键词:管理思想持续竞争优势
- 全球价值链下的中国企业价值链重构被引量:10
- 2007年
- 针对企业价值链在全球范围内重新布局的新形势,中国企业如何寻求更佳的资源配置模式,动态地重构价值链,从而在全球分工下获得持续的生存权,通过分析国家竞争力演化轨迹,确定了中国企业在全球价值链中的复合定位,进而结合国家创新系统理论,围绕创新优势和效率优势,构建了在全球价值链条件下中国企业价值链重构的战略框架模型,该模型包括3个子系统:产业竞争系统、基于学习创新机制的价值链重构系统和外部支持系统。
- 谭力文马海燕刘义胜
- 关键词:工商管理企业管理全球价值链价值链重构国家创新系统
- 关于服务外包的价值链研究被引量:16
- 2007年
- 服务外包成为继制造外包的另一个研究热点,然而目前适用于服务外包的理论却很少。全球价值链理论是研究制造外包的理论工具,鉴于制造外包与服务外包的差异,全球价值链理论并不能照搬到服务外包领域。本文在借鉴该理论的基础上,提出了服务外包价值链的构想,构建了服务外包价值链的治理、驱动机制和升级等一些重要分析工具,以期推动服务外包的理论研究。
- 秦仪
- 关键词:服务外包全球价值链
- 基于技术特征的企业R&D边界研究被引量:1
- 2006年
- 在知识经济飞速发展的今天,企业的R&D边界正发生着显著的变化。在现实中,企业总是根据创新技术的不同特征来选择R&D活动的方式和范围。但对于技术特征与企业R&D边界变动之间的关系,尚缺乏深入的理论研究。将技术扩散速度和新旧技术的关联程度这两个维度结合起来,从技术特征的角度来考察企业R&D边界的新变化,试图更好地解释技术特征对企业R&D边界的影响。
- 贺伟谭力文
- 关键词:交易费用
- 为研发而申请专利还是为专利申请而研发被引量:22
- 2006年
- 在传统的“为研发而申请专利”的逻辑下,专利仅仅是研发活动的结果和表现,其战略重要性被明显低估。产业垂直分工和知识型企业的大量涌现表明,专利申请动机已明显地从防御性技术保护向进攻性价值创造转变;专利被视作有形化的知识商品从幕后走上前台成为企业和国家竞相争夺的焦点;对专利认识也正像市场营销理念那样从供应导向观向需求导向观转变。为此,本文提出以“为专利申请而研发”作为逻辑起点的新的专利战略概念框架。
- 刘林青谭力文
- 关键词:专利战略
- 国外战略管理研究的新动向被引量:15
- 2008年
- 随着科学技术的迅速发展,战略管理的研究也出现了新的趋势。从战略管理理论学派、历史演化、战略选择以及战略管理工具4个方面阐明了国外学者研究的新动向。
- 刘华文谭力文
- 关键词:战略管理定位学派战略沟通
- 服务外包竞争战略——基于中国跨国公司的研究被引量:23
- 2006年
- 随着经济全球化浪潮的兴起和科学技术的飞速发展,外包已日渐成为跨国经营的新潮流。中国只有抓住服务外包国际转移的机会,才能完成经济的第二次起飞。为此,中国应在全球服务外包供需条件下确定自己的服务外包竞争战略,而外包服务企业也要有相应的应对策略。
- 刘华文
- 关键词:服务外包跨国公司
- 世界主要外包参与国的外包政策及其对我国的启示被引量:31
- 2006年
- 本文具体介绍了世界主要外包参与国有关外包的政策,并得到以下启示:业务外包势不可挡;它具有两面性;我国应该接受业务外包,参与外包竞争;应以外包为契机增强我国企业的创新能力,促进我国经济的良性发展。
- 谭力文田毕飞
- 关键词:外包
- 专利竞争优势的理论探源被引量:49
- 2005年
- 目前,专利问题不再仅仅是留给律师和工程师们的技术性工作,更应成为高层经理们制定战略时考虑的关键内容,但专利战略管理的理论研究还不够深入。本文认为垄断与创新,这个专利系统不得不面临的悖论难题却使专利竞争优势具有多种租金性质和存在一定的时空范围,也造就了专利竞争的立体性、多维性和复杂性。这不仅突出了开展专利战略管理研究的必要性和重要性,也为专利的差异化战略设计提供巨大空间和丰富的理论源泉。
- 刘林青谭力文
- 关键词:专利竞争优势
- 企业与环境匹配:企业战略抉择的天性被引量:4
- 2008年
- 通过战略研究纵深纬度的梳理,我们发现企业战略研究始终保持在以SWOT为浓缩反映的企业与环境匹配的基础框架里。横向看,加之环境、企业、战略观以及企业战略的循环动态传导,在大家认同的企业与环境匹配的框架内形成了多层次的战略集。在当前更为复杂动态的环境中,企业要把握新环境下企业与环境匹配基点上战略思维的特点,以免在战略抉择和执行中迷失方向。
- 卢胜
- 关键词:SWOT